「ペリア」が初のファッションウィークで百変ポーズを披露

韓都衣舎：どのように製品グループ制を使って、差別化競争を実現しますか？

韓都衣舎の趙迎光さんは内部で試験をして、二つのセットを作りました。一つは伝統服装会社によって三つの部門を設置します。設計部門と商品ページチームとドッキング生産、注文書を管理する部門です。もう一つのシステムは三つの部門の人をばらばらにして、各部門は一人を抜き出して、3人でグループを作って、全部で10グループです。二つのクラスが同時に起動して、3ヶ月後に伝統的なクラスが停止されました。会社はより効率的で業績のいいグループ制の生産パターンを試用し始めました。