手をつないで「羽毛芸術家」311鹿を追う中国の電子商取引市場

＜p＞核心提示：華やかな服を踊って、ファッションをリードします。4月17日午後、第17回海博2014石獅子国際ファッションウィークにメディア会見を行います。

今回の会見の目玉は、カディオワニ（CARTELO）ブランドの中国区代表の顔仲良が石獅311電子商取引運営センター社長の蕭偉華にライセンスを授与し、国際的に有名な＜a target=“href”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞ブランドが正式に中国に定着したことを示しています。

業界関係者によると、今回は「中国オンライン第一羽毛ブランド」の311とカディオワニの強い提携があり、「オロニズム」の起家の淘ブランドを高富帥にモデルチェンジし、福建ひいては中国淘ブランドの既存の競争モデルを変え、新たな発展パターンに入るという。

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＜p＞＜strong＞産業事件：国際的な大鰐が石獅子＜strong＞＜p＞に定着しました。

＜p＞1947年にシンガポールで最初のカディオワニが誕生し、半世紀以上にわたる男装伝説が始まりました。

60年余りの波澜万丈、60年余りの壮丽な辉き、「卓越した技术、精致なサービス及び绝えず自己を超越する精神」によって、この「ワニ」を消费者の心の底にしっかりと焼き付けました。

今、カディオワニは多くの中国人男性、特に成功した人に人気のあるカジュアル衣料ブランドの一つとなっています。

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＜p＞業界では「羽毛芸術家」と呼ばれる311は男装を中心にデザイン、開発、販売を行うアパレル会社です。

「羽毛ジャケット」という精確な単品突破によって、近年電気商の分野で急速に上昇し、2012年の売上は1.2億元、2013年は2.5億元に達しました。

今後3年間、311の目標は毎年倍増するスピードで発展し、5年間で中国オンライン羽毛ジャケット第一ブランドを実現することです。

＜p＞研究開発生産、チャネルプラットフォーム、サプライチェーンとブランド運営において、特にエレクトビジネス操作などの強大な実力と自身の優位性により、311ブランドはカルティロワニの注目を受けました。

今回の会見では、キャディクロコダイルブランドはスポーツ、レジャー、アウトドアシリーズを正式に311電子商取引運営センターに生産、販売することを許可しました。

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＜p＞＜strong＞未来計画：手を携えて大鰐を追う中国市場＜/strong＞＜p＞

＜p＞「カルティロワニの服飾は国際的に有名なブランドで、現在国内で認められている二大ワニブランドの一つです。中国市場での発展空間をとても期待しています。

特に、カルティルクロコダイルは消費者の心の中で高いブランドの名誉度を持っています。その布地を研究し、デザインが斬新で気高く、サービスが行き届いています。広範な消費者の信頼を勝ち取り、中国の消費者に新たな消費概念をもたらします。

311電子商取引運営センターの総経理、カ帝楽ワニブランド運営監督の蕭偉華氏は授与式において、中国レジャー服装の名城の石獅子の強大な産業チェーンに依存して、311はスポーツレジャー服装産業チェーンが高度に集中している地域優勢を持っています。

これも311の大々的な取り組みであり、企業の競争力を高める重要な戦略措置であり、企業の激しい市場競争に新たな活力を注ぎ込む。

ちなみに、311はまた創業の情熱に富んだ若いチームを持っています。チーム全体はカ帝楽ワニにより大きなビジネスと財産の伝奇を創造することを強く希望しています。

＜p＞将来のカキクロコダイルの中国市場における戦略計画について言及した時、蕭総は、まず有名ブランドの成功運営経験を参考にして、カキ帝楽クロコダイルブランドの中国市場における明確な位置づけを行い、中国人に適した製品スタイルの位置づけを目指していることを明らかにした。

一連のブランドの運営、ルートの配置と商品の位置づけを通じて、今後三年から五年の間に、カヤクロコダイルが中国市場、特に電気商市場で「ワニ」固有の王者スタイルを爆発させる計画です。

蕭総説

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＜p＞＜strong＞深読み：淘ブランドの新たな競争モードへの進出を推進する＜／strong＞＜p＞

＜p＞エレクトビジネス市場での競争が激化し、伝統ブランドが全面的に進出し、淘汰ブランドが“成長”の悩みに直面し、エレクトビジネスが大シャッフルを加速する厳しい状況の下、今回311はカ帝楽ワニと手を携えて拳法に出撃し、ブランドの淘汰が国際的に有名なブランドの力を借りる初の試みとして、各界の注目を集めています。

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＜p＞「今回の提携は、311にとって非常に貴重な学習機会です。」

ショ偉華はこのように311が今回の提携から得られるメリットを説明します。経済的に利益を得る以外に、国際的なブランドを代行することによって、企業はまず自分の「ショッピングモール、電気商」に入る時の交渉能力を高めて、自社ブランドの発展を促進できます。

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＜p＞特に取り上げるべきは、国際ブランドを手にして中国市場に力を入れるケースが多く、その典型的な例は百麗です。

百麗はアディダスなどの多くの国際ブランドを代理することによって、自身の複数のブランドを加えて、数十のブランドの集合作戦の優位を形成し、ルートに対する交渉能力を構成し、最終的には自社ブランドを動かして成長過程の多くのボトルネックを避けて、迅速に成長することができます。

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＜p＞「ブランドの蓄積に乏しい中国の民営企業にとって、ブランド授権の経営モデルを採用し、知名度の高い国際ブランドの授権を獲得し、自身の製品の競争力を強化し、有名ブランドの授権を利用してブランドの発展を促進することは、ブランド運営の近道となる」

中国マーケティング学会常務理事会の洪傑常務理事は、泉州は国内に多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の靴＜a＞のブランドを集めており、ブランドの群集だけではなく、膨大な製造基礎、雲集の各方面のマーケティング人材を持っています。

国際ブランドを代行することによって、企業もどのように高いレベルで既存の優位資源を統合するかを学ぶことができます。

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＜p＞転換圧力に直面している福建淘ブランドにとって、311の今回の試水は業界の大胆な革新のために、市場の包囲を突破して新たな道と思考を提供します。

もう一つの重要な意味は、石獅子服装産業の固有の発展パターンを昇格させ、特に国際先進的なブランド運営モデルを導入して、石獅子服装プレートをより高いレベルに発展させることに役立ちます。

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