Comment Optimiser Les Bénéfices De La Gestion De L'Inventaire D'Exploration
Avec le développement rapide du commerce électronique en Chine, de vente au détail a produit un grand changement.
D'une part, grâce à la plate - forme de technologie d'électricité et de plus en plus mature, le réseau du devenir de choix d'achat facile, la construction d'un système de logistique et d'autre part d'amélioration continue, le service est devenu une réalité.
Selon le bilan économique de la Chine 2014, publié récemment par le Bureau national de statistique, le montant total des ventes de détail en ligne a atteint 278,8 milliards de yuan en 2014, soit une augmentation de 49,7% par rapport à l 'année précédente.
Lorsque de plus en plus de gens profitent de l 'expérience d' achat en ligne, la question du retour a également été un problème pour les entreprises.
Dans le double 11 de la population, le volume des pactions en furie, tandis que le taux de retour des fournisseurs d 'électricité était toujours élevé à un moment donné.
Pour les détaillants, le simple mot "retour" suffit à leur faire mal à la tête.
Dans l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement,
Manhattan
Le retour des marchandises est considéré comme un élément important de toute la chaîne d 'approvisionnement, et la question de savoir comment optimiser davantage la gestion des stocks pour les détaillants aujourd' hui, où les choix d 'achat sont plus diversifiés, sera importante.
Le flux de traitement de retour approprié non seulement sera entreprise un avantage concurrentiel, sera également d'améliorer la satisfaction du client et la loyauté de manière efficace.
Shopping devient de plus en plus pratique, tandis que le canal d'achat sont de plus en plus complexe et multidimensionnelle.
La notion de restitution ne signifiait autrefois que le consommateur renvoyait les marchandises aux magasins locaux, mais aujourd 'hui,
Restitution
Les filières sont devenues plus diversifiées: les marchandises achetées en ligne peuvent être renvoyées dans les magasins d 'entités et les marchandises achetées dans les magasins en ligne; les marchandises achetées dans un magasin peuvent être renvoyées dans un autre magasin; et les commandes en ligne, les livraisons dans les magasins et les retours au centre de distribution, Pour n' en citer que quelques - unes.
Les problèmes de gestion des retours sont de plus en plus aigus à mesure que de plus en plus de consommateurs font leurs achats dans des magasins virtuels tels que les cybermagasins.
Selon le rapport de l'Association des consommateurs de la Chine a publié, le nombre de plaintes dans tout le pays d'achat de 2014 près de 2 000.
Bien que les détaillants très clairement la nécessité de retraitement afin de minimiser le gaspillage de retour, mais beaucoup d'entre eux ne sont toujours pas clairement comment la meilleure façon de pporter et de distribution de produit, ce qui permet d'optimiser la rentabilité.
Aujourd'hui, dans le cas des marchandises provenant de plusieurs canaux dans le système de retour de retour, est un processus complexe, y compris de tri, d'inspection, d'emballage, ré - étiquetage, de distribution et de la vente.
Détaillant
Le problème est de savoir comment vérifier le retour des marchandises par tous ces moyens et les redistribuer dans la chaîne d 'approvisionnement avant de les vendre le plus rapidement possible.
Cela dépend de l'intégration intersectorielle de détaillants de système d'exploitation, une gamme complète de la compréhension de l'inventaire, de sorte que les détaillants en temps réel de savoir quels biens où disponible à la vente.
Toutefois, l'accès global de stocks de vue juste dans cette guerre de retour de la moitié de la réussite.
Si les détaillants veulent utiliser ces retraits dans un cadre plus large, ils doivent utiliser des logiciels de gestion des commandes de pointe pour rendre les stocks pleinement visibles.
Si des solutions appropriées sont adoptées, les détaillants peuvent automatiquement estimer, lors de l 'entrée de nouvelles commandes, si le retour récent se situe au meilleur endroit d' exécution de la commande ou si la commande doit être exécutée par une autre voie afin de maximiser les bénéfices.
En fin de compte, l'un des facteurs de retour vient de faire l'inventaire de multiples canaux de vente au détail de l'équilibre de compliquer le problème.
Par ordre de gestion intelligent, les détaillants de coût peut être de retour de la commande de redistribution, et dans un ordre plus rentable de lieux d'exécution possible retour à nouveau le prix de vente.
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