南山グループ：世界で最も完全な産業チェーンを構築する

今回の活動において、三大ブランドは斬新で、

調査によると、南山グループは改革開放に伴って徐々に成長してきたもので、二十数年にわたる刻苦創業、発展を経て、紡績服飾、アルミニウム業、金融、不動産、旅行、教育など六つの柱産業を中心に、南山アルミニウム業とロンドン証券取引市場南山紡織上場会社を所有しています。

紡績はグループ会社のスタート産業として、ずっと会社の発展過程で大きな推進作用を発揮しています。

1996年、南山の戦略的な投資は紡毛織物の生産ラインを建設して、十数年の発展を経て強大になりました。四回の大型技術改革の拡張を経て、今は中国の規模が一番大きくて、研究開発能力が一番強い先導企業になりました。

企業の持続可能な発展を実現するために、南山紡織服飾は2007年と2008年にイタリアのミラノとアメリカのニューヨーク、ロサンゼルスに支社を設立しました。

現在、イタリアのデザイナーとエンジニアを含む20人以上の技術サポートチームがあります。長年南山紡織服飾で研究開発と管理指導などを担当しています。

ブランド化発展の戦略目標を実現するために、南山紡織服飾は2008年にイタリアの有名な布地ブランド「FILARTE」を買収しました。

次に、南山紡織服飾はイタリアの工場と提携したり、併合したりする方式を通じて、海外企業の先進的な生産技術と管理経験を絶えず吸収し、着実に自分たちの製品品質と管理水準を向上させ、最短の時間で、「FILARTE」をイタリアのファブリックブランドに対抗する国際一流ブランドに作り、「NATSUN」を国内で最も優秀なファブリックブランドに作り上げます。

南山グループは一貫して産業チェーンの運営を堅持しており、紡績産業の核心競争力を高めつつ、2006年、産業構造を最適化するために、南山紡織服飾は一度に会社設立初期のタオル毛布などの低付加価値製品の生産ラインを取り壊しました。

イギリスや日本などとの戦略的な協力を通じて、それぞれの製品スタイルの特色がある服装の生産ラインを8つ建設し、年間200万セットの高級アパレルを生産しています。

ハード施設などのインフラ整備が進むにつれ、アパレル小売ブランドの分野への進出が始まった。

2008年8月8日、北京ブランド運営センターが正式に設立され、全面的にブランドの市場化運営を開始した。

南山服飾は2006年9月に第一条ラインの生産を開始してから4年近く、南山服飾は発展しながら製品の転換を行い、対外貿易が主導的に国内販売団体の購買とブランドが主導的な構造を占めるようになりました。

山東南山紡織服飾有限公司の宋日友総経理によると、中国は世界の服装生産大国であり、消費大国でもあるが、ブランド運営上、日韓、欧米との差は非常に大きい。

注目に値するのは、国内のメンズブランドのスタート時間は比較的早くなりましたが、ここ数年来の市場発展の傾向から見て、女装はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優秀な婦人服ブランドはブランド文化の形成、端末イメージの規定、商品風格のコントロールなどの方面で、全部男装を超えなければなりません。

これは実は中国のメンズのブランドに対する鞭策で、期待で、更に機会です——中国メンズのブランド市場の新しいラウンドの挑戦は間もなく幕を開けます。

彼らは三大ブランドファッションプラザ店の開幕を契機に、南山グループという三つの自営ブランドの市場開拓を全面的にスタートさせ、推進し、新たなライフスタイルを消費者にもたらす。

特にMENSPLANNETブランドは、南山グループと日本左岸会社が協力して、日本の管理サービスを採用しています。主に加盟店方式を採用して協力して、ウィンウィンを達成します。