一部のアパレルブランドの定価が2倍に消費者の不買預金販売リスク

記者は昨日あるデパートで、あるハイエンド婦人服ブランドの似たようなデザインの上着を見た。昨年の新品の価格は2000元/枚だったが、今年は5000元/枚に引き上げられ、国際的な一線のブランドの価格に近づいた。業界関係者は、年初の綿花価格の下落にもかかわらず、企業は3年前の綿花の累計50%の上昇幅を消化しなければならないと分析している。また、国内企業も定価でブランドの位置づけを高めることを意識している。

　　マーケットセクション秋冬の服装価格を2倍にする

昨日、青泥窪橋のいくつかのデパートで見たが、同じ長袖のシャツでも、以前は定価が3桁多かったが、今では一般的に千元を超えている。あるミドル・ハイエンド婦人服を主力とするブランドの今年の上昇幅はさらに顕著で、同じ素材の上着は、昨年秋冬に2000元/枚、今年は5000元/枚で価格が設定されている。販売員によると、このような高価格は比較的珍しく、デザインは美しいが、多くの常連客が服を試着してから価格を見て行ってしまったという。市民の魯さんによると、現在、国産ブランドの衣料品の価格はますます国際一線のブランド品に近づいており、国際的なブランド品よりも高いものもあるという。

　　たんいんげんりょう人件費を売り手にする

同市のあるブランド婦人服販売責任者の王さんによると、ブランド服はコスト要因の影響を受け、毎年5%~ 10%値上げされる。近年、高騰する人件費や在庫圧力がアパレル企業の最大の悩みとなっている。また、2010年以降年々高騰している綿の価格も、アパレル紡績企業を圧迫している。昨年までの綿花の累計上昇幅は50%に達し、今年の綿花価格の引き下げにもかかわらず、企業はこれまで上昇したコスト伝導要因を徐々に消化しなければならない。

注目すべきは、デパートが「店慶」、「周年慶」、「女の日」などのオリジナル祝日を通じて割引セールの頻度を増やしていることで、知らず知らずのうちに商品の定価を高めていることだ。アパレル業界の関係者によると、過去四半期の販売促進から、現在の毎月の販売促進まで、小幅な割引は誰も勘定しておらず、大幅な割引しかできず、割引のたびに販売促進員を募集しなければならない。これらの無形コストは最後に消費者が勘定しなければならない。

　　分析：国内アパレル値上がり在庫販売リスク

王さんによると、衣料品の2倍値上げは一般的ではないが、国内の衣料品が製品の位置づけを調整し、国際的につながっていることを反映しているという。現在、多くの国内アパレルブランドがヨーロッパに出店しており、欧米ブランドと市場を共有することを目的としている。「ここ2年のネット通販は実店舗に衝撃を与えたが、衝撃を受けたのは明らかにローエンドのファストセール品が多かった。主力デザイナーのブランドやハイエンドブランドは、ネットの影響で限られている」と王さんは言う。ファストセール品の単価は一般的に500元を超えないが、ミドル・ハイエンドブランドの単品価格は通常千元を超え、千元以上の商品に対しては消費者が直接ネット通販をすることは少ない。実店舗で試着してから買うことが多く、またミドル・ハイエンド消費者もネット通販の主力グループではないため、実店舗でのハイエンド衣料品の販売台数は下がるどころか年々堅調に推移している。

しかし、研究員は、秋冬の国内アパレルブランドの再値上げには大きな販売リスクがあるとみている。実際、国内のアパレルブランドの大きな強みは性価格比が高いことであり、製品が実質的にアップグレードされていない場合に値上げされると、消費者は注文しにくい恐れがある。まして国内のアパレルブランドはファストファッションブランドの衝撃に直面している。国内経済が大きく回復する前に、国内アパレルブランドの値上げは市場には期待されていなかった。