東南アジアの輸出競争に対して、中国企業は価格戦で対応しています。

衣料品輸出企業を主な出展対象とした第111回広州交易会が5月1日に開幕した。記者が三期展示会で取材したところ、欧米の紡織服装市場の需要が下がり、国内生産要素のコストが上昇し、中国の紡織服装製品の価格優位性が次第に失われていくことが分かりました。欧米のバイヤーは日に日に東南アジアの供給市場に目を向けています。

分析によると、他の輸出業界に比べ、中国紡織服装企業は全世界の産業移転の圧力に直面している。欧米市場競争力がないので、差異化競争に着目しなければならない。反応が速く、規模が小さく、品質要求が高い中高級注文によって、欧米市場のシェアを安定させる。新ファブリックの研究開発と自主ブランドの設計を強化することによって、製品の付加価値を高める。企業の「外に出る」戦略を加速することによって、南米、アフリカなどの新興市場を着実に開拓する。

広交会の三期現場で記者の話によると、同じ労働密集型の製品ですが、労働力のコストが二期展示会の軽工業工芸製品より高いため、原材料と技術コストが比較的低いです。

江蘇舜天株式会社の曹小建副総経理によると、今年以来、アメリカの服装輸出はやや上昇しています。EUへの輸出は去年と同じです。外部の需要が回復するのではなく、東南アジアからの競争に対応するために、積極的に価格を譲っています。

曹小建氏は「周辺国からの競争は私たちの想像をはるかに超えており、低労働力コストと関税減免で構成された価格優位性によって、バングラデシュ、ミャンマー、カンボジア、ベトナム、マレーシアなどの国の製品はすでに私たちの中低レベルの服装に対して輸出されており、大きな挑戦となっています。」

上記の2つの大手輸出企業に比べ、一部の中小企業は服装の輸出企業が直面する価格圧力はより際立っている。

蘇州恒生輸出入有限公司の子会社の沈セン毅経理助理は、需要が低迷している場合、欧米のお客さんは価格の優位性がある服装製品に傾く傾向があると話しています。東南アジアと比べて、価格の優位性がありません。例えば、インドの同類の製品の価格は少なくとも私達より10%安いです。お客さんはゆっくりとそれらのところに転向しています。

彼は補足しました。「私達の支社は主にヨーロッパ市場をしています。今年の注文量は30%～40%下がると予想しています。これは14年間で見た最悪の状況です。」

分析によると、端末の販売ルートを把握していないため、価格決定能力が不足しており、世界市場の不景気、競争が激しい状況下で、中国服装の輸出企業は欧米市場のシェアを維持したいなら、積極的に価格優勢を探さなければならない。

記者はまた、経済が弱く、購買力が不足しているため、欧米市場での衣料品の低価格化が進んでいることを取材しました。

労働力、原材料、財務、物流コストが年々上昇している一方、ますます激烈なグローバル産業競争によって輸出価格が縮小し、中国紡織服装企業の生存空間が減少している。分析によると、長期的に見て、絶対コストを下げることによって競争力を高め、「価格戦争」の発展戦略を継続することは難しくなりました。原因は中国経済全体の規模の拡大に従って、要素コストを抑える空間がますます小さくなっているからです。だから、中国紡織服装企業は目をつけなければなりません。差異化競争、転換と革新を通じて相対コストを圧縮し、自主ブランドを構築し、生存空間を広げる。

中国紡織品輸出入商会が提供したデータによると、2011年の中国紡織服装輸出はEU、アメリカ、日本など三つの伝統市場のシェアをそれぞれ1.4%、1%、2.2%下げましたが、アセアン輸出は34.1%伸び、アフリカ向け輸出は25%伸び、中東地域への輸出は38%伸びました。新興市場。

分析によると、内功を修練したほか、東南アジア諸国との激しい競争の中で突破を求めているほか、中国紡織服装企業は伝統市場の強化と新興市場の開拓において、二大外部リスクを警戒する必要がある。

一方で、欧米先進国の技術障壁の強化を警戒する必要がある。一方、南米など新興国の貿易保護主義傾向には警戒が必要だ。沈セン毅は、歴史的に見て、アルゼンチン、ブラジルなどの南米国家の貿易保護行為が多いため、中国企業が現地市場を開拓するには慎重を保つ必要があり、同時に着実に企業の「出て行く」を推進し、人力を投入して前方に市場を理解し、取引先に連絡し、入金ルートを確立し、事前反応の能力を増強し、取引会で「彼らを待っている人が来る」だけではいけないと指摘した。