深さの協力、本土のアパレルブランドの突破の道

長く模倣、盗作に満足していた本土のアパレル企業は、市場が目まぐるしく変化していることを発見しました。

最近、株洲華夏龍服飾研究開発センターが設立されました。深度協力モデルを導入し、製品の研究と開発をしっかりつかみたいです。自分のデザインで市場をリードし、地域的に強いブランドを作りたいです。

ブランドの研究開発がなければ、コア競争力がない。

「地域的な強いブランドはなく、蘆淞服飾の発展は一貫して『和』の段階にある」蘆淞科学技術局副局長の凌勇氏は言う。

他のブランドのスタイルのデザインを模倣し、コピーし、アパレル企業がコストを維持し、設計費用を減らすことができます。

長い間、私達の市の服装界はこのような現象が存在します。これは、外地ブランドの宣伝と同時に、企業が当然のように核心競争力を失っていることを意味しています。デザイン。

しかし、遠見のある企業家であっても、いい設計チームが来ないようにしてください。研究開発にはどうしようもないです。株洲嘉順服飾有限公司社長の胡忠良さんもその一人です。

企業は研究開発の設計の理念がなくて、業界は設計の雰囲気がなくて、本土はデザイナーの市場の需要に対して強くなくて、彼らの発展のプラットフォームと空間も次に狭くなります。

広州ではデザイナーが午前中に退職します。午後はもう別の企業のために設計しているかもしれません。株洲華夏服装研究開発センターの王洪輝経理は、しかし、七、八時間をかけて、トップデザイナーの「根を下ろす」株洲も勧められないかもしれないと言いました。

芦淞服飾の現状ははっきりしています。研究開発を望まず、核心競争力を失い、消費者が認めないので、デザイナーは来たくないです。

設計工房は、企業のために製品を開発します。

胡忠良氏は本土のアパレル企業にとって、深度の協力を導入することは「切実な必要」であると考えています。

設計工房と企業の深度協力とは、デザイナーがアトリエを出て、企業に沈下し、企業の位置づけを深く理解した後、市場のニーズに合わせて、企業のために製品を設計研究開発することです。

「沈下企業の目的は、製品のスタイル、市場、年齢、価格の位置づけを明確にすることです。」王洪輝はブランド企業のように専門設計チームのサポートがあり、中小企業は強いブランドを作ることができないことを恐れています。

初期と上流の研究開発設計から「包囲を突破」し、深度協力も企業と市場の両端につながります。

長年の成功によって、強いブランドを作る経験があります。デザイン工房は市場の相場を正確に把握しています。アパレル企業は流行情報と動態分析を得て、持続的な製品設計は市場に密着して、消費者の認知度は自然にもっと高いです。

深さ協力の企業を選ぶには実力と迫力が必要です。新味を出すリスクがあり、度胸があってこそ突破できる。