歴代の峰々が傘下のブランドを売り出して難局に陥って買い付けに困っています。

＜p＞スイスエフェグループ（Richemont）がフランスの高級皮具ブランド＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”を販売しています。Lancel＜a＞の交渉は依然として困難な中で行われています。買収の意向を表明しているのは、私募基金Change CapitalとLion Capitalの他の投資家があります。スワイヤー・グループのプライベートエクエクエクエクエクイティファンドもあります。人選＜/p＞
＜p＞業界では、Lancelは137年の栄光の歴史を持っていますが、深く落ち込んでいます。去年は1.35億ユーロの売上高で、営業損失は1000万ユーロぐらいです。局面を逆転させるには6～8年かかるとみられ、買収側にとっては大きなリスクとなる。（プライベートファンドの投資期間は3～5年が一般的です）＜/p＞
＜p＞投資家の懸念を解消するために、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞歴代グループ＜a＞は、買収側の2年間の経営損失を最大2000万ユーロで補償すると表明しています。＜/p＞
＜p＞Lancelは現在、アレックス傘下の登喜路CEOのFabrizi Cadinaliと兼任しています。新しいアイデアディレクターのNicole StulmanはアメリカブランドReed Krakoffから来ました。Hermes、Cellineとして働いていましたが、Lancelの商品企画主管の位置は長い間空いています。＜/p＞
＜p＞Lancelは1876年にアクセサリーデザイナーのAng Sèle Lancelによって創立され、創業者家族の手に握られてきました。1970年代にZorbibe兄弟に買収されました。1997年にスイスの歴代峰集団に買収された時には、ランセルの毛利はルイズ？＜/p＞
＜p＞しかしその後、Lancelのブランド発展への投入が足りず、Louis Vuittonのように世界の高級品市場を捉える機会がなかった。今までの80%の販売はフランス本土から来ています。また、Lancelの管理層はずっと不安定な状態にあり、過去16年間で最高経営責任者だけが10個以上を変えました。＜/p＞
＜p＞今のLancelは製品の設計、マーケティング、店舗の概念とブランドイメージなどの面に力を入れて、形を変えます。＜/p＞
＜p＞Lancelは最近、Louis Vuitton、Gucciと似たような策略を採用して、製品のグレードを上げて、4500ユーロまでのダチョウの皮を発売しました。＜/p＞
＜p＞業界アナリストによると、Lancelは軽贅沢品に接近し、200～800ユーロの低価格商品を販売し、Coach、Michael KorsとLongchampと競争し、衣類シリーズを発売し、顧客を引きつけている。＜/p＞
＜p＞フランスの有名＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」のデザイナーブランド＜a＞Lanvinは、2001年に台湾のメディアの強い王効蘭にヨーロッパから購入され、7年以上の時間をかけて黒字に転換しました。プライベートエクイティファンドTPGは、スイスの有名な高級ブランドBallyを買収し、9年以上にわたってもがき、ついに2008年にLabeluxグループに敗れました。＜/p＞
＜p＞現在も経営していますが、苦境に陥っているブランドに対しては、風呂敷が多すぎるため、ブランドイメージが損なわれ、局面を変えるのは特に難しいです。＜/p＞
＜p＞Carven、Balenciaga、Lanvinといった、その後復興に成功した古いブランドは、買収される前にひっそりと静まり返っています。新東家は風呂敷がない状態で身軽に装うことができ、逆に動きやすいです。＜/p＞