La Réforme De L 'Entreprise De Vêtements S' Est Accélérée Dans Le Commerce De Détail De Quatre Nouvelles Tendances!

Avec les nouvelles marques internationales et les marques de mode rapide, l 'année 2016 est une année mémorable pour les professionnels de l' industrie de l 'habillement.

Nous avons vu la chute du marché des vêtements de loisirs, des stocks élevés, la fermeture des magasins, la pformation de la piste d 'atterrissage, et ainsi de suite une série de problèmes de l' industrie de la surface de l 'eau.

Alors que le secteur de l 'habillement continue de se détériorer, que ce soit dans sa configuration continue ou dans son développement profond, il semble que la situation l' oblige à se démener, alors que la plupart des entreprises sont encore moins bien équipées et que les erreurs de décision risquent de se solder par une perte totale.

À mesure que samma a officiellement investi 10 milliards de dollars de recettes au cours de l 'année écoulée, avec l' installation d 'entreprises telles que le sport, la maison des vagues, yagor, etc., on peut s' attendre à ce qu' au cours des prochaines années, 10 entreprises cotées en bourse entrent Dans le « billion Club ».

Et ce chiffre montre l 'espoir de la marque locale de vêtements.

Nos marques locales face à la concurrence des marques étrangères, a également grandi, le marché est de plus en plus rationnel, les entreprises de marque de vêtements dans les tentatives de pformation sont également huit Xian - Hai, chacun de Dieu.

En 2016, le capital a continué de stimuler l 'industrie de l' habillement à un rythme accéléré de pformation, d 'intégration et d' élimination, et un grand nombre d 'entreprises ont continué de s' engager sur la voie de la pition, soit en cultivant de manière intensive, soit en augmentant leurs investissements dans Les sous - secteurs, soit en recherchant un développement pfrontière.

La pression de pformation de l 'industrie du vêtement s' est encore accentuée et les entreprises de confection ont accéléré leur pformation en procédant à des fusions - acquisitions, en modifiant les modèles d' activité et en développant de nouvelles entreprises.

Les entreprises de vêtements sont progressivement à l 'extrémité de la chaîne de produits et de services, axée sur le consommateur à la fin de la phase de pformation.

Dans le cadre de la tendance de la consommation de mode personnalisée et empirique, on s' intéresse aux possibilités d 'investissement offertes par les changements structurels dans le secteur des biens de consommation, ainsi qu' à l 'intégration industrielle de ressources de qualité dans le processus d' intégration accélérée.

Certains industriels s' attendent à une reprise générale de l 'industrie du vêtement en 2017.

Avec l 'amélioration des systèmes de paiement en ligne, la promotion de l' intégration de la logistique en ligne avec les nouveaux détaillants, l 'application de la technologie de paiement de scénarios ar, 2017, l' industrie de l 'habillement ou une véritable reprise, les marques seront également ouvertes en ligne.

Au cours de l 'année écoulée, la maison des vagues a ouvert 972 nouveaux magasins au cours des trois premiers trimestres, soit une moyenne de plus de 100 magasins par mois, et a réalisé 10 milliards de recettes au cours de ces trois trimestres, ce qui est la première société cotée en bourse dans l' industrie nationale de l 'habillement et du détail au cours des trois premiers trimestres de 2016.

Toutefois, l 'ouverture d' un magasin exige des produits et des modèles de mode et pratiques, un système de chaîne d 'approvisionnement souple et rapide et une gestion rigoureuse et systématique des opérations.

Sinon, il n 'y aura pas de chance de fermer d' autres magasins.

Aujourd 'hui, les entreprises de vêtements cherchent de nouveaux changements.

Comme la maison des vagues, il y a beaucoup d 'entreprises qui ouvrent des magasins à la recherche de nouvelles possibilités de croissance.

À l 'heure actuelle, le marché de l' habillement est un grand nombre de produits, la concurrence avec l 'industrie est également de plus en plus forte.

L 'industrie du vêtement fait face directement au marché des consommateurs, son développement de produits est étroitement lié à la demande des consommateurs.

En raison de l 'évolution de la demande des consommateurs et de l' évolution rapide des thèmes de la mode des vêtements, les exigences de conception et de popularité des produits de l 'habillement sont de plus en plus élevées.

Est - ce que la pition harmonieuse des entreprises de vêtements peut être reconnue par les consommateurs?

Tout reste à voir.

Tendance 1: Fusion sans soudure en dessous de la ligne montante

Le développement de l 'industrie du commerce de détail, on a souvent dit au cours de l' année écoulée, en ligne avec Wang Jianlin pour ouvrir des magasins à Wanda, en ligne avec mayun Development Network Red Economy.

Aujourd 'hui, le Groupe Wanda en ligne cherche à développer ses activités en ligne, et ma yun en ligne a commencé à cibler le développement de l' entité magasin.

Les données montrent que 96% de la génération du Millénaire utilise plus de téléphones portables pour ses achats dans les magasins des entités et que des équipements mobiles tels que des téléphones portables sont devenus des partenaires commerciaux de la génération du Millénaire.

À l 'avenir, la connexion sans coupure en ligne deviendra une nouvelle tendance à la consommation, tandis que les entreprises de vêtements et les détaillants de tous les canaux deviendront de véritables gagnants.

Une grande variété de choix d 'achat d' une part élargit les filières de vente des marques de vêtements, et d 'autre part peut optimiser l' expérience des consommateurs.

La forte intégration en dessous de la ligne est devenue une tendance.

Qu 'il s' agisse d' entreprises locales de vêtements anciennes ou de nouvelles marques, elles ont reconnu la nécessité d 'une connexion en ligne.

Dans son rapport semestriel de 2016, la société a expliqué que le déficit s' expliquait par « les effets négatifs du ralentissement macroéconomique, de l 'élargissement de l' opinion des consommateurs, de l 'évolution des comportements de consommation et des chocs économiques sur l' Internet, qui ont entraîné une forte pression sur les terminaux de vente au détail et une baisse des revenus ».

Le rapport annuel de Sea Lane pour 2016 a été publié le 11 mars.

Au cours de la période considérée, les recettes d 'exploitation se sont élevées à 16 999 517 000 yuan, soit une augmentation de 7,39% par rapport à la même période de l' année précédente.

Sea Lan Home high price than quasi - Consumption Psychology, Accelerated High fusion under the line.

Hailan House a toujours insisté sur le rapport coût - efficacité comme le noyau, l 'intégration des avantages de la chaîne industrielle ressources, l' accélération de l 'intégration de l' ensemble des canaux en ligne, l 'accumulation et l' amélioration de la valeur de marque afin de parvenir à une croissance stable et soutenue de La performance de l 'entreprise.

Senma Growth Internet Business input, Changing Commodity System and Retail System.

Le 28 février, sema a publié son bulletin annuel d 'activité pour 2016, qui a permis à la société d' obtenir des recettes d 'exploitation totales de 1 070 313 300 yuan, soit une augmentation de 13,21% par rapport à la même période de l' année précédente, et des bénéfices d 'exploitation de 1 856 283 000 yuan, soit une augmentation de 3,37%.

Après plusieurs années d 'émigration en ligne des marques traditionnelles, les changements commencent en 2016, nous pensons même que 2016 est devenue l' année de la nouvelle marque en ligne sous la ligne collective de reconfiguration.

Samma attribue l 'augmentation de ses performances aux facteurs suivants: intrants commerciaux sur Internet, promotion de l' évolution des systèmes de produits et de distribution, amélioration de la qualité et de l 'efficacité de la chaîne d' approvisionnement et commerce électronique en ligne.

Parallèlement à l 'introduction de la notion de « Nouveau commerce de détail », les scénarios de consommation et les modèles commerciaux qui avaient été envisagés se concrétisent progressivement.

Grâce à des prix bas, les marques gagnantes de mode ne sont plus brillantes, ils ont également commencé à chercher une sortie en ligne.

Au début de l 'année, l' usine Yin Tai Xiasha devrait être le premier grand magasin d 'Internet, à 11 heures, le magasin Yin Tai a atteint près de 40 marques, y compris Inman, sept formats, sacs de lutins, de cerfs et d' oiseaux volants, de vêtements japonais, etc.

Ces magasins et tianmao automatique des prix, des marchandises, des prix, l 'entreposage, la logistique, le règlement de l' intégration complète en ligne.

Dans le contexte de la hausse de la consommation, la demande des consommateurs est de plus en plus personnalisée et diversifiée, ce qui a donné naissance à un modèle de « nouveaux détaillants » qui intègre les canaux en ligne et en aval.

En développant le modèle de la nouvelle vente au détail, les entreprises de distribution d 'électricité et les entreprises de détail devraient avoir accès à l' ensemble des canaux, obtenir des avantages complémentaires et offrir aux consommateurs une meilleure expérience d 'achat tout en contribuant à élargir l' échelle de leurs activités.

La façon de réaliser une connexion sans coupure en ligne dépend avant tout de la capacité d 'intégration des entreprises de vêtements et des détaillants.

Trend 2: Canal down

Il semble qu 'il y ait deux espaces parallèles sur le marché chinois.

Il est difficile de gagner des marques préférées dans une ville de première et deuxième ligne, mais dans les villes de faible ligne, la vie est très lucrative, les prix sont très élevés.

Les consommateurs de deux espaces ont des idées de mode et des expériences de shopping différentes.

Entre les marques de première ligne et les consommateurs urbains de troisième et quatrième lignes, on peut dire qu 'à l' heure actuelle, il existe encore une relation "non amicale" entre les diaphragmes.

Et la première ligne de marque dans la plupart des villes de trois ou quatre lignes, est devenu un espace important pour les marques locales.

Selon les données financières de la Shanghai rashabel AG, entre 2014 et 2016, il y a 12 marques sous le drapeau de l 'entreprise, avec un chiffre d' affaires annuel de 10 milliards de yuan, la part des revenus des villes de troisième et de troisième ligne est restée supérieure à 45% et est devenue le marché Le plus pondéré.

Low - grade Urban configuration great strength installation, Urban Beauty Business recent Growth better than the same industry comparable Company.

A) Mettre en place des marques principales et des vêtements pour enfants sur les marchés urbains de deuxième et troisième lignes, 85% des magasins urbains de bas niveau et 15 à 20% des ventes au détail en dessous de la ligne au cours du trimestre 2016;

Dans le processus d 'amélioration de la consommation, la marque est une direction importante.

Les produits de marque peuvent être classés en deux catégories, l 'une est une marque en trois ou quatre lignes d' origine locale, comme la pure, la tendance de la ligne de front, etc, l 'autre est une marque bien connue de couler à trois - quatre villes, comme sen Sen, la mer, la mer, la mer, etc.La marque urbaine de trois ou quatre lignes est une tendance à l' essor de l 'industrie de l' habillement, d 'autres villes de première et de deuxième ligne de l' habillement de marque à l 'avenir.

Longzie a annoncé précédemment qu 'elle envisagerait d' installer dans certaines villes de la troisième et de la quatrième ligne le plus haut centre commercial de cette année, pour lancer des fonds spéciaux pour les trois ou quatre lignes, le prix des produits serait inférieur à la deuxième ligne.

À court terme, bas niveau de base du marché, faible taux de couverture des marques, l 'espace d' ouverture.

La concurrence et la ségrégation des marques de femmes de haut et de haut niveau se sont développées depuis longtemps et la clef de la concurrence réside dans les problèmes d 'homogénéisation et de surpopulation.

Selon l 'analyste des valeurs mobilières, Dong ruibin, les chemins d' amélioration de la qualité des vêtements dans les villes de la troisième et de la quatrième ligne sont pratiquement les mêmes que dans les villes de la deuxième ligne.

Avec l 'accélération de l' urbanisation et la croissance rapide du marché intérieur des vêtements de troisième et quatrième lignes, le potentiel de consommation des villes de troisième et quatrième lignes sera encore libéré et de nouveaux espaces pour les entreprises nationales de vêtements.

Cette évolution de la consommation va forcément attirer davantage d 'entreprises "vers le bas" dans l' agriculture profonde, et les marques nationales de vêtements de haut de gamme vont progressivement "couler" les canaux et "descendre de la mode" tendance.

Trend 3: Multi - Brand appropriation subdivision Marketing Movement costume pilotage

Aujourd 'hui, plus de marques de stratégie, de s' emparer de différents domaines de segmentation du marché, est devenu le consensus des marques sportives.

Dans la mise en place de la "monofocus, multi - marques, l 'ensemble du canal" Stratégie de multi - marques dans la disposition du plus grand pas.

En plus de la sécurité, la sécurité des enfants, dans le marché de haut de gamme a descente, Fila et Fila - Kids, et d 'autres marques.

Anzou a également annoncé la date de publication du Journal, la filiale à 100% de la société anko, la coentreprise de kolon et la société ont conclu un accord de coentreprise portant sur la création d 'un consortium dont les activités consistent principalement à exploiter et à commercialiser exclusivement dans la région des produits portant plusieurs catégories de kolon sport IP et de marques de fabrique.

361 ° adopter une stratégie multi - marques comprenant 361 ° et 361 ° pour les vêtements pour enfants et ONEWAY, marque de plein air, qui vise les différents sous - secteurs du marché intérieur du grand public, du Mouvement des enfants et du marché des sports de haut de gamme.

Compte tenu de la rajeunissement actuel des groupes de consommateurs et de la disparité croissante entre les besoins, les modèles de production quantitatifs à grande échelle ne répondent plus aux besoins individuels des consommateurs.

Anzou a lancé le nom de "antauni" personnalisé des produits, est devenu l 'un des plus grands points de vue.

Sur cette plate - forme Internet, vous Personnalisez l 'équipement sportif exclusif, ce qui permet d' améliorer l 'interaction entre les consommateurs et les produits et de répondre aux besoins personnalisés des consommateurs.

La stratégie multi - marques semble également avoir donné de bons résultats au cours de l 'année écoulée.

En 2016, la tendance générale au réchauffement du marché des articles de sport est évidente.

Les taux d 'intérêt bruts de quatre sociétés, telles que tranquillité, 361 °, Li Ning, Turbo, etc., sont supérieurs à 40%, ce qui représente une nette augmentation par rapport à 2012, où l' industrie se trouve dans une période de ralentissement.

Le rapport annuel sur les résultats de la société Li Ning pour 2016 indique qu 'après le faible niveau de 2013, Li Ning a connu une forte croissance de ses revenus au cours des trois dernières années, ce qui a entraîné une augmentation à deux chiffres pour la troisième année consécutive.

Le revenu a augmenté de 13 à 8 milliards 15 millions de yuan renminbi en 2016.

Les Maoris ont augmenté de 16% par rapport aux 3 milliards 193 millions de yuan renminbi de 2015 et de 3 milliards 705 millions de yuan renminbi.

Le bulletin annuel de performance de Turbo International Holdings Limited pour 2016 fait état d 'un gain de 5 milliards 397 millions de yuan, soit une augmentation de 1,9% par rapport à l' année précédente, et d 'un taux d' intérêt brut de 43,2% pour la quatrième année consécutive.

Le rapport sur les résultats montre que les entreprises ont réalisé 5 milliards 23 millions de yuan de recettes, soit une augmentation de 12,6% par rapport à 2015.

Le taux d 'intérêt brut pour 2016 est de 2 milliards 109 millions de yuan, soit une augmentation de 1,1 à 42% par rapport à 2016.

Selon Zhu Yuan, chercheur en valeurs mobilières, la plupart des marques sportives locales continuent de se heurter à d 'importants problèmes d' exploitation, principalement en raison de l 'évolution rapide de la tendance à la hausse de la consommation, alors que l' industrie maintient une forte croissance à deux chiffres.

Les marques sportives, en plus de la stratégie multi - marques, cherchent également une percée dans l 'amélioration de la consommation.

Les entreprises commencent à saisir l 'occasion qui leur est offerte de capturer les femmes consommatrices.

Bien que les hommes soient les principaux participants aux sports de compétition et que les marques de sport tendent depuis longtemps à privilégier les hommes, l 'attention des femmes à la santé et à l' intégrité physique augmente rapidement à mesure que la consommation augmente.

Il a été analysé que les femmes consommatrices diffèrent beaucoup d 'un individu à l' autre et que les exigences en matière de confort et de personnalisation des produits sont plus élevées.

Les marques de sport sont partout sur les femmes à la recherche d 'une percée.

Par exemple, Li Ning a lancé une marque de vêtements féminins et danseurs, danskin, qui opère en Chine continentale et à Macao.

On prévoit que les vêtements de sport continueront de piloter en 2017 et que, malgré un ralentissement relatif par rapport à 2016, les vêtements de sport continueront de croître.

Le développement rapide des vêtements de sport a bénéficié de la poursuite d 'un nouveau mode de vie sain.

Tendance 4: pition pfrontalière

En 2016, dans le cadre de la pformation et de la modernisation de l 'industrie du vêtement, de nombreuses entreprises de confection ont opté pour la diversification pfrontalière ou la pformation en maigre, tandis qu' un certain nombre d 'entreprises de confection s' articulent autour de l' industrie du vêtement, avec des capitaux, vers Le Haut et le bas de la chaîne industrielle, en particulier vers la logistique, les canaux, le commerce de détail, les services, etc.

Longzi a acheté deux grandes marques médicales.

La croissance des revenus bruts d 'exploitation, des bénéfices bruts et des bénéfices nets des actions de longzie en 2016, à des degrés divers, a donné l' élan nécessaire pour accélérer leur mise à niveau complète.

Pour ce qui est des résultats encourageants obtenus en 2016, longzie a indiqué que la principale raison de cette augmentation était non seulement la poursuite de l 'agriculture intensive des femmes, mais aussi l' accélération de l 'expansion du marché des bébés d' akabang en dessous de la ligne nationale et la construction rapide de plaques médicales américaines.

Dès 2014, longzie a lancé le programme de pition de l 'investissement, affirmant construire un « écosphère de l' interconnexion de l 'industrie de la mode ».

En avril 2016, longzi a investi 25,2 millions de yuan dans le domaine de la médecine et de l 'esthétique en Corée du Sud.

Longzig a révélé qu 'en 2017, l' intégration sera accélérée dans quatre grandes plaques d 'affaires, telles que les femmes, les enfants, les soins de santé et les cosmétiques.

La valeur de réalisation du secteur de l 'habillement, qui vient juste après celle de sealan House, a continué d' augmenter les investissements dans les domaines de l 'immobilier et des investissements financiers.

Jacob le plus connu a mis en place une stratégie d 'investissement immobilier.

Dès 2009, ses opérations immobilières et d 'investissement ont représenté près de 80% des bénéfices de l' année.

Yagor, le "Royaume de l 'habillement" de Li Rucheng, traverse maintenant de nombreux domaines du textile, de l' immobilier, du commerce extérieur et de l 'investissement financier.

Taxus, quant à lui, a l 'intention de diviser les services d' habillement en bourse, mais aussi de sécher les piles au lithium, sept loups non seulement comme yagor, mais aussi de réassurance, et Samson a lancé la nouvelle orientation commerciale de la finance d 'entreprise.

En plus de l 'ancienne marque traditionnelle, les jeunes marques essaient également de mettre la terre au service de "l' inactivité".

Les États - Unis tentent d 'ouvrir des librairies et des cafés dans des magasins de phares, la chapelle d' or investit dans des marques de café.

Une fois que la stratégie de diversification des entreprises de vêtements a commencé à jouer, il semble que l 'inactivité est inévitable.

Pour les entreprises de vêtements, les tentatives pfrontières sont devenues une nouvelle tendance.

Toutefois, les praticiens ont fait valoir qu 'il n' y avait guère de cas d 'entreprises qui avaient réellement pformé la coopération pfrontière en un modèle de rentabilité classique.

Il y a également eu des cas tragiques dans les forces armées qui se sont pformées.

En septembre 2016, a changé de nom de la marque de vêtements Dayang Genèse, en juillet dernier, la restructuration d 'actifs importants est une étape cruciale de l' accès à la bourse par le biais d 'un prêt Express circulaire, Dayang genèse a également complètement pformé l' activité principale de l 'industrie de l' habillement en express.

Le 13 septembre 2016, Dayang genèse a publié un communiqué annonçant que la société devait vendre l 'ensemble de son actif et de son passif et acquérir 100% de ses actions par actions, au prix de 17,5 milliards de yuan.

Le Président Li Guilin a démissionné de son poste dans une société cotée en bourse avec quatre cadres supérieurs.

Il s' agit également d 'un prêt Express circulaire, connu sous le nom de Warren Buffet, dont le volume a été évalué par 20 entreprises de confection qui se sont soldées par la sortie de la bourse et qui ont remplacé l' industrie du vêtement en tant que propriétaire d 'une société cotée en bourse.

Selon lui, Dayang Genèse aurait eu l 'occasion d' utiliser les forces du marché des capitaux pour devenir le leader de l 'industrie, mais en fin de compte la valeur du marché de l' entreprise est restée à la base de la société cotée en vêtements, c 'est - à - dire parce que Dayang Genèse n' a pas suffisamment saisi les possibilités de pition.

Pour ce qui est de certains cas sur le marché intérieur, les marques locales manquent encore un peu de coopération pfrontalière et de marketing des marques, et la coopération pfrontalière est devenue une activité commerciale attendue des consommateurs, qui attire les consommateurs mais vend des marques.

Dans l 'ensemble, l' industrie de l 'habillement reste difficile, elle est en plein développement et la pition se poursuit.

La tendance à la réforme des entreprises de confection, à la coopération pfrontalière ou à la pformation, continuera de se répandre à l 'avenir.