IBM、王府井は共同でコアB 2 C電子プラットフォームを構築する。

発展の風生水は実力のある百貨店をすでに押さえきれなくなりました。銀泰百貨、武漢中百集団、双安百貨店、百聯集団などは続々とネット軍に進出しましたが、残念なことに、今はまだ一つの百貨店が成功事例となり、業界内で電子商取引の成功率を確立したことがありません。

6月18日、王府井百貨は2012年の招商紹介会で、王府井百貨の公式サイト、モバイルモール、バックグラウンド業務管理システム、倉庫物流センター、カスタマーサービスセンターなどの完全なオンライン経営サービス体系を構築すると発表しました。ウェブサイトの位置づけはファッション、逸品B 2 Cショッピングサイトです。

5月には、王府井百貨店電商プラットフォームの最新のパートナーがIBMであることが確認され、計画通りにIBMが王府井百貨に協力してWebSphere Commerceを中心とした電子商取引プラットフォームを構築する。

「ネットに触る」という利点があります。価格を合わせないでサービスします。

「王府井は以前からネットに触れていましたが、毎年の売り上げは比較的少ないです。今は投資拡大に属しています。」

中国百貨店商業協会の范艶茹副秘書長はこう述べた。

最初に電子商取引を始めた老舗小売企業で、2007年からネットショッピングに足を踏み入れ、当時は「国家チーム」と呼ばれていました。

2007年に運営を開始した王府井電商の規模は非常に小さく、そのネット通販業務は双安百貨店、広州王府井、長沙王府井をカバーしています。

王府井百貨グループのオンラインショッピングモールに登録しても、「双安ネットショッピングセンター」、「長沙王府井」、「広州王府井」の3つがそれぞれ独立しているプロジェクトです。

しかし、既存のビジネスモデルでは、より多くのデパートの役割を果たしているのは、実際には"大家"の役割だけで、家賃と販売に依存して生きています。

ネット商人と比べて、多くの百貨店は実体店の資源に頼って商品を販売しています。その物流業務の組み合わせはショートボードがあります。

その後、商務部が2009年12月に発表した「流通分野の電子商取引の発展を加速することに関する意見」は、大型国有流通企業を政策支援の範囲に組み入れたことを明らかにした。

2011年9月、王府井百貨グループ本社は電子商取引センターを設立し、出資して子会社の北京網尚電子商取引有限責任公司を設立しました。

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2011年10月、王府井百貨店電子商取引プロジェクトは北京通州新城ビジネスパークに契約し、2012年から2016年までの税収総額は9747万元を下回らない見込みです。

今回の王府井百貨線の自信はどこから来ていますか？ネット通販市場について、王府井百貨店の鄭万河理事長は、百貨店が電子商取引をするのは一部のB 2 C電子商取引サイトのようにお金を焼くことはないと考えています。

現在、中国の電子商取引の発展は理性に欠けています。あまりにも落ち着きがなく、中国の電気商が消費者、企業自身、投資家に有利な運営方式を見つけてほしいです。ネットショッピング市場の潜在力は巨大で、王府井百貨は断固として価格戦をしません。

「今の国内のショッピングサイトには利益があるものはいくつもありません。」

王府井百貨の劉氷総裁は、実体百貨店として、王府井百貨は国内の電子商取引市場をよく見ているが、決して「お金を焼く」という価格競争の方式を採用しないで、製品の品質とサービスによって消費者を引き付けると述べました。

彼女は、現在国内の電気商の間でコストを下回る価格競争はすでに「不正競争防止法」に抵触し、百貨業界の健康発展に不利であると考えています。

また、王府井百貨のようなネットに触れる百貨店にとって、長年の経営実績が大きな強みとなります。

ショッピングサイトにとって、商品の品質と真偽はずっとその発展を制約しています。

王府井百貨はすでにお客様の信頼できる金看板を建立しました。商品の品質を保障することができます。

現在19店舗を持ち、年間120億円の売り上げを誇り、全国14都市に自営店を持つ大型販売グループとして、数十年間の小売業で奮闘してきた悟りと豊富な経験を積み重ねてきた王府井の強みがあります。

北京王府井百貨グループ情報総監の劉長鑫氏によると、王府井百貨は従来から実際にやってきた小売経営において、商品を扱うサービスが情報化、ネット化経営サービスに移行する過程で、まず経営理念を変えなければならないという。

全体の経営過程の中で、必ず買い物の全過程を貫く情報サービスの内容。

販売前、販売中、アフターサービスはお客様の立場で完璧にします。

王府井百貨は2007年からネットショッピングモールに足を踏み入れています。当時はパイロット店として営業していましたが、売上高は一つの業績としては足りませんでした。しかし、ここ数年はほぼ50%の伸びを維持しています。全体的には長期的な伸びが予想されます。

資源の優位性はネットを覆いにくいです。残念なことに、百貨店のオンラインは喜びと心配が半々です。

実は、デパートは電子商取引に進出しています。王府井百貨は一番早いのではありません。

北京の大型百貨店はすでに相次いでオンラインでアップグレードされています。例えば、新世界百貨店のオンラインショッピングモール、西単百貨店のIGO 5ショッピングモール、北京都市と農村のネットショッピングモール、銀泰百貨グループのチェーンオンラインショッピングセンターなどです。

伝統的な百貨店の進出は電気商の優位性が明らかである一方、サプライヤーの資源があり、長年にわたって蓄積されたブランド優勢と小売管理経験がある。

しかし、専門の電気商取引の人材が足りないため、伝統小売業の人員を主としています。

ネットショッピングモールの収益モデルは実体店とは全く違って、特にネット販売に適した商品の種類選択、物流配送、ネットマーケティングなどの専門性が非常に強いです。

一方、価格の位置づけは伝統的な小売企業の発展にとって、オンライン小売業は最も困難なところである。

オンラインラインの下の価格が同じなら、ネット上で競争力がないです。ネット上の価格は競争力がありたいなら、価格はラインの下より低くなければなりません。

北京工商大学の洪涛教授は、ウェブサイトと実体店を効果的に一体化させていないで、相互対立の関係を形成しています。

これは「左右の手が張り合う」ことと同じで、小売企業が価格体系に直面して調整しにくくなり、またサプライヤーからの二重の圧力になります。

また、百貨店が電気商取引を進めるより良い方法を見つけられなかったことも、ウェブサイトを作るのに苦労した問題の一つです。

現在、百貨店とブランド商の提携のモデルは主に共同経営で、双方が経営に分かれています。デパートは専門店だけを提供して、販売に大きな力を使わなくてもいいです。このモデルはデパートにとってとても有利です。

百貨店はネットショッピングをして、このようなモードを引き続き採用します。

しかし、百貨店のオンライン業務に対して、ブランドメーカーは強い協力意欲を持っていません。

業界関係者はさらに「ネットショッピングモールはデパートの立地が辺鄙な新店のようです。

これに対して、西安交通大学経済と金融学院の宋林准教授は、現在の大型百貨店のオンラインショッピングモールは正確に言えば、より象徴的だと考えています。

オンラインショッピングが急速に発展しているにもかかわらず、インターネットが完全に店舗に代わることはできない。

小売業者がオンラインショッピングモールに足を踏み入れるのは主に小売業者の現在の収益モデルと戦略的位置づけによって決まるので、現在の大型デパートのオンラインショッピングモールとその会社の収益モデルは競合しています。

サプライヤーの戦略は小売店にあります。普通は電子商取引モデルのマーケティングを再利用するのは難しいです。このようにすると価格差別が生じ、そのデパートの販売に衝撃を与えます。

一方では、百貨店の電子商取引市場への参入の欠陥と経営モデルの模索の一方で、電子商取引の発展は破竹の勢いであり、発展速度は社会消費財小売総額の増加速度をはるかに上回っており、伝統小売業市場にも大きな衝撃を与えている。

しかし、現在のB 2 C分野では、インターネット企業が主なシェアを占めていますが、伝統小売百貨店は国内オンライン小売20強の中でまだ重要な役割を果たしていません。

中国百貨店商業協会の楚修斉会長は、ますます激しいネットショッピングの風が伝統小売業者に巨大な圧力を感じさせ、デパートを試着室、体験館として利用し、店内でオンライン注文を体験することは、ネットショッピング一族の公開の秘密となっていると述べました。

マーケットは試着室の運命を抜け出して、断固として“ネットに触る”ことを決めなければならなくて、電子商取引を開拓して、空中の百貨店を製造して、新しいネットの販売の市場モデルと利益のプラットフォームを開拓します。

これは伝統百貨業にとって、挑戦であり、更にチャンスである。

かすかな声

@ファッションCIOクラブ：百貨店が電気商に進出して「三流」を提唱しています。物流、キャッシュフロー、情報の流れ、伝統百貨は一般的に現金だけに慣れています。他の2つの面では優勢がありません。

日本で注文したのは十数個しかないです。本体の店舗のサプライチェーンに頼ってまだ使えますが、一日に数百千元、さらに販売促進日に数万本の注文量があります。店舗の出荷は完全に需要を満たすことができません。だからデパートのコンタクトは準備が必要です。

@HarryInc：伝統的な百貨店はネットに触れて珍しく成功があって、いわゆる外来の和尚さんはお経を読むことができて、業界外の人がするのはそんなに多くの枠がありません。

@愛網編の公式微博：データによると、中国ではすでに2億人がネットショッピングを体験しており、「宅消費」の時代が到来している。

ネットショッピングは消費方式の交替を誘発しています。伝統百貨はネットに触れる勢いがあります。

銀泰百貨は実体店で大規模に拡大すると同時に、ネットで両足を走らせて、銀泰ネットで82日間運行した後に、日に注文を受けて一万本を超えました。

千年の商都といわれる広州で、今年は伝統と新潮が結びつく噴火を迎えた。

友誼商店、広百などの百貨店に自分のネットショッピングモールができた時、買い物をします。実体百貨に行きますか？それともデパートのネットショッピングに行きますか？

@Hi戴豪：百貨店が次々とネットに触れて、どんな現象が現れますか？団購網と似ています。そして物流の関係がとても苦しいです。

伝統的な企業の電気商化：多くの百貨店の経営者と溝を通して、実は危機が到来したことを知っています。ただ、現在の中国のほとんどの百貨店は商業不動産のモデルで、買い取り制ではなく、地理的な位置に頼っています。

@Mai 126安全ネット通販：中国のネット通販ユーザーの規模は急速に拡大しており、ネット通販市場の年間成長率は56%に達し、ますます多くの製造企業、商業企業の「ネットに触れる」が増えています。

消費習慣の変化は伝統的な商業構造を分裂させ、伝統的な百貨店、大売場の商業モデルは下りの発展周期に発展しました。電子商取引は社会の小売消費に占める比率は年々上昇しています。

電気屋は伝統百貨と違って、会社の利益だけではなく、自分の利益を考えます。

リンク

百貨店がネットに触れると大きな記録があります。

1998年、西単百貨店は企業情報化分野での豊富な経験により、ネットショッピングを始め、西単百貨店インターネットショッピングセンターを設立しました。

これは北京市の国有大商業小売企業がネットショッピングを展開する最初の会社で、全国でもネットショッピングのスタートが一番早い企業の一つです。

2000年、西単百貨店を代表して新たな旅に出るigo 5が正式にオープンしました。

2009年6月、3ヶ月のウェブサイトの建設を経て、新しいigo 5ウェブサイトは正式にオンラインで運行して、ここ8年の古い電子商取引システムが寿命を全うしています。

西単igo 5ネットショッピングセンターの担当者によると、igo 5ネットショッピングセンターは昨年12月にアップグレードしました。

2000年4月、武漢中百集団は中百電子商取引網を創設しました。これは武漢で初めてB 2 C業務からスタートした大型ネットショッピングセンターです。

2006年9月25日、王府井百貨店傘下の店舗の一つである双安百貨店の双安ネットショッピングセンターが正式に開通しました。

2006年12月、百聯グループは今後の電子商取引に基づいて、百聯電子商取引有限公司を設立しました。業務は主にオンライン取引プラットフォームを通じて展開しています。

2008年9月23日に当代ネットショッピングセンタープロジェクトは当代のショッピングセンターで営業開始13周年を迎えました。

2010年5月15日、国内の百貨店チェーン「銀泰百貨」の電子商取引プラットフォーム「銀泰匯」のファッションガイド情報チャンネルが先行オンラインで販売され、商品の取り扱いが含まれています。

バッグ、靴帽子、アクセサリー、化粧品、ジュエリー、贅沢品など200以上のブランド、10万件以上の単品は、ファッションブランド商品に位置づけられている銀泰匯ショッピングチャンネルも9月に正式に発売されました。

2011年11月、賽特集団の公式オンラインショッピングセンターは春にひっそりとオンラインを開始します。

その商品は主に中高級市場を位置づけています。

婦人服を例にとると、価格は600元から8万元までで、セットの実体店の商品構造に近いです。

今年6月6日に賽特奥莱オフィシャルネットショッピングセンター――賽特春は正式に改版オンラインを行い、実体店賽特奥莱の「大ブランド、小価格」の特色経営理念を維持し続け、実体店賽特ショッピングセンターの20年のハイエンド百貨店小売経験とサービス趣旨を継承します。

2011年9月にはすでに店舗ネットワークを全国に展開している新世界百貨店が、ついにネット通販の分野で「ようやく遅れました」として、その電子商取引プラットフォームをオープンしました。

新世界百貨店のオンライン購入プラットフォームは主にデパートの自営商品で、カバン、アクセサリーなどが含まれています。

新世界百貨店の担当者によると、現在は新世界百貨店のオンライン購入プラットフォームで販売されている商品の種類は多くない。現在の段階では、電子商取引プラットフォーム全体の運営を磨くことが任務となっている。