浙江産業の立市の本は三脚で鼎立しています。
中国のウールのセーターの有名な町、濮院は嘉興桐郷の東部にあります。
濮院のウールのシャツの市場は1988年に建てられました。20年余りの改修・拡張を経て、現在1.5平方キロメートルの敷地を占めています。今、濮院は国内のセーターの生産量の半分を占めています。独特な発展の軌跡をたどってきました。2012年の市場は取引高の190.8億元を実現して、物流の貨物輸送量の24万トン。
最近、記者は杭州から出発しました。車で70キロ以上、この市場に来ました。その背後にはどのようなモデルチェンジアップの道がありますか?
町の物語
3台の手回しの横車は濮院の毛織の服の産業の興隆の道を切り開きます。
初夏、ニット産業園区の周りは青々としています。これは古味と時代感を兼ね備えたところで、北区は江南らしい粉壁の黛瓦を保留しています。南区には活気に満ちた現代産業区が新設されています。
誰が、ここでは1976年には、"麦風の低ゆっくりと、米のレベルは、"草市場です。同年、濮院弾花生産協同組合は3台の手打ち横打ち機を購入し、膨らんだシャツとアクリルウールのセーターを揺り動かし始め、濮院初のウール服を生産しました。それによって濮院のセーター産業の興隆の歴史的な奇跡を創始しました。
濮院の毛糸のシャツの市場に伴って25年の浙江の千聖の禧に成長しました。服飾有限会社の会長陳建根さんは1988年を思い出しました。
冬の日の午後、田舎から濮院町に出て、自分の創業を決めました。借りた手回しの横車を、借金をして買った半箱の紗を合わせて、おばさんに彼女の家の何平方メートルのところを借りてもらいました。これは陳建根創業の最初の全財産です。
「怖いもの知らずですね」彼は「当時はお金も技術もなかったので、借りた機械は自分で分解して研究することができませんでした。一週間で十数枚のセーターを編み出させてくれました。その時、300元も儲けました。」
陳建根さんによると、その時はセーターを加工して儲けを得て、一気にみんなの積極性を動員しました。家庭の工房は雨後の竹の子のように現れました。それに、周辺のウールのセーターも絶えず仕入れてきました。
市の本を立てる
ブランド、外来ブランド、地域ブランドの「三足鼎立」
「陳建根のような企業は時間が長いので、ブランド立市の重要性をよく知っています。さらに多くの中小企業は、政府と管理委員会によって育成と指導されます。濮院ウールのシャツ市場管理委員会の銭偉国副主任は13階の事務室に座って、足元の1.5平方キロメートルの市場を見下ろしています。
銭偉国は90年代からすでにこの産業の中で忙しくしています。濮院毛衣産業の何度かの風雨、何度かの春秋を目撃しました。今のところ、濮院のウールのシャツ市場はモデルチェンジ・アップグレードの中で、主につかんだのは品質管理を強化し、積極的に「ブランド立市」戦略を実施することです。市場管理委員会は積極的に経営者が自主的にブランドを作ることを奨励し、政策を打ち出し、メカニズムを確立し、措置を実行し、全力で「濮院毛織シャツ地区ブランド」を作り上げる。
効果も顕著で、濮院の毛織の市場と企業の中で大量に浅秋、頭、オーストラリア洋純などの当地の有名なブランドが現れて、中国の有名な商標になりました。
銭偉国の紹介によると、現在はピルカダン、アルマーニ、ワニ及びオルドス、恒源祥、鹿王など国内外の有名ブランドを導入して濮院市場に定着したり、生産基地を設立したりして、セーターの製品の等級をさらに向上させています。市場管理委員会は濮院国際毛織メリヤスを開催します。服装博覧会では、濮院のウール服市場とセーター産業の影響力をさらに拡大し、濮院のセーターの知名度を高め、「濮院」というドメイン名をメリヤス服装の代名詞に変えて、商業集積と産業群集の良性インタラクティブな「濮院新経済モデル」を創造しました。「自主ブランド」、「外来ブランド」、「地域ブランド」の三脚で濮院のブランド立市の本を達成しました。
全国のカーディガン市場は濮院だけではなく、どうして進出企業が流出しないと保証できますか?
銭偉国は笑っていますが、話しません。陳建根さんは続けて記者に話をしました。数年前、河北のある産業基地は豊富な入居待遇を与えました。濮院で何軒かの企業が駐在していると言いました。いくつかの誘惑に耐えられず、一部の企業は動揺しましたが、移転して3ヶ月もたたないうちに、彼らはまた集団で濮院に戻りました。
「濮院の全産業園区と市場はすでに非常に打ち解けています。自分の企業のように、今日の生産過程で針が一本足りなくても、糸が一本足りなくなりました。濮院では、すぐに補足が見つけられます。しかしここを離れると、完全な産業クラスターがなくなり、企業の生産は一歩も進まなくなります。彼は言った。
現在、濮院のニット産業クラスターは浙江省政府に「バルク経済から現代産業クラスターへの転換とアップグレードのモデルエリア」に指定されています。
科学技術の革新
電子商取引のこの「突撃銃」を借りて、セーターも大きくなります。
今は電子商取引をしていません。これからはビジネスがありません。銭偉国は馬雲の言葉でもう一つのモデルチェンジの箱を開けました。
今年5月19日の濮院国際毛織服装博覧会で、濮院毛衣電子商取引協会が正式に設立され、当日には「空の濮院」プロジェクトも発表されました。銭偉国は電子商取引協会の会長を務めました。
このエレクトビジネス協会の設立当初、銭偉国はチームを率いて企業のそれぞれ経営するエレクトビジネスプラットフォームを考察した結果、彼を「びっくりさせた」。
いくつかのカスタマーサービスが十二、三平方メートルの事務室にひしめき合っています。一人一台のパソコンを抱いています。そばには弁当を半分食べました。パソコンのスピーカーから時々「チリンチリン」という音が聞こえます。3000社以上の企業が自分のネットショップを所有しています。調査した結果、銭偉国は大多数のオンラインショップには不機嫌な事務環境、専門でないカスタマーサービス、一貫していないエレクトビジネスサービスなどの問題があると発見しました。電商プラットフォームでは、能力の範囲内で企業に一定の扶植を与え、彼らをよりよく発展させます。
現在、7階の電気商ビルを改装しています。今までの半ヶ月間で、もう25社の企業が電気商ビルに入りたいと申し込んでいます。私たちは入居した企業に一番いいサービスを提供して、彼らのより良い成長を助けます。銭偉国によると、ビルの内装が終わったら、速達会社、銀行、倉庫保管サービスなどを導入して、電気商のワンストッププログラムを形成するという。
実は、今年の初めに、市場管理委員会は電子商取引の発展に力を入れるつもりです。電子商取引業界協会を設立し、電子商取引の発展を奨励する政策と激励措置を打ち出しました。
今、濮院の毛織のシャツの電子商取引の協会の創立に従って、全体の市場はこの目標に向かって一歩一歩着実に邁進しています。
巣を作って鳳凰を導く
320の創意広場を建てて、「ハイテクサービス業の孵化器」を作ります。
もしかしたら、窓を開けられるところに風景があって、太陽の光に照らされるところに活気があるかもしれません。濮院の320創意広場で、記者が面白い店を見つけました。
ここにはセーターの販売の痕跡もなく、マシンの轟音もなく、赤い緑の店舗の外壁には、「タオバオトレーニング、撮影、信託管理、ブランド企画、会場レイアウト」などのラベルがあります。
店に入ると、ここは状況に応じて発展し、産業の生命力に公共サービスを提供するところです。管理委員会の公式名称で、毛シャツ製造業のために「高技術サービス業の孵化器」を作っています。主にブランド企業にデザインと文化創造サービスを提供しています。
「早春撮影」の執行役員沈さんは記者に、彼らは専門的に企業のために撮影サービスを提供しています。こんなに大きな店は展示室を除いて、スタジオは店舗の3分の2を占めています。スタジオの中には、背景布、反射板、ライトなどの専門の撮影設備が揃っています。
沈さんは分厚い絵本をめくっています。今は閑散期です。彼らは主に企業の絵本を作ってくれますが、7月から12月の繁忙期まで続けています。
「私たちは主にタオバオのトレーニングをしています。撮影もしています。外の部屋で見たのは私達のデザインチームのオフィスです。実は奥の部屋はスタジオです。「六月文化メディア」の責任者である魏小豊氏は、「基本的にはリーダーが企業に入り、企業トレーニングのためにタオバオカスタマーサービスを提供します。このパターンはほとんどの企業が望んで受け入れているものです。」
初めはどうして濮院320創意広場に来たのですか?魏小豊さんはもちろん政策がとても安いと言いました。「濮院320創意広場に進出する企業は、孵化期間内に契約締結の日から1年以内に家賃を無料にし、翌年と3年目の家賃も安いです。また、新規参入した企業は一定の経費や新設備の開発などの面でサポートを受けることができます。」
320創意広場の関連責任者によると、この広場は2009年の下半期に建てられました。浙江省のセーター産業の科学技術革新サービスプラットフォームが「巣を作って鳳凰を導く」プロジェクトとして、創業人材の創業に成長と指導の新たな舞台を提供するために建てられました。
創意的な囲み
「家政婦→指導者→仲買人」の進的転換はウィンウィンを促進します。
ここ数年来、このセーター産業の科学技術革新サービスプラットフォームは激励政策を十分に利用して、プラットフォームと「産学研」の提携部門の資源と力を動員して、駐在企業に人材の導入、技術の育成、潮流のアナウンス、設備の使用などの優良品質のサービスを提供しました。
このような家政婦型サービスの意識は実践の中で絶えず深化し、向上させ、プラットフォーム全体のチームの思想意識となり、そしてサービス全体のセーター産業ブランド企業の過程に浸透している。
ベビーシッター型のサービスを提供すると同時に、プラットフォームは順調に「指導者型」のサービスを提供しています。例えば嘉興学院、嘉興職業技術学院、浙江省を重視します。紡績職業技術学院、浙江メディア学院など4つの大学の「教師力」、企業能力者の「基幹力」及び優秀デザイナーの「模範的な力」を形成し、台隊の人材育成、技術伝播の「伝、助け、帯」という良性循環メカニズムを形成し、「指導者型」サービスを深く持続的に展開してきました。
最後に、このプラットフォームはマネージャー役を演じました。320創意広場がスタートして以来、浙江省毛衣産業科技革新サービスプラットフォームは企業の経営、サービス企業の利益を規範化する観点から、製造企業、市場経営者とプラットフォームサービス機構の間で針を通して、双方の協力とウィンウィンの立脚点を見つけます。年間に1万部以上の宣伝資料をプリントアウトし、新聞、雑誌、テレビなどの各種メディアを通じて30回以上報道しています。
聞くところによると、320の創意広場は現在59社の企業を誘致しています。2012年には電子商取引サービス企業1社、創意設計型企業5社を募集しています。また、2012年には、既存の15000平方メートルの濮院320創意広場の建設を強化し、昇格させた上で、新築面積は3500平方メートル、320創意広場の3期がすでに完成しました。
注目に値するのは、セーター産業の科学技術革新サービスプラットフォームの役割は「家政婦→指導者→ブローカー」からの漸進的な転換であり、サービス毛衣産業基地、サポート毛衣創意設計産業の発展の目的に基づいて、政府行為と市場行為、文化創意類企業と実体経済企業の有機的な結合を通じて、双方向サービスの効果を実現し、インタラクティブな発展を促進する理想的な構造である。
——記者手記
企業問題の初歩的解決のクラスタの方向はまだ問題を解決する必要があります。
桐郷濮院に来る前に、私はこれが全国最大のウール服集散センターとウールシャツの産業基地だと知っていました。ここでは毎年平均6億枚のセーターが国内外に売られています。
初めて濮院に行く人と同じように、ウールのセーターの製作に必要なほとんどの原材料はここでは原産地ではないと思います。そこはどのようにしてこのような大きなセーター産業を形成しましたか?
濮院の羊毛のシャツ市場に深く接触して、私はこれが紡績、編物、捺染、後整理、補助材料、機械製造、検査測定、包装、科学技術サービス、市場取引などを含む完全な産業チェーンを目撃しました。
一つの市場が産業チェーンを作って、一つの産業が盛んになり、一方の経済を活性化させました。他に何がありますか?
過去1年間、国内外のマクロ経済環境の不利な背景の下で、濮院のニットウエア産業化の危険性を機に、発展の重点を品質と利益に移して、国内販売、利潤、生産価値の増加などの面で依然として優れた成績を収めました。
産業が初期に暴露した多くの問題、例えば地元のウールのセーターの生産企業は全体的に等級が高くなく、規模が小さいです。技術レベルが低いので、技術装備が比較的に遅れています。管理職の専門知識が足りなくて、生産労働者の流動性が大きいなど、今でもほぼ効果的に解決されました。
しかし、多くのクラスタ及びクラスタ内の企業も成長方式が遅れている場合がある。どのように産業構造を調整し、新型工業化の道を歩むかは、新旧濮院人の前に置かれた問題である。
今の濮院は多くの地方の客商や出稼ぎ労働者を引きつけました。濮院は現在関連従業員26万人を有しています。その中に技術労働者は4700人以上に達しています。それだけではなく、2012年の濮院ではセーター従業員の専門技術人材を1200人以上育成しました。その中で、中上級技術管理者は200人以上います。
ここではかつて「日の出万匹の絹」の盛況がありましたが、今では「日の出万枚の衣」の奇観があります。その中の奥妙とある内在的な法則が絶えず掘り下げられたら、きっと類似の市場、濮院の今後の発展に役に立ちます。
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