靴業界の上流の業界は転換と昇格を観察し、三関を越えなければならない。

2007年から中国ひいては世界靴業全体が長いです。

年がもうすぐ過ぎますが、企業の転換と発展の成果はどうですか？積極的に転換し、華麗に転換していく企業がどれぐらいありますか？まだ道を模索している企業がどれぐらいありますか？

2011年12月8日、靴業界の「知恵大衝突」――第三回（2011）世界靴業発展フォーラムが厚街喜来登ホテルで盛大に上演され、中国の女性靴製造大手の華堅グループがリードし、中国皮革協会、広東省対外経済貿易協力庁、東莞市人民政府が主催し、莞市厚街鎮人民政府、世界慧靴業本部基地が主催し、政、企業チェーン、学術業界、交流、業界をカバーして、業界の発展を代表します。

　　据悉，出席本次论坛贵宾有，政府领导：广东省对外贸易经济合作厅厅长梁耀文、东莞市市委书记徐建华、厚街镇镇委书记黎惠勤、镇长万卓培、埃塞俄比亚工业部副部长;行业领导：国际皮业贸易协会主席、中国皮革协会名誉会长张淑华、中国轻工工艺品进出口商会副会长张杰;权威专家：博鳌亚洲论坛咨询委员会委员、原外经贸部副部长龙永图以及中国皮革协会、台湾区制鞋工业同业公会、香港鞋业商会、广东鞋业厂商会、广东省鞋材行业协会、东莞市皮革鞋业协会、东莞市鞋材行业协会、广东(东莞)鞋机商会、欧盟鞋业零售商协会、欧洲鞋业联盟会、法国鞋业协会、意大利鞋业零售商协会、墨西哥哈利斯科鞋业商会驻上海贸易代表、越南皮革及鞋业工会、印度尼西亚鞋业协会、印度皮革输出协会、日本鞋业协会、马来西亚鞋业厂商公会、泰国鞋业协会、菲

律宾靴業連合会、宝成グループ、アメリカブラウン靴業、アメリカジムラ貿易会社、ブラジル派諾蒙靴業などの商/協会のリーダーと世界靴業大手です。

エマ数値制御CEOの王権は招待に応じて今回のフォーラム「ハイレベル対話」に出席し、CCTV経済チャンネルの金メダル司会者の馬洪涛氏と素晴らしい対話を行い、25年来の業界経験を分かち合い、サービス顧客とのアップグレードに協力しながら、「伝統産業の転換とアップグレードを推進する」ための積極的な探求：

王国権さんは自動化のデジタル制御設備を作っています。これまでの会社の商売もあまりよくなかったと聞きました。伝統的な生産方式を通じて靴を作ることができますし、利益も高いと思います。

しかし、ここ数年、お宅の商売はとてもいいです。大きな向上がありました。多くの靴企業はお宅の製品を通じて自分の生産効率を高めたいと思っています。今多くのコストが上がっていますので、話を共有してください。

王国権：ありがとうございます。

はい、10年前にデジタル化の設備を作り始めた時、東莞で労働者を募集しました。一ヶ月で五、六百元です。

最初の数年間は、非常に困難な普及は、多くの上司は、労働者が安い、なぜ私は数十万人を投資してこのような設備を購入するのですか？しかし、2008年以降は労働法の施行に伴って、企業が規範化してきました。労働者と原材料のコストはますます高くなりました。

サービスのお客様の長年の経験の中で、もし企業が投入によって製造水準を高め、企業のアップグレード転換を実現するには、3つの関所が必要だと思います。第一は観念関係です。靴企業は過去にOEMをして資金を蓄積し、かなりの利益を得たと思いますが、意図的に取り出せばいいですか？ご存知のように、ブランド、研究開発創意設計、ひいては国際販売ネットワーク運営にも多く投入します。

逆に、投入する決心と力が足りないと、効果が見えなくなり、また引き続き投入する決心に影響を与えます。

第二は人材関係であり、各種類の経験がある人材の拡充に従って、例えばブランド、マーケティング、市場、研究開発などの人材は流れ線の上の労働者と違って、出来高で報酬を取っています。だから管理能力と方式に大きな調整と転換をします。

第三に、資金関係です。ここ十年間で、この点は中国の製造企業に特に目立っています。

先進国ではイタリアを含めて、企業経営の中で研究開発、ブランド予算を設定しています。一年間の売上高の中で一定のパーセンテージを出して、いくつかの点または十数点で、企業の長期的な発展の資金計画として、国内の多くの企業はこの方面で相応の準備をしていません。

もう一つの状況があります。彼は本当に資金に余裕がある時、靴を作り、実業を続けるつもりですか？それとも株や不動産など他の投資に使います。

このいくつかの面を総合して、彼らの更なる発展を妨げている重要なところです。実は製靴業は今まで発展してきました。半自動化、デジタル化技術はかなり成熟しています。10年間で世界400社近くの企業にサービスを提供しました。靴製造先進国はイタリアの自動化、デジタル化技術の転換も二十年近くになります。

王国権さん、ありがとうございます。

あなたの会社のエマは製靴産業チェーンの上流に属しているはずです。上流から傍観者として靴製造業界の観察を提供してくれました。あなたの視点は皆さんにとってとても役に立ちます。

疑いなく、あなたの産業、企業は靴製造業全体のアップグレードの最大の受益者であるべきです。皆様はより先進的な設備が必要で、生産と技術のレベルを高めるためです。

しかし、私達もあなた達の後ろで7、8年間苦しい支えを見ています。

王国権：はい。

七、八年前の過程では、確かに大変でしたが、人生は歴史によって与えられたチャンスを裏切らないようにしましょう。

ありがとうございます。