太平洋関店溯源&Nbsp;百貨業はすでに瀬戸際にある。

太平洋デパートは閉店しますか？王さんは太平洋から来ました。百貨店彼女にメッセージを送る時、彼女はちょっと信じられないです。メッセージによると、太平洋百貨店の北京営科店は10月25日に閉店します。

北京市場に進出して10年になるパシフィック百貨は北京の2つの店を閉店します。パシフィック百貨店の担当者によると、10月25日に閉店することが決まっています。

記者によると、太平洋百貨は2001年に北京に入り、営科店は極めて低い家賃で入った。十年後、太平洋デパートは閉店の形で北京を離れます。売場の計画が理想的ではなく、商圏の変化によって、ビルのオーナーは大幅に家賃を引き上げたいという情報があります。

しかし、太平洋百貨店の北京での退場は現在の百貨店の一つの縮図にすぎない。

　　店を閉める

今回の太平洋関の原因について、太平洋百貨店の陶玉聡店長はメディアに対し、決して経営不振のためではなく、家賃が高騰しているため、耐えられないと語っています。

太平洋百貨を除いて、他の百貨店の日も過ごしにくいです。百盛は長沙の芙蓉広場のある店で、家賃が高すぎて、2008年に閉店すると言っています。百盛は上海虹橋のある店でも近く閉店します。

中国百貨店商業協会の范艶茹副秘書長によると、一般的に、百貨店今回の契約は三年から五年です。だから、デパートのレンタル時間は長くなります。普通10年以上の契約書を締結します。もし太平洋百貨店の五本の松店は2009年に入ったばかりで、もう終わります。

高緯環球中国区研究部の張平理事によると、国内の百貨店のレンタル時間は普通「10+5」または「10+10」のパターンを採用しています。つまり、まず10年のレンタル契約を締結してから、5年か10年の延長、あるいは15年か20年の直接契約をします。

したがって、デパートにとっては、10年はデパートの家賃が上昇する時間の一つです。太平洋百貨が北京に進出して10年後に撤退することについて、張平氏は、商店価格の上昇傾向は明らかであり、百貨業の発展に大きな影響を与えていると明言した。

彼女の紹介によると、我が国の百貨店ブランドは普通レンタル不動産を採用して、そして不動産を各商品のブランドに分譲して使って、百貨店ブランドは一定のレンタル料を受け取って、あるいは販売の流水は一定の割合を差し引いて、あるいはこの2種類の形式で一番高い料金を取る方式を百貨ブランドの収入としています。

大きい百貨店にとって、今の価格は3元-4元/平方メートルですが、不足している土地ではすでに6元-7元まで値上がりしました。この価格でも借りることができるとは限らないです。しかも、北京市区の開発に伴って、いいところの店舗の不動産資源が少なくなり、家賃も高くなりました。

高緯環球の今年の第二四半期のデータによると、2011年第二四半期王府井商業圏は人民元2200元の一平方メートルに達しました。毎月、東方新天地初階の賃貸料のオファーは人民元2600元の一平方メートルに達しました。西単商業圏の賃貸料は人民元1800元の毎月の一平方メートルに達しています。去年の同じ時期の一平方メートル当たりの毎月の価格で、王府井の商業圏の価格は1050元だけで、西単は1220元だけです。一年の時間の変化がこんなに大きくて、十年前のデータから分かるようになりました。

家賃の上昇以外に、伝統百貨店も電子商取引の衝撃を受けています。正略鈞策管理顧問の謝馥荟によると、2007年3-2009年のネットショッピング市場は急速に成長し、年間複合成長率は101%に達した。スイスの信用予測によると、2010-2015年の業界の成長速度はやや鈍化するが、依然として31%に達するという。

　　ショッピングセンター

太平洋百貨の暗然とした立ち退きとは対照的に、西単の繁華街での経営は風化している。

西単大悦城は2007年に開業しました。伝統的な百貨業界に対して、大悦城は新しい業態であるショッピングセンターに属しています。大悦城商管センターの魏学問によると、ショッピングセンターと百貨店は非常に大きな違いがあります。

まず、百貨店はまずレンタルして、自分の位置付けによってブランドのテナントを行います。デパートの内装は一般的に言えば、デパートの内装は天井まで装飾されません。すべてのブランドは相対的に開放されています。また、百貨店は単独の法人として顧客に対して、すべての商品の領収書も百貨店がまとめて発行しています。これはお客様の商品に対するクレーム、アフターサービスも百貨店を通じて行われるということです。

対照的に、ショッピングセンターのリフォームは、それぞれのブランドに自分の不動産をレンタルしているので、各ブランドは比較的プライベートな空間を持っています。つまり、各ブランドのリフォームは天井に行くという意味で、大きなスペースを発揮します。同時に、ブランドごとに個別にお客様に領収書を発行します。お客様の製品に対するクレームとアフターサービスも各ブランドが責任を負います。

魏学問によると、百貨店は「二大家」という意味がありますが、ショッピングセンターは最初の貸し手です。いくつかのブランドにとって、ショッピングセンターはもっと自分の個性的な需要を満たすことができて、百貨店の多くの要求に比べて、ショッピングセンターに入るのはもっと自由です。

それ以外に、ショッピングセンターの位置付けがはっきりしていて、大部分の人の需要を満たすことができる百貨店に比べて、ショッピングセンターの核心の消費グループは更に明らかです。魏学问によると、大悦城のブランドの位置づけは若いファッションの品位であるため、大悦城の消费者は18歳から35歳の人间と位置づけられている。

若い市場の特徴に合うために、大悦城はブランドを選ぶ面でも非常にこだわりがあり、大悦城に入るブランドは大部分がこのタイプの人々の愛顧しているものです。しかもこれらのブランドは科学的で合理的な組み合わせが必要で、ショッピングセンターのブランドイメージと良い相互作用と呼応が形成されています。

彼は一例を挙げて、西単大悦城で飲食ブランドの商を選ぶ時、ビジネスディナーを選ぶのではなく、若い人に人気のあるファーストフードブランドやレストランファッションブランドを選ぶのです。飲食のブランドも大悦城のブランド位置づけと一致しているからです。{pageubreak}

対照的に、デパートの消費者のニーズを満たすためには、一般的に70%の人々のニーズを満たすため、明確な位置付けが難しいです。閉店する太平洋百貨店は位置がはっきりしないため、固定的な消費群が形成されていないと非難されています。

　傾向

しかし、ショッピングセンターが市場の主役になりつつある中で、多くの百貨店が時事を意識して調整を始めました。百貨店の発展について、張平は百貨店のショッピングセンター化とショッピングセンターの百貨化が今後の発展の傾向だと考えています。

彼女の紹介によると、デパートの特徴は大きくて全体的で、目的的な消費が中心で、ショッピングセンターは体験的な消費が中心です。消費者の要求が高まるにつれて、現場の都市は体験式の消費を中心にして、ショッピングセンターのモードはだんだん主要な位置を占めています。しかし、いくつかの新しいビジネスプロジェクトの建設に従って、ショッピングセンターは徐々に二、三線都市に拡散します。

そのほか、家賃がどんどん上がっているので、多くの百貨店が前の賃貸物件から不動産を買い占め始め、自分で不動産を所有しています。これは大家さんのショッピングセンターと似ています。新世界百貨店から得たデータによると、同社の自己所有不動産は14%から15%を占め、残ったのは賃貸不動産です。

北京市の百貨店の看板として、北京市の百貨店も変わっています。建国後、北京で初めて建てられた大型百貨店の小売店です。担当者によると、北京市の百貨店が拡張された後、拡張された北ビルにカフェ、レストラン、美容室のレジャーエリアが設けられ、さらに横店の映画館も導入された。

また、先進国の小売業の変遷過程によって、一人当たりのGDPが300-10000ドルの間にある時、百貨店は主導的な地位にあり、10000ドル以上になり、小売業は次第に豊かになり、電子商取引、ショッピングセンター、専門点などの市場シェアが増加し、その中でショッピングセンターは主流の業態になります。今後10年間、中国の一人当たりGDPは依然として10000ドル以内で維持されており、百貨店は依然として小売業の主流業種であるが、一人当たりのGDPが10000ドルを超える大都市、例えば上海、北京などの都市では、ショッピングセンターが小売市場の主導者となる。

魏学问によると、アメリカの市场の80%はショッピングセンターを中心としていますが、一部の百货店はショッピングセンターの中で主力店として一定の面积を占めています。

中国でもこのような形が現れました。北京の金源時代のショッピングセンターは代表です。金源ショッピングセンターは多くの百貨店ブランドが入居しているだけでなく、各ブランドの単店もあり、飲食、娯楽、事務などの多様な形式が揃っているということです。