中国国内のカジュアル服が直面する深刻な問題

前景産業研究院の調査によると、現在の中国の服装企業、特にカジュアル服企業はますます目立つ在庫問題に直面しています。これらの企業は李寧、特歩、美特斯邦威などの国内一線を含んでいます。

ブランドの一部の二、三のラインのブランドの在庫危機はさらに深刻です。

前景産業研究院は、伝統的な粗放な生産モデルが低迷する市場の需要に直面し、在庫と資金チェーンの圧力が急激に上昇したとみています。

どのように経営戦略を調整し、在庫を消化して良性運行を維持するかは、国内のアパレル企業、特にカジュアル衣料企業の焦眉の急となっています。

10年連続で20%超の高速成長

カジュアルウェアとは、人々がカジュアルな場所で着る服のことで、大衆レジャー、ビジネスレジャー、ファッションレジャー、スポーツレジャーなどの種類があります。

前世紀の90年代から、国内経済の発展と世界のレジャーブームの影響を受けて、我が国のレジャー衣料市場は空前の繁栄期に入りました。

特に2000年以来、国民の収入の増加に伴って、中国のレジャー衣料市場の規模と市場の容量はどんどん拡大しています。

2001年から2011年まで、中国のレジャー服業界の売上高は年平均20%以上の複合成長率を維持しており、同期の中国の都市部と農村住民の平均収入の伸び速度をはるかに上回っている。

2010年のカジュアル衣料業界の市場規模は6321.96億元に達し、前年同期比27.61%伸び、資産規模は4034.37億元に達し、前年同期比22.38%伸びた。2011年（新統計基準）、カジュアル衣料業界の市場規模は7485.90億元に達し、国内のアパレル市場の60%を占め、資産規模は4249.06億元に達した。

最近の二年間で、カジュアル衣料業界の資産規模と販売規模はいずれも20%以上の伸びを維持しています。

国家統計局のデータによると、2011年末までに、我が国のレジャー服業界の規模以上の企業は6271社あり、販売収入は7485.90億元で、同27.33%伸びた。工業総生産額は7687.61億元で、同29.42%伸びた。製品販売利益は922.71億元で、同33.48%伸びた。利益総額は461.57億元で、同32.92%伸びた。

また、中国税関のデータによると、2011年の中国のレジャー服業界の輸出入総額は718.87億ドルで、前年同期比18.90%伸びた。輸出額は699.70億ドルで、同18.14%増の貿易黒字は680.54億ドルで、同17.35%伸びた。

長年の発展を経て、中国のレジャー服業界はすでに完全に貫通する産業チェーンを形成し、成熟した生産技術、完全なセットアップと豊富な生産管理経験を持っています。珠江三角、長江デルタ及び環渤海地区はすでに多くの先進的な専門化産業群を形成しています。

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ブランドの面では、「佐丹奴」、「真维斯」、「ブルグ・ドラゴン」、「バンニロ」が率先して内陸のレジャー服市場に進出し、そして次第にそれらのレジャー服専門店を全国に発展させて、前世纪の90年代のレジャー服市場のリーダーとなりました。

その後、国内消費者の消費観念の成熟と国内市場空間の拡大に伴い、「メテウス・バンウェイ」と「森馬」を代表とする新興レジャーブランドが続々と台頭し、短期間で急速に全国に巨大なマーケティングネットワークが敷設された。

前展望産業研究院レジャー服飾業研究員の呉朝瑜さんは、国民経済が着実に前進し、国民所得が安定している有利な環境の下で、レジャー服飾小売市場は速い成長を維持する見込みですが、業界が成熟するにつれて、市場の成長速度は安定になります。

2012年の業界規模は9000億元近くになり、2015年には1兆元を突破する見込みです。

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品質とブランドの欠如

今年1月、広東省品質監督局はレジャー服など10種類の製品の抜き取り検査の結果を発表しました。その中でレジャー服の抜き取り合格率は62.8%だけで、10種類の製品の中で合格率が一番低い製品です。

国内の最も主要なカジュアルウェア生産基地の一つとして、東莞のカジュアル衣料品の品質は、国内の生産水準を表しています。

前景産業研究院の統計データによると、2011年の中国のレジャー服業界の中小企業数は5343社で、企業総数の85.20%を占め、中型企業は890社で、企業総数の14.19%を占め、38社の大企業は全体の0.61%を占めた。

前景産業研究院レジャー服飾業界研究員の呉朝瑜さんは、我が国のレジャー服業界は中小企業を中心としており、これは直接業界の無秩序競争を招いており、大量の中小企業の技術水準は普遍的に低く、自主的創造能力に欠けており、強大な企業を形成していないと指摘しました。

製品は主に低等級、低付加価値製品を主とし、市場競争は主に価格競争に依存し、業界全体の競争力の低下を直接に招く。

自身の実力の制限を除いて、海外ブランドが中国市場に強く進出し、国内のレジャー企業にも厳しい脅威を与えています。

最大の潜在力を持つアパレル市場の一つとして、中国はすでに国際的に有名なアパレルブランドのグローバル化戦略の争点となりました。高級ブランドから大衆ブランドまで、国際的に有名なアパレルブランドが盛んに中国市場に進出して、ブランド、資金、技術、情報及び管理などの面での優位を利用して、ルートの開拓と製品のマーケティング力を強めて、市場シェアを占めています。

また、国際金融危機の影響で、国際アパレル市場の需要が軟弱になり、国内の大量の輸出型アパレル生産企業の在庫が急増し、資金チェーンが逼迫している。

在庫が急増し、資金繰りが活発でないため、国内企業は研究開発と革新にかまけず、悪循環システムを形成している。

国際的に有名なアパレルブランドと比べて、中国のレジャー服企業の研究開発と革新能力は明らかに遅れています。

国際カジュアル衣料市場ではアメリカ、イタリア、ドイツのカジュアル衣料市場が世界トップ3を占めていますが、欧米は市場優位を備えているため、アメリカのGap、Levi's、LEE、デンマークのJack&Jones、Bestseller、スペインのInditex、ZARA、スウェーデンのH&Mなど世界の悠久なカジュアルウェアブランドが集まっています。

国内を見てみますと、ブランドに対する認識が足りないため、或いはブランドイメージのメンテナンスを重視しないため、多くの国内のレジャー服ブランドは線香花火のようになります。

ある調査によると、中国の服装市場では毎年約2000ブランドが淘汰され、平均で毎日6ブランドが淘汰されていますが、各ブランドの平均寿命はわずか4時間しかありません。

2000年-2010年の間に、中国のトップ500のアパレルブランドの平均寿命は1.5年ぐらいしかありません。

前展望産業研究院レジャー服飾業研究員の呉朝瑜さんは、優秀なブランドが企業に与えた超過利益は巨大であると指摘しましたが、国内加工企業の利益はかなり低いです。例えば、中国の加工輸出のシャツは平均一枚30セントから40セントの利益しかないです。

2012年、工業・情報化部は「紡績工業第12次5カ年」発展計画を発表した（以下「計画」という）。

紡績ブランドの建設において、「企画」は「第12次5カ年」の末までに、5-10個の国際的な影響力を持つブランドを形成するよう努力し、100個の国内市場認知度が高い有名ブランドを形成し、50社の年間販売収入が100億を超えるブランド企業、ブランド製品の輸出比重は25%に達したと提出しました。

前展望産業研究院レジャー服飾業研究員の呉朝瑜さんは、中国のレジャー服業界は長年の急速な発展を経て、生産量と数量の面で大きな発展を遂げましたが、まだ明らかな品質とブランド面での欠落が存在しています。一方、「第12次5カ年」国家は紡績業の発展の潮流を引き続き推進しています。レジャー服業界は依然としてこの機会によって構造調整と産業進級を行い、ブランド建設を強化し、技術革新体系を確立し、確実に改善し、中国の競争力を高めています。