初めて創業して、技術の人材の落とし穴を免れます。

ハイ·テクノロジーに対する追求は今日でもう一つのファッションになりました。

企業は投資行為の中で往々にして高新技術を求める衝動があって、自分の独特な優位と核心競争力を維持します。

創業者は技術と人材の罠を避けるよう努力すべきです。

技術と人材の罠がハイテクに対する追求は今日ではもう一つのファッションになりました。

企業は投資行為の中で往々にして高新技術を求める衝動があって、自分の独特な優位と核心競争力を維持します。

中国の製薬工場はプロジェクト投資の設計において、技術を「国際先進水準」に位置付け、スイスの小型工程会社から試験段階にある技術工芸と4セットの生産装置を導入しました。その結果、4セットの生産装置は3セットの深刻な問題があり、製品は正常に生産できなくなりました。

製薬工場の投資が失敗した主な原因は建設過程において国際先進技術を盲目的に追求し、高価な海外導入はまだ試験段階のプロセス技術であり、その後は国内の技術力を利用して難関を突破し、市場を攻略する機会を逃したからです。

西部にある民営工程会社は塗料市場が優秀でないことを鋭敏に発見しました。競争手段が低く、大きな市場空間があります。そこで、地元の兵工部の研究所と協力して、研究所から技術投資を行いました。協力開発市は長年にわたって運営してきました。

しかし、会社はすでに塗料市場に巨額の資金を投じています。

技術の罠と人材の罠は、いずれも新たに一つの業界に進出した投資家が陥りやすい落とし穴です。

このような落とし穴は共通の特徴があります。企業経営のために必要なもので、市場から獲得しやすいので投資家は重視しないです。

技術と人材の罠を避けるために、創業者は努力しなければなりません。1、新しい分野に入るには産業に詳しい関連業界を優先し、できるだけ自分の知らない業界に入らないようにします。2、まだ実験段階にある新しい技術に対しては、試試試から小規模の生産試験を行わなければなりません。3、専門家、顧問に対しては盲目的に信頼できなく、彼らを信頼してはいけませんが、検証します。4、技術ニーズ、5の規模の投資と投資の規模の基準に適応するべきです。その就職経験があるかどうかは、その企業や業界内の口コミを見て、その歴史の業績を見て、最後に、その個人の性分が当企業の文化に合っているかどうかを見ます。

技術が適切かどうかの判断基準はこれに似ています。

_責任編集：許琪雲