GUCCIは労働者使用の二重基準を指しています。

「水を飲むときは申請し、トイレに行くときは報告します。

「この労使紛争の複雑さは、ここ数年の第一例であり、適切に処理すれば、今後のような労使紛争に対して模範を示すことになる」

深セン市人力資源と社会保障局労働監察支隊隊長の牛西平氏は以前、メディアに語った。

真相は地方労働監察部門のさらなる調査を待たなければならないが、この事件は中国労務派遣制度を開放した。

海外で禁止されたり、厳格に管理されている労務派遣制度は、中国ですでに6000万人以上の労務派遣労働者を育成しました。

グッチは中国に入ってから、このような労働制度を選ばなくてもいいです。

しかし、利益を最大化するために、多国籍企業のグッチは最終的に「何を楽しみますか？」

災害による労務派遣

グッチは派手な着物を着ていますが、シラミがいっぱい生えています。

冗談めかして言うネット友達がいます。

10月13日、深セン市の総工会はグッチ中国会社の行政幹部と面会し、深セン市の総工会の立場を表明し、事件の処理について意思疎通と協議を行う。

労働組合組織の努力と協調のもとで、従業員の合法的権益は保障され、維持されます。

しかし、労務派遣制度に手抜かりがあったため、グッチは深センでの労働紛争事件で「異郷監督」の難題を抱えています。

調査によると、グッチの深センブランド店は一連の複雑な労働採用制度を確立しています。事件の中の5人の店舗の従業員はグッチに管理されていますが、これらのグッチ従業員と作業契約を締結したのは、深セン市南山区の南油外服人力資源有限公司という企業です。

資料によると、グッチは上海に登録しています。すべての深セン従業員は労務派遣方式で契約しています。深センの店舗では会社を設立していません。

「中国経済週刊（微博）」の記者が取材したところ、「人を雇うのは人を使う」という伝統的な労働方式とは違って、現在国内の百貨店の快速消などのサービス業では「人を雇う人は使わず、人を雇わない」という制度が一般的に採用されています。

特に金融危機の環境下では、多くの企業が人力とトレーニングコストを節約するために、「雇う」を「借りる」に転換しています。

「うちの店長や社長のような管理職は会社と直接契約しています。アシスタント、ガイドなどの職務は個人の状況によって決められます。」

北京新光天地の高級品店の店員が「中国経済週刊」と言っています。

近年、大規模な多国籍企業、外資企業の中国での労働紛争が絶えず、いくつかの企業が巧みに法律の抜け穴をつかんでいる。

一方、労務派遣契約を締結した労働者の収入には一定の優越性があるからです。

記者の調査によると、高級品ブランドには大きな利益空間があり、たとえ「レンタル」で来た社員でも、彼らは相対的に高い報酬を払いたいと考えており、制度上の欠陥のリスクをある程度覆い隠している。

例えば、Coach、Bellyなどのブランドの店員は、毎月3,4000元以上の収入があると回答しています。

一方、いったん労働紛争が発生したら、派遣される人員は法律で自分の権益を守るのが難しいです。

今回の事件の中の辞職従業員とグッチは残業時間と残業代の計算方式において大きな論争がありましたが、グッチ側が提示した証拠は二つあります。

自分の所属する深セン会社の従業員に法律上の権利を維持するのは難しいです。

中国の政治法大学教授で博士課程の宋朝武教授は、「グッチは最終的に採用において違法行為があったと認定しても、異郷の処罰となり、執行困難が増大する」と述べました。

宋朝武氏は、現在の「労働契約法」は第三者派遣の条項が完全ではなく、多くの細則が規定されていないため、労働者の権利維持に大きな影響を与え、立法が厳格でないと法律執行が容易ではないと指摘した。

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利益による二重基準

「中国経済週刊」の記者は相次いでアメリカ、イギリスなどを結んでいますが、グッチは他の国でも中国で実施された労務派遣制度を取っていないことが分かりました。

グッチは中国で二重基準を実行しました。

宋朝武さんは「中国経済週刊」に対し、多国籍企業がこのような労働回避を行っていることの最大のメリットはコストを最大限に節約できることです。

労務派遣のメリットは企業の労働者使用上の管理を簡略化し、労働者が簡便で迅速な方法で仕事を見つけやすくなり、社会就業の促進と拡大に役立つことです。

労務派遣は労働市場に合理的な存在があります。例えば、一部の非全日制、季節性、臨時性、間欠性の仕事機会は労務派遣に適しています。

ブランド専門家の李光斗さんは「中国経済週刊」について、高級品会社にとって大きな運営コストは二つがあります。

2011年以来、全国の店舗の家賃が上昇している。高級品販売店は「中国経済週刊」に対し、現在、海外の高級品大手が中国で社員と契約しているのは基本的に外注契約で、つまり人事を第三者の外服会社に外注していることを明らかにした。

「中国の法律環境には一定の欠点があるが、企業としては完全に回避できる。

多国籍企業は所在国の法律を遵守します。これは一般的な最低ラインです。

労働問題においては、このような要求はさらに高くしなければならない。所在国の法律だけではなく、母国の法律と国際労働条約を遵守しなければならない。

同時に、多国籍企業は全世界でほぼ統一された労働基準を実行し、二重基準を実行することができず、会社の社会的責任を負う上で模範的な役割を果たすべきであり、これは企業が守るべき職業道徳である。

宋朝武さんはそう思います。

グッチは10月11日夜、関係者や店舗の役員を更迭したと発表し、「グッチは最近のメディアの関連報道に非常に関心を持っています。グッチはすでに関連の苦情に対して詳しい調査を行いました。関係者や店舗の管理者を更迭し、会社の高層と直接に秘密を守るための対話ルートを構築し、店舗管理チームの育成を強化し、会社の人事管理原則と持続的な従業員の福利厚生を再確認しました。

そのほかに、外部のコンサルタントを積極的に招聘して、運営の全面的なシステム評価を行います。

私達は絶えず企業の組織構造、従業員の福利と育成、人材の導入と育成、その他の管理システムを投入し、強化しています。

労務派遣

労務派遣は最初に1970年代のアメリカなどの先進国に現れました。

1990年代以降、わが国で流行し始めました。

労務派遣は求人と雇用が分離した労働力経営モデルである。一方は労働者を雇うが、他方は労働者を採用しないが、実際に労働者を使う場合、双方は「労務協議」を通じて派遣と雇用関係を確立する。

労務派遣の特徴として、労働者は派遣会社の従業員で、労働契約関係があります。これは労務仲介、労務代理と違います。

このような雇用形態では、雇用単位は雇用者の給料を支払うだけで、その他の社会保障、解雇賠償などの各責任は全部労務派遣会社に転嫁することができます。

全国総工会の昨年の調査によると、現在、中国の労務派遣会社は3万社近くあり、労務派遣人数は6000万人以上に達し、国内の従業員総数の20%を占めています。

これとは対照的に、西洋の国では、労務派遣は非主流の雇用形態として存在しており、ほとんどの先進国の派遣労働者は全体の就業者の割合は3%を超えない。

一部の国ではフランス、ベルギーの法律で労務派遣が禁止されています。その他に労務派遣が許可されている国でも期限、業界を含めて様々な制限規定が制定されています。