日光のラシャ、太陽のような生地

「しないか、ハイエンドにするか」は江蘇陽光集団の陳麗芬会長がずっと信じています。経営の理念。この理念を受けて、日光グループは絶えずに向かっています。ハイ？クラスショックは、消費者にも認められた。

「一つのブランドは、どうやって長く続いていくのか？どうやって違う時代の消費者に認めてもらえますか？答えは革新と品質です。」陳麗芬氏は、製品の品質と技術革新はブランドの基礎であり、ブランドがそびえ立つためには、品質と革新の基礎をしっかりと固めなければならないという。陽光集団は技術改造、新製品のために、大量の資金を投入して、世界一流の紡織服装設備を導入し、博士後研究センター駅、国家級技術センター、国家毛織の研究センターを設立し、企業の科学技術革新体系を健全かつ完備しました。毎年、売上高の10%以下の経費を新製品の開発と技術改造に使い、ハイテク技術を使って伝統産業を改造します。

　　商品の実用機能は技術革新のもう一つの重要な構成部分である。これに対して、陽光集団も十分な工夫をして、設備の新、技術の新、材料の新しい優位を十分に利用して、差别化、機能化製品の開発に力を入れています。新型の紡績製造技術と先進的な整理技術を通じて、しわ防止、防水、汚れ防止、静電気防止などの総合的な性能を持つ布地を開発しました。

日光のラシャは1種の製品だけではなくて、更に1種の文化の観念です。江蘇陽光集団は20年の発展の中で東と西洋の文化要素を有機的に結合し、文化と布地の理念を企業の従業員一人一人に注ぎ込み、製品を通じて消費者に伝達し、これは消費者の陽関ラシャに対する忠誠度を高めました。現在、江蘇省の陽光毛織は多くの国際的に有名なブランドと安定した良好な供給関係を築き、グローバル化のマーケティングネットワークを形成しています。多くの有名ブランド企業は陽光グループを彼らの服装と生地の生産基地としています。

多くの大手企業と同じように、江蘇省の陽光は世界ブランド戦略の推進に力を入れています。陳麗芬さんは「自主ブランドを持ってこそ、ほかの人と駆け引きする資格があります。したがって、私たちは自主ブランドを育成しなければなりません。もちろん、自主ブランドの発展、成長、壮大に有利な良好な社会環境を構築し、自主ブランドのために世論の支持と大衆の基礎を提供する必要があります。

ブランドの育成過程は文化価値観を絶えず入力し、ブランド消費者と交流する過程で、自分の文化価値観になります。陳麗芬さんによると、江蘇省の陽光は「太陽光」を世界的なブランドにすることです。現在、江蘇省陽光は広範な国際協力と交流を通じて、国際市場に進出し始めました。江蘇陽光とイタリアのトップクラスのメンズデザインと生産者？クレイアーニ兄弟株式会社が合弁で生産したヨーロッパ風の「威尼帝」高級メンズスーツシリーズは中国精紡ラシャの第一ブランドが世界の強豪に挑戦し、国際市場に進出することを示しています。