有名になってから声を失った漢派の服装は再建できますか?

太和、雅琪、红人、爱帝、鹤翔、元田......多くの人はこれらのブランドにすでに熟知していないかもしれませんが、1990年代には、彼らは有名な「汉派」でした。に服を着せる」の典型的な代表です。

九省通衢の地理的優位性によって、武漢服装業は1990年代に一代の中国のファッション消費をリードしたことがある。「武漢にファッションダムを築く」ことも武漢服装業の計画と建設の目標だった。

「1990年代、北方の服装企業はまだ南下する意識と能力を持っていなかったが、深センは当時開放されたばかりで、全国にはまだ強い服装集団がなかった。武漢は地理と商業貿易の優位性によって、全国の服装業界で急速に台頭した」。武漢に服を着せるファッション連合会の毛立輝会長は記者に、これらの優位性によって、武漢に東進と南下して服装を購入する消費者とディーラーを「遮断」させたと伝えた。

残念なことに、このような輝きは続かなかった。

「02年と03年頃から、漢服は徐々に下り坂になってきた」。舒朗会社の呉健民理事長は、「消費者が言える漢派の服装ブランドはいくつもないかもしれないが、多くの武漢の服装ブランドも、三四線都市と卸売市場で徐々に「混跡」している」と話した。

確かに、中国の服装業が発展した「黄金の10年」では、漢派の服装は産業の下りの道を行けば行くほど遠くなっている。多くの若い消費者にとって、「漢派の服装」が何を代表しているのかさえ知らない人が多い。

　　「漢派」を探す

「13~15年前、武商グループを代表とする多くの武漢デパートが相次いでアパレル部を設立し、地元の実力のあるアパレルブランドを探してデパートに進出させ始めた。デパート業の推進によって、武漢アパレル業は次第に発展の輝かしい時期を迎えている」。毛立輝氏は記者に、「漢派服装」という概念を本当に提起したのは、元武商グループの張秀英副社長だと伝えた。

「1991年と1994年、武漢市は地元の服装業界の発展について専門的に2回のシンポジウムを開いた。武商グループの服装品類の責任者として、私もこの2回のシンポジウムに参加した」。張秀英は言った。

張秀英から見れば、政府の重視を除いて、当時武漢の服装業の発展は確かに優位性が明らかだった。「武漢の産業基盤は非常に良く、当時武漢の地元のアパレル企業はすでに1500社以上あり、アパレル生産能力は非常に強い。同時に、武漢のアパレルは四季がはっきりしていて、互換性が強いので、発展しやすい。武漢の地理と商業貿易の優位性を加えて、アパレル業はすぐに盛んになった」。

実は、最初はアパレル企業をデパートに進出させるのは容易ではありません。「当時、多くの個人オーナーから見れば、漢正街や卸売市場でのブランドの販売状況は、経営ニーズを完全に満たすことができ、デパートに入る必要はなかった」。張秀英氏は記者に、このような状況に対して、デパートの供給を保証するために、当時彼らは漢正街で社長を説得してデパートに入り、中高級服装の方向に歩いたと伝えた。

ますます多くの服装ブランドがデパートの経営に進出するにつれて、武漢の服装の影響力も次第に全国市場で確立された。「漢派衣装」が本当に有名になったのは1994年だった。

「当時、武商グループは10社以上の武漢服装企業を組織し、「漢派服装」の旗を掲げて中国国際服装服装博覧会に参加し、漢派服装企業を組織して上海、西征西安、北上瀋陽、南下広州に進出し、展示販売を行い、市場を開拓した。毛立輝は記者に言った。

ブランドの影響力を作った後、製品の付加価値を高めるために、中高級路線を歩み、デパートに入るのもますます多くの武漢服装企業の発展選択になった。

張秀英氏は記者に、当時武商で販売されていた服装の95%が武漢の地元の服装ブランドだったと伝えた。地元ブランドのオリジナル精神とブランド意識を奮い立たせるため、武商グループは「四大名旦」の選考活動を開始し、太和、中英、雅琪、隆祥も全国的に有名な漢派服装の典型的な代表となった。

しかし、これらの努力は漢派の服装の生産と製品の業態を根本的に変えず、「パクリが深刻だ」「価格が安い」ことも漢派の服装が抜け出すことができなかった「業界の印象」だった。

「漢派服装の最大の特徴は市場化が非常によくできていることだ。90年代中後期、武漢は優勢な地理的位置に頼って、服装のデザインの面で、深セン、香港の潮流の趨勢に追いついた。抄版に頼って、当時の漢派服装を市場で風生水させた」。呉建民は言った。

これに対し、武漢服装商会の李群宝事務総長も認めた。「ファッションが速く、庶民的で、安くて安いのが当時の漢派の服装の最大の特徴だった。当時の漢正街では、朝に金をコピーし、午後にはこの服装を売ることができた」。李群宝は記者に、当時何が流行していたのか、武漢の服装企業は何をしていたのか、企業の反応速度は非常に速かったと話した。{page_break}

しかし、ひたすら市場の「舵を回す」ことも最終的に漢派服装の長期的な発展のために隠れた危険を埋めた。

「漢派の服装の市場化は彼らの強みだと思うが、さらに劣勢だ。市場の風向きに従っていくと、最終的には企業が核心的なブランド遺伝子と文化に欠け、市場の流れに迷うことになる」。呉建民は言った。

2003年以降、各地の服装業界の発展に伴い、漢派の服装の影響力は次第に弱まっている。しかし、漢派の失声原因についての議論は、止まらなかった。

　　「漢派」が声を失う

「漢派服装の発展には歴史的な縁がある。漢派服装の輝かしい時期は1990年代で、当時各地の産業構造はまだ完備しておらず、各地の服装産業はまだ本当に発展していないが、武漢服装業はスタートの早い民間企業と地理貿易の優位性によって、発展の繁栄期を迎えた」。李群宝氏によると、その後、各産業集団の急速な発展に伴い、漢派の服装の優位性も明らかになったという。

しかし、毛立輝から見れば、これは漢派が声を失った主な原因ではない。

「漢派服装の多くのボスは漢正街から露店を出して起業したが、現在の深セン服装企業のボスの教育背景に比べて、武漢企業のボスの素質は明らかに足りない」。毛立輝氏によると、企業のボスの素養は、一つの企業の経営発展に直接的な導き作用があり、これも近年の漢派服装の発展不振をもたらした重要な原因だという。

毛立輝氏は記者に、多くの漢派企業のボスは、ブランド発展の長期計画に欠けており、長年の抄版経験は彼らに「速いお金」を稼ぐ傾向にあると話した。「特にここ数年、製造業の発展環境が厳しくなるにつれて、多くの企業のオーナーが不動産や金融などの業界に投資している」。

集中力が足りないのも漢派の服装の発展の重要なボトルネックになって、このような経営方式は、武漢の服装業界のイライラした雰囲気を直接招いた。

「多くの武漢のアパレル企業家は地道ではなく、イライラしている。このような業界の雰囲気の下で、良いブランドを作るのは難しい」。中国紡績工業連合会の張莉副会長は記者に対し、「実は武漢には良い産業基盤があるが、多くの企業はパクリを真似しているだけで、本業にも集中していない」と話した。このような産業環境も一部の企業が武漢を出て、オティフのように会社を上海に引っ越した。

同時に、毛立輝氏は、武漢市政府と業界協会の漢派服装の発展に対する支持力と誘導も十分ではないと考えている。

「漢派の服装を立て直すには長い間、政府も巨額の資金を投じてファッションウィークをやったことがあるが、全体的に見ると、政府が服装業界の発展に対する明確な計画と強力な政策支援に欠けていると同時に、武漢服装業界協会の役割も本当に発揮されていない」。毛立輝氏は記者に対し、現在多くの地方政府が服装業界に大きな支持を与えており、福建省が毎年業界の10大選考を行っているようにデザイナー10万元の奨励金を与えたが、武漢には相応の政策がない。「政府は多くの経験をビジネスの発展に置いているかもしれない。武漢のビジネス総合体は多くの傾向を持っている」。

しかし、呉建民から見れば、政府の支持が業界の発展に一定の影響を及ぼしているが、一つの業界の発展の鍵は外部環境に対するコントロールと調整にある。

「漢派の服装企業は一般的にブランド意識が弱く、多くの企業は爆金を追求しているだけで、これも彼らが自分のブランド文化に欠けていることを招いた。服装業界の発展の初期に、このようなモデルはまだ通じていたが、地産業集団の興起と市場環境の変化に伴い、漢派の服装がタイムリーに転換できなかったのはその衰退の根本的な原因である」。呉建民は言った。

これに対して、漢派の服装は再建の可能性がありますか?{page_break}

　再構築できますか?

実は、武漢が服装を発展させるのはやはり多くの産業の優位性があります。」毛立輝氏は記者に、湖北省は全国の綿生産大省として、同時にラミー麻などを豊富に生産し、明らかな紡績服装資源の優位性があると伝えた。同時に、武漢も中南地区の市場制高点であり、明らかな商業貿易の優位性がある。そして武漢の大学はとても多くて、人材が十分です。

しかし、これらの優位性をどのように利用するかは、武漢服装業がまず直面している問題となっている。

「湖北省は綿を生産する大省であるが、地元の企業の多くは綿糸、綿布の生産を主とし、原料の粗加工段階にある。同時に、どのように大学の人材を残すかも武漢が直面しなければならない問題である」。毛立輝表示。

これに対し、李群宝氏も「武漢は大学が多いが、最終的に武漢に残ることを選んだ大学卒業生は10%未満だ」と深く認めた。

しかし、李群宝は漢派の服装の未来に自信を持っている。彼は記者に、多くの漢派服装の創始者の素質が足りないが、ますます多くの留学から帰ってきた「二世代」の後継者になるにつれて、武漢服装業には回復の希望がないわけではないと話した。

「漢派の服装を振興するには、これらの海帰派に頼らなければならない。現在、後継者に戻った2世代は14人ほどいる。私たちはこれらの学成から帰ってきた企業家の2世代を創2世代と呼んでいる」。李群宝は言った。

しかし、明らかに、企業の2世代の力で漢派の服装を復活させるのも現実的ではなく、張莉から見れば、政府の役割は武漢服装業の未来の発展にとって極めて重要だ。

「ここ数年来、武漢はずっと服装業の再生を提案してきたが、政府は具体的な措置を打ち出しておらず、服装業の発展を管理する部門もよく変わっている」。これに対し、張莉氏は、漢派の服装は振興し、政府はまず服装業を重点的に支持する支柱産業に組み入れ、業界資源を統合し、トップ企業を育成し、大学と専門家の役割を発揮しなければならないと考えている。

9月17日、武漢は「ファッション産業を作り、漢派の服装を振興する」というシンポジウムを開催し、漢派が「千億産業」になるという考えを提出した。しかし、これは毛立輝の対漢派の未来を明らかにするものではなく、「政府がこれからスローガンを叫ぶのではなく、漢派の服装を振興する具体的な計画と措置を打ち出すことを望んでいる」と話した。