石獅子市の靴の服の企業は“師を移動します”の金のれんがの国家を望んで市場を開拓します。

「今年以来、欧米などの国の注文は確かに少なくなりました。価格の問題もあります。相手の条件が厳しすぎることもあります。つまり、思いがけないことが多すぎます。」

邱天雄は石獅子で10年以上の服装貿易会社を設立しました。専門的に紡織服装用品を欧米に輸出しています。

「この前、『ブリックス国家』の輸出に関する記事を掲載したのを見て、友達に紹介されました。『ブリックス国家』に移りたいです。これがいい道だと思います。」

邱天雄は言った。

輸出の価格は高くなりましたが、量が少なくなりました。国内の工場のコストが高くなりましたので、実は利益が縮みました。

邱天雄氏は、適切な価格で大きな注文書をまとめるために、彼は時々わざわざ輸出国に行って取引先を相談しなければならないと述べた。

木に吊るされて餓死する」

しかし、外国貿易企業によると、欧米市場は難しいという意味ではない。

2011年には先進国の経済が低迷し、需要が激減したと同時に、「ブリックス国家」は強力な成長を見せています。

ブラジルの市場の成長はとても速いです。私が作ったお客さんはこのぐらいですが、輸出量は少なくとも10%増えました。

服装貿易に従事している楊年泰さんは2010年にブラジル市場を開拓して以来、日々が盛り上がりを増しています。去年の年末、彼は眉間にまばたきもせずに「丰田・カムリ」を「ベンツ350」にアップグレードしました。そして会社の従業員全員に大きな「お年玉」をもらいました。

一方、泉州出入国検査検疫局の石獅子事務所によると、今年上半期、ブラジルの貨物58ロットの輸出、商品価値は345.03万ドルで、同期に比べて増加している。

泉州出入国検査検疫局石獅子事務所の統計によると、2012年上半期

管轄区の輸出「ブリックス国家」の貨物は265ロット、商品価値は2412.65万ドルで、その中で、紡織服装などの管轄区の大口の製品は相当な比重を占めています。

乳幼児服と輸出の大きな特徴となり、ブリックス諸国の人々に愛されています。

製品構造の変化は市場の需要に適応する。

今年の1～6月、石獅子市はロシアの貨物87ロット、商品価値1497.11万ドルを輸出して、勢いはすさまじいです。

業界関係者によると、ロシアは潜在的な市場だという。

2011年12月17日、ロシアは正式にWTOに加入しました。

WTO加盟後、ロシアの全体的な関税水準は2011年の10%から7.8%に下がります。石獅子の織物は重工業を主とするロシア市場に対して強い競争力を持っています。

また、2012年上半期には、石獅子市からインドに輸出された貨物の52ロット、商品価値は362.41万ドルで、輸出総量は「金レンガ国家」の中で第二位となりました。

インドの人件費は国内より低いので、多くの外国貿易企業が貨物をインドに輸出して加工し、また輸出します。この製品の構造の変化はインドへの輸出の増加にも貢献しています。

業界関係者は、10.2億人の人口があるインドは巨大な消費市場だと分析しています。

この人は、ブラジルと南アフリカの経済成長が、新たな市場需要を形成していると指摘しています。

統計によると、今年の1～6月に、ライオンは全部でブラジルの貨物を輸出します。58ロット、商品価値は345.03万ドルです。南アフリカの貨物を輸出します。68ロット、商品価値は208.10万ドルです。

外国貿易筋の分析によると、南アフリカとブラジルは「ブリックス国家」として、国内の政治経済情勢が安定しており、米欧の債務危機の影響が小さく、経済成長力が強い。

「ここ数年、ブラジルの人々の消費力は日増しに高まっており、服の質やデザインにも非常にこだわっています。」

楊年泰によると、彼らはファッション要素とハイテク手段を注入することによって、製品の付加価値は少なくとも倍になるという。

業界関係者によると、アメリカの著名な投資機関ゴールドマン・サックスの予測データによると、「ブリックス国家」は2012年に7%以上の経済成長率を維持し、先進経済体の1%から2%以上の年間経済成長率をはるかに上回るという。

「ブリックス国家」は2012年の織物輸出の促進作用に対して、アメリカや欧州連合など先進国の不景気によるマイナス影響をかなりの程度で相殺することができます。

「ブリックス国家」は、石獅子紡織服装品の輸出の新たな拠点となります。

これらの新しい情勢に対して、業界関係者は対外貿易服装企業がタイムリーに輸出戦略を調整することを提案し、「ブリックス国家」を紡織服装輸出の新たな拠点とし、新興国市場の配置を加速し、積極的に多元化の輸出市場構造を構築し、先進国市場及び輸出伝統地区への過度の依存を減少させる。

また、アパレル企業は自社ブランドの建設を強化し、自主ブランドの創出を図り、製品の付加価値を高める必要がある。