創業者の社長は10つの方面から素早く着手します。

もしあなたが始まったら

社長になったばかりの人は、技術を強化しなければならないことをよく知っています。

起業してすぐに成功したいなら、次の10の方面から始めてみてもいいです。

一、他の会社で勉強します。

もし機会があれば、他の会社（大手会社の総管理処または小型会社）にサービスを提供することができます。上司の経営の長所をよく見てください。これはあなたの創業にとって大きなメリットです。

二、器用な社員を雇う

一部のボスは、あまりにもスマートな従業員を雇うことを恐れていますが、多くの起業家は、やり手の従業員を雇うことが、業務の開拓に役立つだけでなく、自分でも彼らに学ぶことができます。

三、創業経験豊富な人とよく会食します。

他の人があなたに欠けている実際の経験を持っているなら、積極的に相手の暇な時間を誘ってもいいです。朝食や昼食や夕食に関わらず、このような「来た人」と会食して話をして、彼らのアイデアと心得を汲み取ってください。

四、視聴覚器材を利用して管理知識を増やす

テレビのような企業管理の番組は時間通りに視聴したり、録画したりして、時間があれば見てください。また、テープで録画した経営管理コースがあります。暇な時や運転中に聞いてもいいです。必ず収益があります。

五、思い切って「試行錯誤」の学習方法を採用する

通常、起業家が経営管理をどうやって学ぶかを尋ねると、彼らは必ず「試行錯誤から学ぶ経験」と答えます。

経験を模索するのは最も効果的なパターンではないかもしれませんが、自分が悟った経営のコツは、常に最も貴重で、最も真実です。

六、社員と昼食を共にする

中小企業では、社長と主要社員が毎日昼食を共にすることで、創意的なコミュニケーションを強化し、問題解決や相互学習など、まさに一石二鳥です。

七、各種情報源の開拓

多くの本、雑誌、新聞、ビジネス通信、出版物などを読むことは、いずれも貴重な情報源です。

八、サプライヤーの知恵を使う

供給業者は通常、本業の業務に詳しいだけではなく、あなたに役立つ特別な情報をたくさん提供します。

九、お客様の苦情と称賛に注意して耳を傾けてください。

お客様の心の声から、足りています。直ちに改善するために、足ります。もしいくつかの措置がとても正しいなら、引き続き維持して、もっとよくしてください。

十、問題を探し続ける

あなたが質問をすると、多くの人があなたの疑問に答えてくれます。あなたの疑問は他の人の注意を引いて、彼らのお気に入りを得ることができます。

同じように、もし他の人があなたの質問をするなら、できるだけ答えてください。もっと知りたいなら、まずもっと多くを支払わなければなりません。