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準備段階は服装のプロモーションのポイントです。

2012/11/2 14:36:00 24

服装のプロモーション

 

  

衣料品の販売促進

現在の各大手メーカーの超慣用的な競争技術ですが、時には服装の販売促進前に計画がなく、服装の販売促進中に分析がなく、またはフォローアップしていません。服装の販売促進後にまとめて検討していません。盲目的な服装の販売促進によって、デパートの売上高が一時的に低くなり、本来はすでに持っている価格イメージの損失をほとんどなくしてしまいます。


服装の販促服の比率。

ABC類服装の比率は、AB類服装30-40%で、季節性服装20%-30%で、臨時服装20%で、機能性キャラクター服装の比率は、イメージ服装(驚きの価格をすると10%-30%で、販売服(主に服装の販促価格を行うと、40%-60%を超えることができます。

価格構造、驚きの価格の服、衣料品の販売価格は通常の販売価格の30-50%以下の粗利益または低利益、衣料品の販売促進価格は通常の販売価格の15-25%の粗利益率の2-3%を下回り、衣料品の販促価格は通常の販売価格の10%以下の粗利益率は常に横ばいです。


業態と服装の構造の組み合わせの基本原則。

異なった業種服装の販促選択の幅と深さの分析。

売場の店:服の幅は深さより重要で、服装の豊富さ、種類が多いことを要求します。

幅の分析:異なる消費グループの異なる需要に配慮して、例えば:団体購入/個人/男性/女性/食事/用/遊びに適しています。

顧客を引きつけてワンストップで買い物する。

深さ分析:各部門の重点品目の

服装

深さ服装の販売促進、コミュニティの店などの標識は超えます:服装の深さは幅より重要で、中種類と小さい種類が多いことを求めて、同類の服装は選択性を持って、目標性の顧客の民生の必需品を引きつけますを主として。

深さ分析:ある種類の衣料品の販促服(食品類または生鮮類の深さを重点として取り扱う。

服の販促服の深さ計画;戦略的な服装構造及び地元の消費習慣に基づいて、品類と単品奥行き戦略を計画する;季節的な服装を基準として、服装の幅を確保し、深さを調整し、地域の商圏競争性調査を基礎として、対比性の価格帯を核心として、販売を促進する。


  服装促销的宽度规划;与区域商圈的竞争对手要有差异性,要符合目标顾客的消费习惯;与其他服装要具有关联性,要符合门店的发展模式,要根据服装大类的交叉贡献比率进行周期性调整,要具备实施服装促销门店业态的特定服装,服装促销服装的功能性角色;形象服装:超低价/优质/生活必需品 起到吸引客流的作用做惊爆价,但严格控制服装数,可考虑限量销售,销量服装:季节性服装/知名品牌 高周转率,起到补充毛利的作用,主要做服装促销价,也可做超低价,要求可持续性低价,要保障销量,库存周转快,如:各部门有代表性的服装(油、酒、饮用水、内衣、家电;效益服装:有吸引力的个性化服装/关联性服装/新品 质量好,价格敏感度一般,能引起冲动性购买,做超低价,但毛利与正常售价持平。


服装プロモーションの選び方のコツ。

季節的な服装

四半期を繰り上げて、消費を満たして、消費を啓発して、作用:わりに高い粗利益と競争の熱波の前の第1波の消費を獲得します。

主力商圏の消費グループの服装選択を重視して、例えば、コミュニティ店の服装、料理店の調味料。

服の販促服の包装規格を大きくして、服装の平均単価を下げます。例えば、食用油の方面:1リットル→1.5リットル。

使い捨ての服を選んで、主にC種類のブランドを発売します。例えば、新品の飲み物、ビスケット、紙の役割:余分な販売を目指して、衝撃固定品項目の後日販売を避けます。

敏感な服を選択することに長じています。A:低価格で消耗しやすく、需要量が大きく、回転が速く、購入頻度が高く、低価格でお客様に恩恵を与えます。

価格の弾力性の高い服を選びます。

価格の弾力性の低い服装は譲渡幅が大きいとしても、売上高の伸びはあまり期待できません。

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