デルの利益が急浮上してもブランドの老朽化の危機は隠せない

近日中に、デルヘ眩しい限りである。中国広告万里の長城賞で、デル恵社副総裁の何苦氏は傑出したブランド統合普及戦略により、「中国広告万里の長城賞？2012年度広告主人物賞」の成果賞を受賞し、中国広告界の国家級表彰を受賞した。

しかし、表面的な成果はデルホイの内在的な虚弱さを隠すことができず、ブランドの継続的な損傷を隠すこともできなかった。

長年の沈殿を経て、我が国のアパレル市場にはすでに5つのレベルのアパレルブランドが現れ、一線のブランドは国際ブランドのシャネル、ファン・サンチョル、ルイ・ヴィトンなどを含む、二線ブランドはCK、MAX MARAなど、三線ブランドはREPLAY、DIESEL、EVISUGAP、GUESSなどのブランド、四線アパレルブランドについては、アディ王、李寧、七匹狼など、フォルクスワーゲンブランドは、一般的なデル恵、貴人鳥、バニロードなどのブランドです。

大衆ブランドとして、4線ブランドを成功させるには、主なジャンプ台が上場の道である。上場に成功すれば、そのブランドは間違いなく1つのレベルに上昇し、その中で李寧、七匹狼などは成功の手本である。いいえ、ブランドのレベルを上げるために、デル恵は今年も必死で、上場に向けて準備をしています。

しかし、デル恵という1980年代初頭に設立された中国ブランドは、90年代には光り輝き、億万人の人々が最も好む企業となった。しかし、好況は長くなく、ゆっくりとした動きの下で、デル恵の過去の輝きは歴史の中に埋もれ、徐々に普通のブランドに変わっていった。

それだけでなく、そのブランドの品質問題、高在庫の危機、製品の革新的持続力の衰退は、ブランドの損害を加速させている。互いに転化して爆発し、同様にデルヘの上市路に厚い壁を塞いだ。

今年のIPO停止の動きと福建企業の行列の大軍を加えると、デル恵の上場路はさらに期待できない。

「デル恵は本当に功を急いで利益に近づき、内功を修練せず、上場によってブランドの影響力を高める。まあ、未来はまだ長いので、このままでは深刻な損害を受けるに違いない」。に服を着せる業界関係者はこれについて述べた。

同時に財経専門家の趙勇氏もこれについて、「デル恵が直面している問題は非常に深刻で、1つの高在庫危機、2つはブランドの老化危機が続いている。解決しなければ、未来は硬傷だらけになるだろう。デル恵が上場に成功しても、傷付き上場であり、未来のある日に最終的に爆発し、致命的な一撃を受けるだろう」と述べた。

第一農経コメント：企業はマーケティング上の成功は当然だが、虚妄を獲得した時、企業は内功を修練しなければならない。内功は企業発展の第一要素であるからだ。