卡奴迪路の奥地はブランドの集まりの店を押します

＜p＞吉報鳥、361度など＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”に続き、靴服飾企業＜a＞体験店や集合店を立ち上げた後、アパレルブランドのカード奴隷ロード（002656、SZ）も9月30日に発表し、新たに広州連福品有限公司の業務を内地に集約した。

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＜p＞実は、エレクトリックやコストアップの影響で、ここ数年、百麗、ナイキ、アディダス、アイガーなどのグループ会社はブランドの集合店という終端モデルを試しています。つまり、同じ名前の大きな店舗に、複数のブランドの商品が集まっています。

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＜p＞投資顧問小売業研究員の杜岩宏氏は記者団に対し、現在のブランドのアパレル供給過剰、在庫高と密接に関係しており、各靴服ブランドの経営革新であり、靴服専門店、スーパー、百貨などに対して、ブランドの集合店は消費者に多ブランドの選択を提供すると同時に、専門性も兼ね備えていると述べた。

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＜p＞＜strong＞集合店の業務を担当する新設会社＜strong＞＜p＞

＜p＞9月30日、カード奴隷迪路は、子会社の広州連カード悦円発展有限公司と広州獅丹貿易有限公司がそれぞれ現金で800万元と200万元を出資し、子会社の広州連ka福名品管理有限公司を共同で設立すると発表しました。

公告によると、今回の対外投資は会社と国際的に有名なアパレルブランドの協力を強化し、多ブランドの集合店運営モデルを展開することを目的としている。

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＜p＞カード奴隷迪路の董秘林峰国は記者団に対し、ショッピングセンターは将来の小売の重点になるかもしれないと考えて、今はこのようなルートに介入するいいチャンスです。

ブランドの豊かさと家賃の積載力が強いブランドの集合店はショッピングセンターの愛顧の対象です。

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＜p＞万里の長城証券アナリストの姚雯琦さんによると、カード奴隷ディルは広州太古匯、マカオ金沙城、深圳万象城の3店を初歩的に試みる予定です。

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＜p＞これまでは、カルヌディルとドイツ海内マンが協力して開設したマカオ金沙城香化店も経営に成功しました。この香化店は世界トップ20位の化粧品と香水ブランドをカバーしています。

会社の財務データによると、カード奴隷迪路マカオ子会社のカード奴隷迪路国際有限公司は2013年上半期に売上高3800万元を実現し、純利益1285.5万元を実現した。

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＜p＞それと同時に＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞カード奴隷ディル＜a＞中部の三線都市衡陽を重要な布石として選び、現地のルート商と協力して、水地内のバイヤー業務を試しました。

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＜p＞カード奴隷迪路の将来の集合店とバイヤー店は主に国内の三、四線都市に配置されていることが分かります。

第一線の都市の多くの大ブランドがすでに進出しているので、広州市場のトップクラスのブランドは全部持っています。何か機会がありますか？

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＜p＞＜strong＞靴と服のブランドがお店のモデル＜strong＞＜p＞を試しています。

＜p＞ここ数年、国内の電気メーカーやコスト上昇の影響で、多くの靴ブランド会社がブランドの集合店という端末モードを試しています。

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＜p＞2010年には、七匹狼（002029、SZ）が初めて生活館をオープンし、2012年には、吉報鳥（002154、SZ）が最初の「鳳凰尚品」体験店をオープンしました。2013年には361度（01361、HK）が361運動、361子供服及び361尚ブランドを集めて361セット店を発売しました。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”靴服業界＜a＞アナリストの馬崗氏は記者に対し、一部のブランドの店舗は比較的大きいが、十分な商品がなければ、または十分に異化した商品がない場合、消費者の選択は非常に限られていると指摘しています。

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＜p＞「製品の供給が需要を上回っている今、小売端末は産業チェーンの中で最も発言力があり、最も価値のある方となり、消費者習慣は小売業の発展を牽引する核心力となる。

ブランドの集合店やバイヤーの店は、消費者の習慣をガイドにしていますので、必ず市場から歓迎されます。

杜岩宏は、その未来の発展が期待できると考えています。

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＜p＞中国ショッピングセンター産業情報センターの郭増利主任は、ある複数のブランド会社の計算によると、お客さんは単一ブランドの店舗に滞在する時間は長くないが、集合店に泊まる時間は明らかに単一ブランドの店の3倍以上高いと公言しています。

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＜p＞しかし、カード奴隷迪路と361度より三、四線都市の発展を選択して、D岩宏はブランドの集合店のほうが二線都市に適していると考えています。

「第二線都市では、消費者の個性がより明確になり、サービスニーズがより高いため、ブランドの集合店やバイヤーの特徴に合致している」

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＜p＞これに対して、馬崗も認めています。

彼のビューでは、第一線の都市は大きなブランドがありますが、第三、第四線の都市の消費者の大ブランドの能力は限られています。問題は主に第一線の都市の消費雰囲気が形成されておらず、その市場は飽和していません。

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