Le Printemps De Paris Et L 'Inman

A Shanghai, chaque année, le grand magasin de la fin de l 'année, semble être lancé au printemps de Paris.

Hier, le "printemps de Paris à Shanghai" a annoncé à Shanghai l 'intégration transfrontalière avec une marque de commerce de détail de vêtements en ligne, afin de parvenir à la marque de vêtements électriques dans le "printemps de Paris" boutique de la coopération.Le journal du matin a appris que c 'était le premier grand magasin d' électricité à atterrir, et que le printemps de Paris s' en servait pour ne pas fermer cette année.

En ce qui concerne l 'intégration transfrontalière des grands magasins traditionnels et des entreprises d' électricité, Chao Gang Ling, professeur à l 'Institut international d' administration du commerce et de l 'industrie de l' université de Finance et d 'economie de Shanghai, a déclaré qu' il n 'était pas possible de remplacer La ligne en ligne.L 'intégration transfrontière en dessous de la ligne en ligne (o2o) est une tendance inévitable.Toutefois, ce qui est vraiment compétitif, en ligne ou en ligne, c 'est la différenciation des produits de base, faute de quoi, même l' o2o n 'aurait pas nécessairement réussi.

L 'année dernière, par exemple, le printemps de Paris était également entièrement armé et attendait avec intérêt les résultats sans fermeture.Mais ce qui est ridicule, c 'est que ces deux week - ends ont été marqués par des pluies torrentielles, et que le flux de la population a été légèrement mécontent.

Selon le printemps de Paris, il n 'y aura pas de fermeture cette année, à partir du 26 novembre, jeudi, vendredi et samedi prochain.Il y a sept jours, dont le jeudi soir, il y a la salle VIP.Pendant sept jours, le magasin a été ouvert jusqu 'à 1 heure du matin.

Liu Haiying, Directeur général de la vente du « printemps de Paris » à Shanghai, a déclaré à un journaliste du Journal du matin qu 'avec l' essor du commerce, la baisse de la performance du grand magasin était un fait.Pour faire face à cette situation, les cadeaux de cette année sont plus nombreux que jamais et les remises sont plus faibles.

La mode des produits électroniques est "printemps de Paris", "pas de fermeture" Shopping festivals "home" cadeaux.Cette année, sans fermer l 'iPhone - 6S or de rose, iwatch, iPad \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\

Les journalistes ont appris qu 'en fait, les grands magasins avaient changé d' avis en raison du développement des entreprises d 'électricité.Par exemple, "printemps de Paris" a coopéré cette année avec des sites Web tels que "facile à visiter" et "produits de renommée" avec des subventions de 10 millions de dollars.

Et cette année dans "printemps de Paris" Inman vêtements, est un modèle d 'entreprise en ligne.Le Directeur général Fang Jianhua a déclaré que, bien qu 'ils aient vendu plus de 100 millions de yuan en deux - dix, les limites des entreprises en ligne sont également évidentes: par exemple, les vêtements ne peuvent pas être testés, pour eux, le taux de remboursement peut être de 15% est déjà très bon, ce qui représente une perte considérable pour les entreprises.

Cela a directement contribué à leur collaboration avec "printemps de Paris":Inman"6 millions de fans ont besoin d 'un drain," printemps de Paris "a besoin de plus de clients.

Selon Liu Haiying, l 'avantage d' un grand magasin réside dans son expérience de consommation et non pas simplement d 'acheter.Ainsi, dans les magasins de l 'entité, même s' ils n' achètent pas de vêtements, ils peuvent simplement prendre du thé et lire.Dans le même temps, en tant que nouvelle percée dans le nouveau modèle de coopération transfrontière de l 'o2o, le nouveau monde des grands magasins - "printemps de Paris à Shanghai" et "Inman" seront synchronisés en bas de la ligne de style et les prix seront synchronisés en temps réel.Dans les magasins de plusieurs dizaines de mètres carrés, tous les vêtements sont munis de codes bidimensionnels, les codes de balayage peuvent être connectés directement à la sélection en ligne des couleurs et des dimensions, les clients peuvent payer en ligne.

She Rui, Chef du Bureau de recherche scientifique de l 'Institut d' économie de la circulation de Shanghai, a étudié à long terme la transformation du commerce de détail.Au cours des dernières années, la croissance des ventes de marques de réseau s' est considérablement ralentie, d 'une part en raison du coût élevé de la promotion en ligne et, d' autre part, en raison de l 'augmentation rapide des ventes de marques en ligne après le « réseau de contact », ce qui a entraîné une certaine compression du marché des marques de réseau.Marque de réseauIl a été contraint de chercher l 'appui de l' entité magasin en ligne pour améliorer l 'expérience et les services de marque des consommateurs et d' ouvrir une nouvelle clientèle.

La première est d 'accélérer l' intégration profonde des entreprises et des plates - formes électriques dans le capital et de parvenir à une intégration réelle des ressources en ligne et à la complémentarité.

Tradition actuelleGrand magasinIl faut accélérer l 'escalade de la transition vers le retour à l' autosuffisance, tout en s' employant activement, dans un esprit d 'ouverture, à développer de multiples formes d' intégration en profondeur avec les plates - formes électriques.

Chao Gang, professeur à l 'Institut d' administration du commerce international de l 'université de Finance et d' economie de Shanghai, a dit à un journaliste du Journal du matin qu 'il avait commencé à étudier le commerce électronique il y a quelques années.Selon un point de vue, un développement dynamique des entreprises d 'électricité remplacerait en fin de compte les boutiques de l' entité.C 'est impossible.Chausson dit qu 'ils ont supposé qu' en 2020, la part des achats en ligne ne dépasserait pas 20%, ce qui est loin d 'être exagéré par certains organismes, à savoir 50%.

Chao Gang a déclaré que, en raison de la variété restreinte de l 'achat en ligne, certains produits standardisés plus élevés, alors que beaucoup de marchandises doivent avoir vécu en ligne pour savoir si bon ou pas.Deuxièmement, l 'achat n' est pas une consommation, la plupart des gens veulent avoir des échanges émotionnels, des expériences environnementales, etc.En outre, le marché de l 'achat en ligne manque cruellement de réglementation, les opérateurs d' électricité sont maintenant à grande vitesse à long terme, le développement d 'un certain nombre de processus plus normatifs.

« À l 'avenir, il y aura donc peu d' espace pour le développement commercial purement en ligne, et l 'avenir sera vraiment tourné vers l' avenir pour le commerce de détail, qui sera nécessairement l 'intégration transfrontière en ligne, c' est - à - dire le modèle o2o.Et que ce soit en ligne ou en ligne, ce qui est vraiment compétitif, c 'est la différenciation des produits de base, sans différenciation, qui n' aboutira pas même à l 'o2o. »