李寧ブランドはスポーツ業界になりました。現在は唯一小売ガイドに転換した会社です。

先日、李寧会社の董事長李寧は「放靭走万里の長城——李寧と同業者」スタート式で提唱し、「放靭」精神で運動の内包を再定義した。李寧会社の金珍君副会長は、「放靭」の精神によって、李寧会社は過去一年間で積極的に深く、徹底的な変革を行いました。中国のスポーツ用品業界の唯一の会社となりました。卸売りモードから小売ガイドに転換している会社です。

金珍君は「李寧会社の変革は現在、第二段階の中長期的な変革の深度に入ってきました。この段階ではサプライチェーン、上場と製品計画を全面的に改善し、小売ガイド業務モデルを確立し、より一流の製品と顧客体験を創造し、最終的には世界レベルのブランド形成と小売能力を通じて李寧を中国スポーツ用品業界のトップブランドとしての地位を固めます。」と述べました。

スポーツ用品業界の寒い冬に対応するために、李寧会社は率先して変革を求めます。金珍君によると、昨年7月、李寧会社は3段階の変革の青写真をスタートさせた。現在、第一段階の変革はすでに完成し、各方面で著しい成果を収めています。

ルートの方面で、会社はルートの復興計画を通して絶えずルートと在庫構造を最適化しています。製品の方面では、会社が出したCBA協賛とウェードの道のシリーズ製品は同時にクリエイティブテクノロジーと競争力のある製品をどんどん出しています。例えば、李寧弓、李寧弧などは全部消費者の愛顧を受けています。

運営能力については、優れた管理人材を導入することにより、組織と運営能力をさらに強化する。業務モデルにおいては、卸売りモデルから小売向けビジネスモデルへの転換も着実に進めており、指導的な注文、売れ行きのよい商品への迅速な補完、迅速な反応製品を通じて、小売端末に近い小売ガイド業務モデルを構築していく。