広州白馬は道を借りて「仕入れの日」を省いて輸出して業務を始めます。

25日、全国各地から40余りの蛇口があります。

今回の購買節において、白馬は福建龍岩カード麦龍商業広場と経営管理協力協議書を締結し、上海新七浦、瀋陽五愛市場、成都市大成市場、杭州中紡中心の四つの区域の先導市場と戦略協力協議を締結しました。

計画によると、同盟国は白馬のためにルートの外で“橋を作って道を敷きます”を行うことができて、業務の輸出を管理するのもただ先頭の兵の役を演じます。

購買節を借りて「盟友を広く結ぶ」

「同盟の対象は必ずしも全国のアパレル市場の“先頭兵”ではないが、白馬が提唱する価値基準とサービス理念を認めているに違いない」

程九洲は南都に以前、白馬はすでに北京の天雅、鄭州の世界貿易、新疆の徳匯の名品などの専門市場と提携しました。白馬は今まで中国の戦略パートナーは11社あります。主要産業の集合区と服装の集散地をほぼカバーしています。

「異郷の売り場に看板や白馬専門区を置くことで、北方郷鎮の顧客に白馬市場を認知させることができます。」

程九洲は言います。

一般的には、「戦略協力」の形式は内容より大きくなりがちですが、白馬氏は提携戦略の価値をさらに認識しています。

例えば、遼寧人は「白馬」を知らないかもしれないが、「五愛」を知らないはずがない。

省外服装市場への輸出管理

箱の底に押し込む欲望を実験する時です。

購買祭では、

これは簡単に「戦略協力」を深く置くのではなく、理想的なチェーンはこうです。「白馬は主要産業クラスターエリアのアパレル市場を接収することによって、南北服装製品製造チェーンと商品流通チェーンの迅速な流れを実現でき、白馬専門市場を「ブランド孵化基地」に変えられます。

程九洲は言います。

実際には、「業務のアウトプットを管理するのは、まだ先頭兵の役割を演じているだけです。」

白馬に近い関係者によると、広州白馬服装市場は越秀不動産投資信託基金の傘下プロジェクトで、ファンドは中国初の内地不動産を資産とするREITsで、2005年に香港に上場した。

「通常、REITsは資産増値だけを見てはいけません。5%の正味リターン率を保証します。白馬の介入は、『盟友』の服装百貨店の財務状況を把握し、その後、越秀房に出資して買収するのに便利です。