物価の上昇に服装企業はどうやって融資難を脱出しますか？

新塘鎮にある広州昊元服装工場は、ステッカーの生産を主とする輸出加工型のデニム服製造工場で、1000人以上の労働者がいて、23本のラインがあり、製品の90%が輸出されています。

「管理コストを圧縮し、柔軟に経営し、ハイエンド市場と国内販売市場を開拓して難関を乗り越える」

工場長の呉鵬さんはもう一つの勘定を済ませました。企業の原材料は10%アップしました。給料は15%上がりました。石炭、電気、食糧の食費も上がりました。

今年の輸出額は350万本以上で、人民元だけが一つ高くなりました。為替レートは8.264ドルから6.8ドルまでで、2000万元少なくなりました。

今、ジーンズのコストと輸出利益はいくらですか？

工場の中で細かい帳簿を報告しました。布地、人工、洗水、補助材料、管理、税、合計：49元\条、服装輸出税還付後の為替レートで換算して、コストは6.44ドルです。輸出価格は6.8ドルです。

アメリカに到着した販売価格は20ドル以上で、3倍になりました。

今年の困難に対処するには、柔軟な経営が必要です。

今年の企業の利益は去年より高いです。

工場長の呉鵬さんによると、一つは大きな業務量で、多くは中低級の普通のデニム服を作る。

この分量が大きいかどうかは70%を占めます。

しかし、就職を解決して、営業を維持することができます。

第二に、輸出のハイエンド市場によって、高級な業務で利益の不足を補います。

三は管理コストを圧縮して、利潤チェーンを延長して、以前に置いたシングルを自分の工場に回収してやります。

第四に、国内販売市場の開拓に努め、設計研究開発能力を向上させ、自社ブランドを創建する。

国内市場の潜在力と利益は輸出より大きいです。

歯を食いしばって頑張りさえすれば、加工貿易型企業のモデルチェンジ・アップが実現できると信じています。

企業家も一定の社会的責任を考慮しなければならない。

呉鵬は記者に対し、今後は服装製造業の参入のハードルを高め、業界信用を再建する必要があると語った。

以前、企業が顧客に未払いをかける現象は、資金コストを増加させ、上流と下流の間の産業チェーンの圧力を増大させました。

「国内販売の市場を打開するためには、二足歩行、二輪がそろうことで苦境を乗り切りたい」

呉鵬は今年、企業は国内市場の開拓に努力し、たゆまずやり続け、自分のブランド市場を創出すると表明しました。

政府は融資で助け、税収を下げて中小企業のモデルチェンジやアップグレードを助け、国内市場を開拓してほしい。

中小企業はどうやって融資難を脱出しますか？

広東省経済貿易委員会の副主任、省中小企業局局長の劉煥泉氏によると、今年上半期には広東省はすでに1万戸以上の中小企業に30.5億元の融資保証を提供した。

広東省は財政支援の強化を通じて、信用担保システムを充実させ、政策的担保機構の設立を支援し、直接融資などの措置を発展させ、中小企業の融資難問題の解決に全力を挙げる。中小企業の自主的創造革新能力を強化するよう誘導し、研究開発投入、ブランドの創新と新興市場開拓能力を高める。