今年の中国アパレル業界の動向を予測します。

中国のアパレル業界は規模拡大の使命を完成した後、量の増加は第一目標ではなく、価値革新を核心とするブランド発展は歴史の新たな任務になります。

2010年は「第11次5カ年」計画の最後の年であり、「第12次5カ年」計画を確定する年でもあり、今後10年、15年の発展を計画する年でもあります。

中国のアパレル業界は規模拡大の使命を完成した後、量の増加は第一目標ではなく、価値革新を核心とするブランド発展は歴史の新たな任務になります。

私達は後の危機の時代の動きを捉えて、グローバル化の視点で、積極的に産業調整を行い、歩調を速め、服装大国から服装強国への段階的な移行期に入り、何世代もの人が奮闘する中国の服装強国の夢を実現するために良い基礎を築きます。

（一）科学技術の年、服装強国に第一歩を踏み出します。

服装業界はハイテク応用の幅広い業界として、業界の外部科学技術の進歩に敏感です。

「工業化＋情報化」という二化結合の過程で、情報化技術はアパレル業界に対する専門開発がすでに始まっており、情報化は国内のアパレル業界での応用もますます普遍的になり、専門のレベルがますます深くなってきています。

例えば、無線周波数などの技術は服装分野での応用によって、服装サプライチェーン構造を革新し、中国の服装産業は効率、品質、サービス手段の比較優位を高められます。

情報化技術の普及と応用の深化は、伝統的なアパレル業界を変え、アパレル業界の革新的な発展を加速させなければならない。

また、インテリジェント化設備は服装の生産過程で効果的に労働生産性を高め、機械、電子業界が服装産業の技術サポートを行い、我が国の服装加工の国際競争力をさらに強化します。

業界の自主的なイノベーション能力と吸収の再革新能力を強化することを核心にして、科学技術革新の投入力を強め、アパレル業界全体の科学技術研究開発レベルを高め、業界の科学技術革新雰囲気を作り、科学技術の成果転化速度を高め、クリエイティブテクノロジーの普及率を高める。

自主的創造革新の面では、企業を主体として、産業チェーン科学技術の発展を基礎とし、産学研の結合を頼りに、肝心な共通技術と核心技術などの面で突破を実現し、我が国のアパレル業界の核心競争力を再構築し、中国の服装業界の国際分業における地位とレベルを高めることを目指しています。

（二）「上場」の年に、企業の階段ができて、「大企業」の発展時代に入ります。

「資本」は企業の最も重要な資源の一つです。

ブランドの育成期間を経て、市場ではすでに十年以上の発展を遂げ、比較的成熟し、一定のブランドの核心競争力を持つ企業団体が形成されています。

将来の企業競争は製品競争に限らず、企業全体の資源間の実力勝負であり、資本王の時代が近づいてきます。資本統合の時代が近づいてきます。未来の企業は整合と統合の課題に直面します。

資本を先取りするためにも、資本戦で自分をよりよく守るためにも、企業の上場は多くの企業の融資の主要な手段の一つとなります。

アパレルプレートの上場会社の数は急速に増加し、より多くの企業が上場するにつれて、アパレル業界は「大企業」の時代より一歩進んでいきます。

（三）市場の細分化、文化の向上、新興市場と消費パターンが浮かび上がる

「ファストファッション」の時代が本格的に到来します。

都市の新世代の消費者は従来から「喜新厭古」の消費傾向があり、携帯電話、電子製品、自動車まで、新旧交代速度はますます速くなっています。

経済危機を経験して、より多くの消費者はむしろ多くのファッションの「安物」を買ってもいいです。

服装は携帯電話のようです。買ってきた初日から値下がりし始めました。ファッションレベルが高いほど、製品の価値が下がるスピードが速くなります。

本当に高品質で低価格の「クイックファッション」は私達からますます近くなりました。メートルズ・バンウェイを代表とする多くの国産ブランドはすでに「クイックファッション」の軌道に入りましたが、高効率物流システム、専門倉庫運送、無線周波識別、逆物流などのハイテク分野ではまだ「高速流動」の要求を達成できません。

「オンライン購入」が販売の比重を占めると急速に向上します。

2009年には、国際的な高級ブランドから「手作り工房」までネットビジネスの開拓に追われています。自社ブランドの公式サイトから宝ネットの専門店まで、様々な形で運営されています。

ネットショッピング会社は自信を持って生存発展の道を模索しています。

インターネットはもう若い世代の生活に欠かせない重要な構成部分となりました。3 G技術の普及応用、ネット決済の便利さ、信頼性などは、更に「ネットショッピング」に拍車をかけています。

「オーダーメイド」は一定の範囲で盛んに行われます。

「仕立屋」、「手縫い」の三十年前の一大ファッション消費の主流がまた巡ってきた。

違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業流水生産ラインに入りました。「手縫い」は工業化生産プロセスに溶け込みました。

都市ホワイトカラーの個人化消費需要が膨らむと、「オーダーメイド」はほとんど身分と味の特別な体現になっている。

「オーダーメイド」はすでに一部の男性正装ブランドの専門店や高級オフィスビル、高級ホテルの中で静かに興味津々であり、将来は女性の正装などの分野にも広がっていく。

「オーダーメイド」は短期間で絶対販売シェアを占める主流消費モデルにはならないが、2010年以降のアパレル消費市場の輝かしいスターになるに違いない。

（四）国際ブランドは中国攻勢に拍車をかけ、中国企業は国際的な道を求める

2010年には、中国の衣料品市場はより多くの国際ブランドの専門店が現れます。

国際一体化は全世界の距離が縮小したので、異なる国の国民が同じブランド、同じデザインの服を着るのは珍しくないです。

中国市場の需要は中国の住民の生活様式の変化に伴って大きく変化し、中国の服装市場はますます国際化しています。

海外ブランドもあらゆる手を尽くして需要の高まりがありますが、まだ成熟していない時に中国市場の先頭を占めます。

中国企業は国際市場の開拓の道でも新たな突破があります。

李寧はアメリカで低調な開店或いは中国ブランドの正式な国際市場進出の新たな幕を開ける。

中国企業は微笑み曲線に沿ってさらに高い国際分業地位を求めます。

「利豊」「あふれた達」は「複製」され、さらに発展します。

中国企業の国際的なデビューはより頻繁になり、国際的にも中国の服装と中国企業の受け入れは、世界の工場から次第にリーダーシップへとシフトします。

中国服国際の道はすでに目標が明確にスタートしました。