靴企業は為替戦が怖くないので、労働者に「お金をあげても残業したくない」と心配しています。

1月18日のニュースの前にアモイに出張する機会を借りて、私は一人と仕事をしています。

靴業界では人民元が更に10%高くなっても、増加コストを全部アメリカの輸入商の上に移すことができます。実際の価格は1ドル未満です。アメリカ側はまだ非常に高い利潤率があります。アメリカの輸入商と同じです。

実は、去年のフォックスコンとアップルの価値連鎖から、この現象について理解できました。

このような為替レートのコストをアメリカ人が負担したくないと心配している人がいます。ベトナムや他の東南アジア諸国に移ります。過去数年間、このような状況が発生しました。特に2005年に為替を変えた後、人民元の対ドル相場の実際の上昇幅はすでに20%以上に達しました。

しかし、彼らはすぐにこれらの市場の物流配送システムとインフラ全体の建設が中国より何年も遅れていることを発見しました。しかもベトナムなどの労働者は中国の農民工のように勤勉ではないです。

計算してみると、実はコストはいくらも安くないです。

いくつかの中国の輸出業者は、この状況は少なくとも今後10年間は変わらないと考えています。

10年後はどうなりますか？誰も知らないです。

為替レートのコストの上昇に対して、現在は一部の輸出業者は、次の世代の農民工が高い労働力に耐える面での忍耐力を心配しています。

中国の靴輸出業者たちは、次世代の労働力が生活の質に対する要求を高めていることを発見しました。連続的に高強度の残業を希望する労働者がだんだん減ってきています。

前の世代の農民工と違って、今の出稼ぎ労働者の家族は兄弟姉妹が多くなくて、家族を養う生活の圧力が小さい上に、先代の労働者はすでに家のために一定の財産を蓄積しました。

これらの人たちは、高強度の仕事に耐えられる状態の忍耐力には限界があります。

このような現象の出現は筆者にとって議論に値すると思う。

一方、中国の経済の長期的な成長を反映して、農民工の一部の家庭は過去の極端な貧困状態から抜け出して収入とレジャーのバランスに注意を払うようになりました。

もう少し突っ込んで言えば、この世代の農民工は前の世代のように高強度の連続残業に耐えるべきかどうかという点については、意見を保留しています。

より良い生活の追求は、すべての人々の権利の前の世代の農民工が勤勉に働いているのは、彼らの次の世代のためにもっと良いことができるからではないですか？もし今後30年間の輸出は依然として農民工の高強度残業によって支えられているなら、中国の進歩はどこに現れていますか？

中国の輸出業者は為替の上昇を心配しないと思いますが、民工不足について説明しました。弾力性のない人民元の為替レートメカニズムは「民工荒」に一定の責任を負わなければならないです。市場に資源配分の役割を果たせないからです。早く型を転換したり、もっと先進的な技術にアップグレードしたりする労働集約型企業は依然として中国の労働力を搾取して生きられます。

中国の輸出業者たちの心配はどう解決しますか？これらの「お金をあげてもしない」次世代の労働者に対して、筆者の理解は肝心な点ですか？それとも輸出業者自身が変わりますか？それともプロセスを改善して残業の頻度を減らすか？それとも大幅に賃金待遇をアップしてこれらの出稼ぎ労働者に残業をしたいということになります。

この二つの点は簡単ではないですが、長期的に見るとまた必要です。