LALは服のブランク市場はどこですか？

　　Life After Life2011年に成立したオンライントレンドブランドで、ブランドの責任者である曲は、LALはH&Mのトレンド版のようだという。最初はヨーホだけでした。プラットフォームで販売していましたが、今は天猫などの総合的なプラットフォームにも進出しています。2013年の売り上げは2000万元を超えています。

2009年から2010年までの間に、中国の服装市場は大きく変化しています。海外の多くのファストファッションブランドが中国市場に進出しています。この部分のブランドの商品は価格が安い上に、今の流行にも合っています。国際的なファッション要素もあります。」曲は、当時の国内ブランドは、あるいはとても高くて、安いのはまたパクリに見えると思っています。

「だから当時、中国のアパレル業界は市場の空白があり、安くて新しい服装は大きな市場需要があると考えていました。また、ZARAやユニクロなどの国際ブランドよりも中国の消費者のニーズに詳しいです。LALを設立した当初、私達は日本とヨーロッパの市場に対して専門的に人を派遣しました。各国の市場には少なくとも5つのこのようなファッションの潮流が学生に人気のあるブランドがあります。

「LALの強みは、トレンド市場を理解し、国際的なトレンドと国内のファッション業界をうまく融合させることです。LALはYOho！プラットフォームが持つメディア資源によって一定の認知度と知名度を保障します。」曲によると、LALはサプライチェーンにおいても、アパレル業界に長年勤めてきた先輩に学ぶべきだという。

HMのトレンド版として、LALはトレンドに敏感です。ファッショントレンドプラットフォームのヨウホを選択しました。販売プラットフォームと深く協力する対象として。未来LALはより多くのルートとプラットフォームで発展することを選択します。将来LALはラインの下で加盟店を発展させる可能性があります。同時にラインの下で直営店を配置します。

でも、天猫などのルートで、LALは比較的基礎的な服装のデザインを発表します。yoho！プラットフォームで販売している商品はもっと目立つと最新流行です。

オンラインについて衣料品市場曲は、一線の都市では、ユニクロ、ZARA、H&Mなどの国際ブランドがさらに中国のアパレル市場を侵食すると考えています。国内の伝統衣装ブランドは、モデルチェンジしないと未来に押しつぶされます。オンラインアパレルブランドは主に天猫と淘宝などのプラットフォームで発展しています。商品を売るモードはまだ主流ですが、オリジナルと風格を強調するブランドがもういくつか現れました。