香港の会社員は規則、管理と個人の関係を討論します。

＜p＞香港会社は20名の若手社員を組織して登山し、会社のガソリンスタンドを見学します。

活動が終わったら、彼らは会社の企業文化建設と厳格な管理について討論します。

この活動は専門の訓練師が香港会社のために体を量って作ったチームトレーニングプロジェクトで、従業員のチームワーク精神を育成することを目指して、厳格な管理と企業文化建設を結合して、厳しく管理して年間活動を実際のところに落とします。

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＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞香港＜a＞会社は香港の文化背景について、「企業管理」の概念を導入し、企業文化建設工事において提出された「尊重ルール」という企業の核心価値を結合して、ルール、管理と個人の関係を検討します。

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＜p＞ルールを尊重した上で、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞企業管理＜a＞はそれぞれ検討すべきである。“管理”は事前に合理的な制度とメカニズムを利用して規定管理を行う傾向があり、“治”はリスクが発生した時に補完的な方向である。

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＜p＞会社のリーダーは、「管理」は「＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/index c.asp”＞自治＜a＞」を強調するべきであり、会社の枠組みの中で、個人はより自己規範と自粛を強化し、集団凝集力を強めるべきであると考えています。

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＜p＞社員は発言の中で、「管理」と「治」は個人の自由性に対する制約であり、会社の目標を個人の行為に内化する過程であると考えています。

企業の管理を通して、厳しく管理してこそ、本当に力を凝集し、企業の発展を促進することができる。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞「炎天下でお疲れ様でした。」19日、海南省人民代表大会常務委員会副主任、省総工会会長の陳海波さんが清涼品を配りながら、瓊山区環衛局の職員と日常生活を始めました。

調査によると、これは海南省の総労働組合が広範な末端の従業員のために清涼の第一駅を送るので、海南省の総労働組合の慰問団はまた広東海鉄道の南港埠頭などに赴き、末端の従業員のために薬品、タオル、飲み物などの暑気払いの用品を送り届けます。

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＜p＞陳海波氏によると、今夏の高温天気が繰り上げられ、全省の企業・事業体は速やかに行動し、依然として35℃以上（35℃を含む）の高温の天気で屋外の屋外屋外作業に従事する労働者に、1人1日10元の基準で高温手当を支給する。

従業員を配慮するのは空念仏ではなく、従業員の仕事と生活のための約束はすべて実際のところに落ちます。

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＜p＞ここ数年来、海南省総工会は「春送職、夏送清涼、秋送助学、冬送温」という一連の活動を幅広く組織しており、党と政府の末端従業員への配慮を年間を通じて、細部まで徹底し、海南省労働組合のブランドの一つとなっている。

昨年の夏だけで、海南の各級労働組合は500万元近くを集めて、末端の従業員のために清涼感を届けました。

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