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靴企業は在庫問題を受けて、百麗国際際線で成長を維持しています。

2012/9/27 12:28:00 23

在庫問題、千百度、紡績服装業界、運動服飾

 

市場の成長率が全体的に減速している場合、すでに発売されている四大婦人靴大手の中で、百麗国際が安定している成長を維持しているほか、他のいくつかの家は在庫問題で業績の伸びが鈍りました。


自営の傾向


中国で二番目に大きい中級と高級

婦人靴

小売業者の百度はこのほど、半年報で、年内にもOEM業務を継続的に削減し、自社製品により多くの生産能力を分配するとともに、生産ラインを16本に増やし、グループの2012年末の生産能力を7200万足の靴に増やす計画を明らかにしました。


千百度はまた、新しい店舗を開設し、ネットショップの業務を拡大し、2012年下半期には約100店舗の小売店と約50店の第三者小売店を開設する予定です。同時に、第三者のサプライヤーと協力して、オンラインプラットフォームを拡大します。


2011年度の小売収入で計算すると、中国の中高級婦人靴市場の第4位に千度が占めています。

今年上半期の収入は11.3億元で、経営利益は1.9億元で、それぞれ前年同期比21.8%と5.2%伸びた。

会社の所有者は1億4000万元で、前年同期より7.2%上昇した。


自営を強化するのは千百度の靴企業の努力の方向ではありません。最近のダッファニー国際と加盟店の紛争から見れば、ダッファニーの加盟化戦略も明らかです。


ダファニー氏は「自営ルートは将来の開拓の主な方向であり、現段階では新たな加盟申請を受け付けない」と明らかにした。

この点は、財報のデータからも証明されます。今年の6月30日までに、ダッファニーは4598の直営店と1010の加盟店を持ち、上半期に411の直営店を新たに増加し、45の加盟店を減らしました。

直営店の割合は2011年末の81%から83%に上昇した。


ダファニーの半年報によると、上半期には4~6線都市の店舗数は145社から3170社に増加したが、同社のコアブランドは4~6線都市で最大53.12%だった。


在庫難


これらの靴企業が絶えずチャネル構造を調整するのは、やはり在庫という業界で普遍的に直面している難題のためです。


土曜日は在庫面で最も典型的です。

売上高は同22.4%増の7.42億元だったが、営業利益は同16.4%減の0.64億元で、親会社に帰属する純利益も同16.7%減の0.48億元だった。

今年の第二四半期の純利益は同28.95%下落し、第一四半期に比べてさらに拡大した。


電気商取引ルートを重要な在庫一掃手段としているが、会社の棚卸資産純額は1.07億元増加し、同12.44%増加し、在庫回転数は0.91で、前年同期と年初水準(0.99、0.94)を下回っている。


また、国金証券

紡績服装業

研究員の張斌(微博)は研究報告の中で、土曜日にソフィア、フィボリルなどのサブブランド、新ブランドへの投入も絶えず企業の在庫圧力を強めていると分析しています。

その中で、一年間(72%を占める)、一年から二年(19%を占める)、二年以上(9%を占める)の棚卸資産額は年初比12.36%増、25.66%増、-12.69%増で、会社の上半期の経営活動によるキャッシュフローの純額は-1131万元で、同-163.5%減少した。


業績だけでなく、土曜日のチャネル拡張速度も予想できませんでした。

上半期の店舗数は12店舗しか増えませんでした。

中金は「2年前の店舗拡大による収入の伸びが理想的ではなく、かえって会社に費用の圧力をかけていたため、今年は会社が開店に慎重になり、業績不振の老舗を多く閉店した。

ハイ普製靴の買い付けによる店舗の増加のほか、既存ブランドの年間売上高は従来の予想より120~130店舗少ない見通しです。


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同じように、街角の店を中心に戦略を展開するダファニーにとっては、デパート内や大手ブランドの“殺し合い”は避けられたものの、上半期の平均在庫回転日数は149日から202日まで上昇し、百度の上半期の在庫回転日数も239日に達した。


ブラインドモード


トップ企業の百麗国際にとって、上半期は逆成長と言えます。収入と純利は同15%増と12%増で、粗利率は57%の高位を維持しています。

第二四半期の売上高は10.5%に回復しました。純利益は22.42億元で、靴と服の業界で最も純利益の高い小売業者になりました。


在庫については、総合回転日数は2011年より2.9日増加しましたが、靴類業務の在庫回転日数は1.6日間減少しました。

これは業界の中ではかなりコントロールができています。


多くのアパレル業界の研究者は記者に対して、百麗が堅実な高利を維持できるのは、やはり自営店と自営ブランドのおかげだと分析しています。


百麗自身は中高級の位置づけなので、高いブランドプレミアムがあります。

百麗は百麗、天美意、TATAなど10個以上の自社ブランドがあります。

ファッションの女性靴の業務以外に、百麗のもう一つの重点業務は国際ブランドです。

運動着

飾りの代理店は、例えばBata、Geox、Clarks、Mephisto、BBCG、ELLE、Merrell及びCaterpillarなどの海外ブランドの国内代理店です。このように多くのブランド資源は百麗を各デパートに進出する時に強い言葉権を持っています。


これだけの上半期の収入は57.8億元で、粗利益率は約37%で、女子靴の粗利益率の半分で、NikeとAdidasからの収入は更に85%を占めています。


今年の上半期には、百麗は直営店を増設し、上半期には752店の店舗をオープンしました。運動服の販売拠点262店が新たに増加しました。6月末までに、内陸の自営店は20.4%増の11022店になりました。


百麗国際年報によると、8.8億元を拠出して「Big Step Limited」を買収し、買収に成功した後に他の業務との相乗効果を生み、収益力を高めるという。

百麗グループは、Big Stepが毎年20億元近くの収入をもたらすと予想しています。


しかし、パーリ最高経営責任者兼執行役員の盛百椒氏は、今年の下半期は楽観的ではないと公言しています。


張斌も下半期は相変わらず市場が好転していないと予想しています。関連企業の在庫などの財務指標は市場と会社の経営改善を待つ必要があります。

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