服のフォーラムは共に服のブランドの方向を探します。

2010年3月29日～30日、工業・情報化部及び中国紡織工業協会、中国服装協会が主催し、北京市経済・情報化委員会が特別に協力した「如意・2010中国服装フォーラム」は北京中国ホテルで知恵の約束を出しました。

今回のフォーラムでは、新価値観に重点を置いた中国服ブランドの構築について議論し、世界のパターンの中の中国服ブランドを立案し、組織変革、新消费主义、デザインの価値、科学技術研究開発とグリーン理念、ネットマーケティング、美学と文化などのいくつかの方面から、世界の視野の中で共に中国ブランドの未来の方向を検討しました。

今回のフォーラムのゲスト陣も空前の強大さで、国内外のファッション業界、管理学界、マーケティング分野、美学界、映画界、芸術界、ビジネス界、企業界と文学界などの分野の有名な専門家が集まって、中国の優秀なブランド企業家と一緒に、フォーラムで思想の疎通と衝突を展開しました。

今回の重要な講演のゲストは日本建築設計リーダーの隈研吾さん、日本中生時代の国際的な平面デザイナーの原研哉さん、イギリスの有名な小売環境創意家のSanela Lazicさん、有名なデザイナーの姚仁禄さん、台湾の美学者の辛意雲さん、映画監督の蔡明亮さん、中国服装フォーラムの首席文化専門家于丹さんなどです。フォーラムの主催者が言ったように、15年間にわたる中国服フォーラムは、ある意味座標系のようです。専門家の講演は世界で何が起こっているかということと、これから何が起こるかをみんなに分かります。企業家同士の交流は業界の発展現状と未来計画を示してくれます。

　　ホットスポット1

設計観念

服を買うことはデザインを買うことだと言われています。デザインを買うことも多くの消費者がぜいたく品に興味をそそる最大の動機になっています。デザインはブランドに何を意味しますか？ブランドはどのようにデザインを通じて消費者と交流し、商品価値の基礎とブランドの成功の鍵になりますか？

　デザインは欲求に対する教育です。

●原研哉、日本中生代国際レベルのグラフィックデザイナー、日本デザインセンターの代表

ファッションのデザインは装飾ではなく、欲求に対する教育だと思います。良品計画の製品はみんな知っているかもしれません。豪華な製品ではないです。日本の消費者はどのような製品が必要ですか？私達は彼らの用途によって生産します。つまりお客様、お客様のニーズです。私達はヨーロッパと違って、人々の贅沢な要求に満ちています。環境の限界を考えて、人々の用途の限定性を考えて、私達の製品を設計します。理性的なものです。それに人々が使うのが快適で快適です。私たちのこのような製品をお客さんに提供して、市場を形成します。これは私たち良品計画の設計理念です。

私たちの製品はとてもシンプルで、とても簡単です。これは私が作ったポスターです。何を見ていますか？何もないですが、何でもあります。だから贅沢ではないですが、その簡約化の中から贅沢よりも高いレベルを感じられます。これが良品計画の概念です。

それは理性的な消費です。このような理性的な消費はあなたを心地よく、快適にさせます。そして私たちのデザイナーはお客さんと一緒に選んで共同開発します。だから良品計画の製品はとても質朴で無垢で、とてもシンプルです。

　茶碗を茶碗のようにする

●金井政明、日本良品計画会社（MUJI）最高経営責任者

私達の最大の精力はどのように普通の製品を創造するかに力を尽くすので、例えば食事の碗、それを1つの碗のように作らせて、その形を考慮に行くのではありませんて、いくつかの1本の独秀、普通のものとは違って、私達はこれらのものを追及しないで、私達の30年のするのは碗をして1つの碗のようです。市場の大ブームの中で各社は競争しています。多くの普通のものが淘汰され、市場からフェードアウトされました。そして、みんなは珍しいものを求めています。だから私達はこのような普通のものを創造したいです。なぜこのような普通の製品を設計しますか？私たちは皆さんにこの理念を理解させるために、例えば私達の店の設計、この空間の設計、また私達と取引先の疎通の方式があります。これは私達に対する一番いい説明だと思います。そしてこの過程でブランドを形成しました。

設計は環境を救う力がある。

●隈研吾、建築設計の大家、日本建築設計のリーダー、建築界の「新弥生派」と呼ばれています。

デザイナーとして、私は服装、建築、工業デザインは哲学的には共通していると思います。今のような時代の中で、最も重要なのは環境保護、環境が重要なのは環境と人との関係が非常に重要です。中国で一番重要なのは環境だと思います。デザインを通して、環境に対する思考を体現しています。デザインは環境を救う力があります。

　デザインはお客様のニーズに戻ります。

●苗鴻氷、北京ホワイトカラー服飾有限公司董事長

時にはこの業界で長くやってきました。みんなは商品に対して多すぎる感情の色を持つかもしれません。この感情の色はもうお客さんの感情ではなく、自分の感情です。本当に一つの作品をいいデザインにして、いいブランドをお客さんのニーズに戻します。実はお客さんがよく必要なのは特別な普通の製品です。時々私達は多くの余計なデザインを追加して、余分なものを作ってしまいました。

　　議長団が物語を語る

　　目の変化の中で中国の自信を作り直します。

●邱亜夫、山東如意集団董事長、フォーラム執行主席

昨年の経済危機の中で、イタリア、フランス、日本、アメリカの工場と市場を三ヶ月で回りました。中国の紡織服装は革命的な変化を遂げたことを喜んで見ました。私達が生産した生地はもう彼らの技術レベルと科学技術研究開発の能力を遥かに超えました。私達が生産した紡績はすでに彼らが生産した紡織をはるかに超えました。彼らは今一番高いカシミヤ紡織は170本を使っています。今は500本の生産能力を持っています。

アメリカの主要メディア、フランス通信社、ロイターなどヨーロッパ50社余りのメディアの取材を受けた時、重要なメディアが私達を見ている時、軽蔑の目つきでした。だからフランスのフィガロ紙で多くの記事を送りました。アメリカに帰国のお土産を買いに行きました。特に中国製の服を買いたいです。その販売の社長はすぐに人を呼んで来てください。なぜ中国製を買いませんか？中国のデザインは良くて、製品は良くて、品質は良くて、私のこの工場の中の70%はすべて中国の服装で、まさかあなたは韓国のを買いますか？日本のものを買いますか？ベトナム製を買いますか？

このようないくつかの経験から、私たちは特に紡績服装のメディアに対して、今の国際社会における中国紡織服装の地位と実力を改めて理性的に考えるべきだと呼びかけています。さらに重要なのは、この自信を持って、私たちの差を探しています。