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Shanghai: 3 Lots De Tricot En Cachemire

2015/1/29 16:29:00 33

ShanghaiTricot En Cachemire

  ShanghaiMunicipal Quality and Technical Supervision Authority published the sampling results of the Quality Supervision of the products of laine and Tricot in Shanghai in 2014, a total specific 35 lots de produits, non qualifiés 3 lots.

Le contrôle par sondage est effectué sur la base du GB 18401 - 2010.Basic Security Technical Specification for National Textile ProductsDes normes nationales telles que FZ / t 73009 - 2009 « tricot en Cachemire » et GB / t 131 \ \ 1029862 - 2013 « marquage de la teneur en fibres textiles » et des normes industrielles connexes ont été testées dans les domaines suivants:Teneur en fibresTeneur en formaldéhyde, pH, colorants d 'amines aromatiques cancérogènes décomposables, résistance à la frottement sèche, résistance à la sueur, résistance à la couleur de l' eau, résistance au lavage des couleurs, taux de variation des dimensions de relaxation, solubilité du dichlorométhane et résistance à la rupture de toit.

L 'échantillonnage a révélé que trois lots de produits fabriqués par trois entreprises, désignées par l' appellation Shanghai Excitation and Clothing Co., Ltd, Zhejiang mianhuangyang Co., Ltd et Shanghai yongnai laine Clothing Co., Ltd, n 'étaient pas conformes aux normes et portaient sur des substances solubles comme le chlorure de méthyle.

Liens:

Dans le cadre de la participation de Hangzhou à la réunion inaugurale de l 'Alliance nationale pour l' échange d 'informations sur la qualité des produits du commerce électronique, le personnel de la Division de supervision a été informé des travaux du projet pilote d' amélioration de la qualité des chaussures pour enfants de la ville de Wenling, Le Bureau de contrôle de la qualité de Taizhou dans la province du Zhejiang et la municipalité de Wenling.

Depuis le lancement du projet en août 2013, la municipalité de Wenling a fait de l 'amélioration de la qualité des chaussures pour enfants l' une des priorités de la promotion de la structure de régulation et de la transformation de l 'industrie de la chaussure.Grâce à une bonne organisation, à des politiques et à l 'évaluation des « trois mécanismes », la mise en œuvre du moratoire, la modernisation et l' adaptation des normes « trois groupes », le développement de leaders, la gestion de la qualité, la création de marques « trois mains », la promotion de la technologie standard, de la technologie de production et de la technologie d 'essai « trois points d' amélioration », a reçu des résultats tels que la prise de conscience de la qualité, l 'amélioration de l' efficacité des entreprises, l 'amélioration globale de la qualité et la transformation positive des modes de production.En 2014, Xia Baolong, Secrétaire du Conseil provincial du Zhejiang et Vice - Gouverneur Mao guangli, ont visité l 'entreprise de chaussures pour enfants de la ville de Wenling.

Après avoir entendu le rapport, le Directeur Mei Jianhua a déclaré que depuis la mise en œuvre du projet pilote d 'amélioration de la qualité des chaussures pour enfants dans la ville de Wenling, la municipalité de Taizhou et le Gouvernement populaire de Wenling avaient pris des mesures concrètes qui avaient donné des résultats tangibles et méritaient d' être pleinement reconnus.Il a fait observer que l 'amélioration de la qualité était une exigence centrale et une nécessité pour le développement de l' économie locale en transition, et a exprimé l 'espoir que la municipalité de Wenling continuerait de faire preuve d' esprit d 'initiative dans ce domaine.Il a souligné que l 'amélioration de la qualité devait être pilotée par les autorités locales, que les ressources devaient être utilisées de manière intégrée et que les mesures devaient être mises en œuvre; que les services d' inspection de la qualité devaient nouer des liens fonctionnels au sein de l 'administration et à l' extérieur, et qu 'ils devaient s' efforcer de trouver des solutions communes aux problèmes fondamentaux liés à l' amélioration de la qualité; et que différentes mesures d 'amélioration de la qualité devaient être prises pour fournir des services personnalisés aux entreprises.

M. Sun Huichuan, Directeur adjoint de la Division des services de contrôle interne, et le chef du Service de contrôle de la qualité, Wu Qiang, ont été accompagnés et ont entendu le rapport.


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