中国紡織企業のソフトパワーが国際競争力を決定します。

2012年11月20日、中国紡績工業連合会の王天凱会長は中国紡織工業自主ブランド建設の成果について簡単にまとめました。王天凱氏は、中国紡織工業自主ブランドの建設はブランド戦略管理を第一に考え、企業の文化内包はブランドが国際競争力を持つかどうかを決定したと考えています。

中国の紡績工業貿易は全世界の半分を占め、世界最大の消費輸出国であり、世界最大の紡績貿易体系を持っています。しかし、王天凱さんは、これは我が国が紡績製造大国であり、国際競争力のある自主ブランドはまだ少なく、自主ブランドの建設効果ははるかに足りないと考えています。王天凱さんは「今は多くの本土の紡績企業が昨日も輝いていますが、今日は崩壊しました。これは企業のブランド戦略に問題があると説明しています。マーケティングモデルは単一では国際標準に達していません。企業は科学的で効果的なブランド戦略管理を第一に考え、企業文化の発展を重視し、消費者のニーズに応じて製品調整を行うべきである。

紡績工業における製品とルートの重要性について、王天凱は自分の見解を持っている。彼は製品とルートは同じ重要ですが、製品は第一位で、ルートは製品のためにサービスするだけです。製品は消費者に忠誠を払い、消費者と対話しなければならない。彼は、我が国の紡績自主ブランドは海外ブランドに比べて一番足りないのは研究開発設計能力だと強調しました。

同時に王天凱さんは中小紡績に対しても服装企業の将来の発展についてアドバイスします。彼は紡績業は中小企業を中心としており、将来はすべての企業がブランド企業になれるわけではないと考えています。中小紡織服装企業は精をして、専門をして、特をして、ブランド企業と上下の接続を強化してこそ、中小企業の生存環境を強化することができる。

中国紡織工業連合会と工信部は22日、共同で「2012中国服装家紡自主ブランド建設成果発表会」を開催する。記者の知るところによると、中国紡織工業連合会は国内100の紡績企業をフォローし、観察します。王天凱さんによると、本土ブランドの一番足りないのはソフトパワー、つまりブランド文化の建設です。今回の活動は我が国の紡績に対して自主的に行うことができることを望みます。ブランド文化建設の発展は促進作用がある。