P＆GグローバルCEOの麦睿博氏は値上げのうわさに答えます。値上げは排除しません。

値上げのうわさに答えたところ、日化大手のユニリーバとプロクターの戦略はまったく違っていた。

中国国家発展改革委員会は5月6日、ユニリーバ中国会社が値上げ情報を流して価格秩序を乱したと発表しました。上海市物価局は200万元の罰金を科しました。

これまでコメントを発表していなかった世界最大の消費財会社のP＆Gは一難を逃れました。

アメリカ東部標準時の5月5日午後、プロクターグローバル総裁兼最高経営責任者の麦睿博氏はニューヨークで「21世紀経済報道」の取材に応じ、初めて製品の価格が上昇したことについて答えました。

麦睿博氏は、もしプロクター社の製品価格が上昇したら、「私たちはこれまで何のコメントもしない」と述べました。

彼は、P＆Gは中国政府との対話を重視しており、P＆Gは中国での業務にも大きな支持を得ており、「少なくとも私は値上げ禁止の電話通知を受けたことがない」と述べました。

最近の世界的な商品価格の上昇は、プロクターの今年の第1四半期の先進国市場では1%未満の成長をもたらし、新興市場の8%の成長を大きく下回っています。

インフレの脅威に対応するため、P＆Gは先月末に一部のアメリカ製品の価格を引き上げました。

値上げは最後の選択です。

麦睿博さんは値上げ前に、「もし選択がないなら、値上げも排除できないが、これまでは他の方法を考えてきた」と話しています。

値上げは排除しません。

「21世紀」：これまで多くの中国メディアが報じたところによると、中国国内のスーパーマーケットはP＆G、ユニリーバなど多くの日本化グループから値上げの通知を受けており、P＆Gはこれまで公式に対応していないという。

これについてどう思いますか

麦睿博：ユニリーバの商品価格の上昇についての報道を紹介したいです。

「21世紀」：ユニリーバやプロクターなどが報道されています。

本当に商品の値上げを実施する前に、何のコメントもしません。こんなことはしません。

「21世紀」：中国の労働力、原材料などのほとんどの生産コストが値上がりしました。

麦睿博：中国で引き続き強大になるつもりです。中国での業務はきっと増える一方です。

私たちは中国最大の日用消費品会社です。年間売上高は50億ドルで、最強のライバルより4倍大きいです。

中国にいる従業員は7000人に達しています。まだ投資を続けています。

我々は供給メカニズムが消費市場に十分に近いことを保証しなければならない。

世界の他のところでベビーペーパーを作って中国市場に投入して利益を上げることはできません。この点は変わりません。

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『21世紀』：

今から見れば、世界的なインフレはまだコントロールできる範囲内にあり、需要家はまだ展望状態にあります。

これもなぜ株式市場の変動が続いていますか？しかし、経済は確かに回復し始めました。

価格の変動は無常でいいことばかりではありません。

企業にとっては、20億ドル近くの研究開発経費を最大限に使う方法を慎重に考えなければなりません。

材料の代替、材料の簡素化、内部官僚の等級の削減、デジタル化の管理によってコスト削減ができます。企業に様々な変化に柔軟に対応させます。

企業の柔軟性と革新は最終的に生産力に変わる。

選択していない場合には、私達も値上げの行為を排除しません。

しかし、これまでは他の方法を考えています。

中国またはインドはアメリカに取って代わる。

グローバル

今後5年間で10億人の消費者を増やす計画を立てましたが、中国市場はこの計画の中でどのような位置にありますか？

現在、中国での年間売上高は50億ドルです。

私たちは中国政府と協力して、「万村千郷市場プロジェクト」を進めています。遠隔地から製品の供給を受けさせています。

これらの中国の農村からの消費者は、将来の主な目標となる顧客層になります。

また、中国ブランドへの入力を増やす予定です。

私たちはすでに中国で最大の日用消費品会社であり、他のライバルよりもはるかにリードしていますが、P＆Gは全世界で38種類の製品があります。中国では15種類しかありません。

ブランドの輸入を増やすには、市場成熟と革新導入の双方向結合が必要です。

簡単な例を挙げると、東亜人の髪の半径は欧米白人の二倍です。これはあなたの髪の表面が白人の6倍多く、必要なコンディショナーの量も多いということです。

ですから、ニューヨークに住んでいるアジア人であれば、パンティンの製品はあなたのヘアケア要求に達しないかもしれません。

中国に住む白人であれば、線量が多すぎると思います。

21世紀：中国は近い将来、P＆Gの最大市場になると思いますか？

現在、中国はP＆Gの第二の市場ですが、第一位のアメリカと比べて、まだ差がはっきりしています。

一定の期間に中国やインドが最大の市場になると思います。

P＆Gの市場規模は通常人口規模に比例しますが、中国、インドの人口はアメリカよりはるかに多いので、最大の市場になるのは必然的です。これらの消費者をどうやって獲得しますか？