La Numérisation Favorise La Gestion Opérationnelle De La Production De Textiles Et De Vêtements

Un balayage de l'outil de conception 3D peut voir l'effet d'impression, le taux d'automatisation du vêtement tissé atteint 78%, l'ensemble du processus de production de l'analyse de scène de Digital Zhi... Le 8 juin, la formation de transformation numérique de l'industrie du textile et de l'habillement et l'échange d'offre et de demande ont eu lieu dans la ville de Qingyuan pour accélérer le développement de la fusion de l'industrie du textile et de l'habillement du Guangdong et de la nouvelle génération de technologie numérique,Promouvoir la gestion opérationnelle de la production de textiles et de vêtements réduire les gains d'efficacité.

L'industrie du textile et de l'habillement et d'autres industries traditionnelles ont connu une forte augmentation de la demande de production flexible et personnalisée, le désir d'efficacité économique des entreprises est de plus en plus urgent et le développement numérique est justifié.Depuis cette année, le Guangdong a présenté l'avis de mise en œuvre sur la promotion du développement de haute qualité de l'industrie du textile et de l'habillement, le plan d'action triennal de la province du Guangdong pour la mise en œuvre de l'industrie des biens de consommation "trois produits numériques", le Guide de transformation numérique de l'industrie du textile et de l'habillement de la province du Guangdong, afin de promouvoir le développement synergique de la chaîne industrielle, de la chaîne d'approvisionnement, de la chaîne d'innovation et de la chaîne de services de l'Former une boucle fermée de données dans la conception de la recherche et du développement, la production et la fabrication, les services de vente et d'autres liens, ce qui entraîne une nouvelle étape dans l'application numérique de l'industrie des biens de consommation dans toute la province.De janvier à avril de cette année, la valeur ajoutée de l'industrie du textile et de l'habillement dans l'ensemble de la province a augmenté de 3,27% par rapport à l'année précédente.

Avec l'émergence de nouvelles tendances dans la consommation de textiles et de vêtements, le mode de production de l'industrie du textile et des vêtements a également changé.

« auparavant, de la conception à la vente, il fallait au moins un mois et demi. Et maintenant, dans le modèle de « retour rapide des petites commandes », la collaboration entre les entreprises sur la chaîne d'approvisionnement est plus rapide. » Yushu, Directeur de la production et de la recherche chez Guangzhou Jingjing Information Technology Co., Ltd., a déclaré que de nombreuses PME sont contraintes par la pression des coûts et n'osent pas se transformer.En tant que plate - forme Internet industrielle à guichet unique au service de l'industrie du textile et de l'habillement, la société met en œuvre des programmes de transformation numérique à faible coût pour compléter la transformation numérique pour les PME grâce à des moyens flexibles et multiples, permettant un suivi en temps réel de l'ensemble de la commande, permettant l'alerte précoce des informations et permettant une production efficace et contrôlable tout au long de la commande.

« l'industrie de l'habillement a besoin de prédire les tendances futures, généralement 3 à 4 mois avant la mise sur le marché du produit. Prédire les tendances grâce à l'analyse des données est un maillon important de la transformation numérique des entreprises », a déclaré Sun Peng, Directeur des opérations Internet industrielles chez Guangzhou Aliyun Computing Application Technology Co., Ltd.« Nous aidons les entreprises à prendre des décisions et à créer des marques différenciées grâce à l’analyse des portraits d’utilisateurs, des singles populaires qui augmentent leur compétitivité. »

Selon Yang Gang, Directeur adjoint de la fabrication intelligente chez Guangdong chaoda Textile Co., Ltd., la numérisation est une voie à long terme qui ne peut pas être accélérée en un an ou deux.Les entreprises ont beaucoup de travail de base à faire avant de passer au numérique et ce travail de base peut souvent être négligé par certaines entreprises.Yang vient d'illustrer le fait que l'entreprise a décidé de numériser l'ensemble du processus dès le début de sa transformation numérique.Par exemple, obtenir une commande de vêtements, l'entreprise décompose automatiquement la commande en différents segments.De nombreuses interfaces de données sont mises en place entre les différents systèmes, garantissant ainsi l'interconnectivité de l'ensemble du système.« jusqu’à quel point la commande est terminée, c’est clair. »