服紡業はもう含蓄がないので、資本市場に手を伸ばして、一緒に踊りましょう。

私たちはいつも信じたいです。中国。

魅力的な神話です。一つの産業はいつまでも沈滞しないです。一番長い産業の歴史があります。一番巨大な国内販売市場で、最も安定で信頼できる資源です。

伝統的な紡織服装業はハイテク産業のように一晩で大金を手に入れることはないかもしれませんが、同質化が深刻で、スピードが遅くなる背景において、紡織服装企業はもう含蓄がなく、大胆に資本市場に手を伸ばして一緒に踊りましょう。

上場して、この高級舞踏会の入門招待状になりました。

外国貿易の低迷と原材料コストの圧力の上昇は2011年以来、紡織服装業の収益力を大幅に創出しました。

根拠

データによると、4月22日までに第1四半期の業績予想を発表した23社の紡績服装上場会社のうち、16社が業績の大幅な落ち込みや純利益の損失を計上している。

経済回復にはまだ時間がかかります。紡績業界の再編と統合が浮上しています。

華泰連合証券有限公司の劉暁丹副総裁は、「上場」はすでに妥協され、企業が直面し選択する問題となっていると指摘した。

紡績服装企業が上場したこの数年は

自身の発展は、2009年から毎年約200社の企業が上場しており、これらの多くの企業が資本市場に進出します。

フォローしない企業は併合されたり、自分をもっと大きな業界の大金持ちに売ったりしますが、企業はまだ独立した生存空間がありますか？劉暁丹の答えはかなり残酷です。

企業にとって上場の本質は慣れ親しむべき過程である。

繊維服装企業は一定の規模に発展し、資本とドッキングすることは発展過程において避けられない論理問題である。

資金の募集以外に、資本市場も企業の対外援助式の拡張を支持しています。買収や買収などの上流・下流企業には、企業の転換・アップグレードに資するツールを提供しています。

しかし、実際には紡織服装企業が続々と市場に出回る熱波が、より多くの金銭の味を伝えています。上場ブームはさらに「お金を賭ける」病態を呈しています。

深セン歌力思服装実業有限公司の夏国新会長は、当時発売されたのは単なる買い付けと販売ではなかったと告白しました。

「カラオケは私の子供です。売るために売ってはいけません。

企業の目的は何ですか？自分で楽しむかそれとも事業を作るかは別です。

上場はお金の貸し切りではなく、このブランドを作るための個人的な目的です。

また、夏国新は、上場が企業にもたらすのはお金よりはるかに簡単ではないと考えています。第一に、会社は規範化され、長期的な事業として、上場には拘束力があり、大きなミスを避けることができます。

深刻な中国の紡織服装産業は、企業は製品の競争、サービスとブランドイメージの競争の重要性を理解しています。この包囲を突破する道の延長は、水が増水する船が高い経済スタンドにおいて、資本の上昇を競争の鍵としています。