人間化の管理、外来の心を残します。

定海区白泉鎮の舟山宝島製衣有限公司に入ると、元宵節を過ぎたばかりですが、そこの生産はすでに盛んに行われています。「うちの会社の外来の民工は三分の一以上を占めています。一部の企業では春節後にはいつも祝日後の真空労働が発生します。私達の会社はここ数年来ずっとこのような状況が現れていません。」「宝島」の老総週国は初めてこれらを話しました。

「宝島」会社は外注ニットを作っています。服装主な製品企業必要なのは熟練した裁断裁縫工などで、技術要求は比較的に高くて、道理から言えば、労働力を使うのはとても緊迫(緊張)しているべきで、その上時に地方の企業が来て“人を掘る”があって、祝日後に労働力不足が現れやすいです。なぜ「宝島」が欠けていないですか？周国初一語はその中の奥秘を言い出して、よったのはです人間化管理従業員の人文配慮によるもので、「当社では、現地の労働者と外地の労働者の違いはなく、給料の面でも福祉待遇行きます

宝島会社の外来社員は、「うちの会社では、社長から職場の責任者まで、労働者もいます。彼らは人を見下したような口調で、私たちを外来者とは言いません。」地元の社員と一緒に食堂で食事をして、あるところで会議をして、あるところに泊まります。会社は現地の仕事と同じものをくれました。待遇先進的なものを評価し、表彰され、ボーナスをもらうこともできます。会社の書類の中で、記者はこの会社の先進的な定員の中で、外来の出稼ぎ労働者は40%を占めて、クラスの組長以上の管理人員の中で外来の人員も40%を占めて、中間層の幹部の中で外来の人員は25%まで占めます。

　　人間化管理「宝島」の大きな特徴です。今年会社は正月の初めの8日に工事を始めて、外部の人が“元宵節”に対して比較的に重視することを考慮して、会社は彼らに“元宵節”を過ぎた後に定時に出勤するように求めて、出張旅費はすべて会社が清算します。実際、八日を過ぎると、安徽省阜陽から会社に駆けつけた人がいます。2000年に白泉に移転して以来、20人以上の外来労働者が会社を離れていません。もとの地方の出稼ぎ労働者の一帯の2、2は3地を連れて自分の親戚の友達を“宝島”に連れてきて、今年の祝日の後で彼らはまた20数人を持ってきました。

「宝島」会社では、社員の誕生日にケーキをプレゼントして、テレビ局で歌を注文してお祝いするという慣例があります。この一つ待遇外来労働者も同様に享受する。地方の女性労働者によると、35歳になりました。自分に誕生日ケーキをプレゼントする人はいません。ましてやテレビ局に歌を注文してもらいました。

会社は専ら従業員を用意しています。福祉基金従業員の旅行、従業員の扶助などに用いられます。外来の出稼ぎ労働者は病気で4000元以上使って、会社は彼女に3000元の費用を清算しました。会社は専門的に「社員の家」を開設しました。必要な娯楽道具を備えています。社員が休憩時間にレジャーを提供して、家族の暖かさを存分に享受させます。

「人の心は肉で作られています。会社は従業員に対してどれだけ愛情を持っていますか？どれだけの報酬がありますか？これも私達の従業員が他の人に掘れない原因です。」周国初の話はとても本当です。