晋江系"スポーツブランド大ヒット復活戦安踏はどうやって生きるべきですか？

アン踏の大株主及び高管は会社の業績及びNBA利好契約時に株式を売却することを選択して、ある程度の減持の衝撃を緩和することができます。

10月16日、安踏が発表した公告によると、その主要株主安踏国際及び関連安達ホールディングス、安達投資はモルガン・スタンレーを通じて市場で7000万株の株式を分配し、総株価の約2.8%を占め、16.32香港元を配合し、前日の終値17.78香港元から8.2%を譲って、約11.42億香港元をカバーしている。当日安踏の株価は10.91%下落し、15.84元の収入を報告しました。

今回の割当が完了した後、安踏国際及び関連の安達ホールディングス、安達投資の持ち株は68.89%から66.09%に減少しました。減職者は、会社の会長及び持株株主の丁世忠、執行役員及び持株株主の丁世家、王文黙、呉永華などを含む。

公告によると、取締役会はこのたびの配給会が日常の運用に大きな影響を与えるとは期待していません。または、その上級管理者に変更させるのではなく、当社の投資家基礎を広げ、株式の流通性を高めることを目的としています。

17日、安踏公司は本紙記者に対し、会社の経営陣は主要株主の身分を維持し続ける自信があり、大株主の持ち株権に影響しないと述べた。

徳銀のアナリストによると、経営陣はまだ会社の見通しに自信を持っており、安踏は相変わらずこの行の内陆部スポーツ用品株の第一選択で、2014-2016年の複合利益の伸びは20.2%であると予測している。株式割当は株価を短期的に圧迫させ、良好な市場参入機会を提供できると考え、購入評価を維持し、目標価格は17.8香港元である。

最近、徳銀、ゴールドマン・サックス、米銀メリルリンチなど多くの国際投資家が安踏の評価水準を高めています。8月以来、株価は3割近く値上がりしました。

　　「次男夢を見る

安踏さんは中国の「次男」として頻繁にウォーミングアップしています。

10月13日、NBA中国とアンジェルスは長期的なパートナーを結成しました。アンジェルスは正式にNBAの公式市場パートナー及びNBAのライセンス会社になりました。7年前にNBAの提携先は同じ「晋江系」のピコスポーツで、後者は6年連続で中国のバスケットボール靴市場の占有率の第一位にランクされています。

「以前の大会のスポンサーは、ロゴを使って普及面から間接的に売り上げを伸ばしています。今回の契約はNBAで、フランチャイズ商品、ユニオンブランド商品の販売などを含め、より直接に業績の伸びをもたらします。肝心な道のCEOの張慶さんは記者に対して言いました。

「私たちは二ヶ月ぐらいの推計を経て、やっと関連した決定を下しました。今回の協力を通じて、バスケットボールの製品でも国内のリーダーになれると信じています。」丁世忠さんはNBAとの提携は頭が熱くなるのではなく、NBAの協賛費は毎年2億元に達するという噂があります。

これまでのシリーズ「アクション」には、中国オリンピック委員会との8年間にわたる戦略的な協力関係の決定、中国重量挙げチームの支援などが含まれています。8月初め、安踏さんは中国体操チームと契約しました。これまで李寧さんと20年余りの協賛協力を終えました。

2012年、安踏営収は初めて李寧を超えた。2013年に両社の売上高はそれぞれ72.8億香港元、58.2億元で、両者の差が大きくなりました。

次の追い越し目標は国際ブランドのナイキかアディダスです。2013年、ナイキ、阿迪大中華区の売上高はそれぞれ24.5億ドル、16.55億ユーロです。

私達は2020年に第二をします。長男とは言わないですが、第三から第二をやります。アディダスがナイキより上手にすれば、ナイキより上手になります。ナイキがリードし続けるなら、アディダスに勝ちます。丁世忠は言います。

「一年半か二年前に、安踏はまだ下気がないかもしれません。」ある業界関係者が本紙記者にこう伝えた。

安踏は消費者のブランド認識を転換し、中国のスポーツシューズブランドの代弁者になりたいと急いでいます。

　　晋江はあえぎを結ぶ口ぶり

安踏は業界の回復の機会を捉えており、戦略配置を前倒ししている。

同社は今年中報の業績が市場予想を超え、営業収入は41.2億元で、同22.4%伸び、株主は8.03億元を占め、同28.3%伸びた。安踏さんはスポーツ用品業界で初めての営業収入から正社員になりました。

自信は二年来の小売業の転換から来ています。平準化、小売監視、在庫管理などの措置を行うことで、安定した弾性サプライチェーンの管理が強化され、単品の迅速な補充能力が向上しました。

2014年第1四半期の注文会から6四半期連続の受注額はプラス成長を遂げました。

「核心のいくつかの点は、我々の戦略的転換、ビジネスモデルの変化であり、加えてこの時点で戦略的なマッチングをめぐって資源の貯蔵をしている。他の人の利益がよくないと、能力がないかもしれない時は、保守的ではなく、前に進むべきです。丁世忠は現在の安踏の頻繁なマーケティング活動の主因を説明します。

「晋江系」の特歩国際、361度、ピケスポーツなどのブランドはそれぞれの程度の回復成長が見られます。この時、回復している業界は産業政策の支持を迎えます。

9月2日、李克強総理は国務院常務会議を主宰し、スポーツ産業の発展を加速し、スポーツ消費大衆のフィットネスを促進するよう手配しました。ある報道によると、スポーツ産業に関する国家計画が間もなく登場し、将来的にはスポーツ産業の規模が数兆級に達するという。

2013年の中国のスポーツ産業の増加値は3136億元で、GDP比は0.6%しかなく、先進国と2%を超える差が大きい。

政策の利益がスポーツシューズ業界の販売を促進します。一つは各種試合の影響を受けてスポーツ消費の習慣で、二つは各種の体験性、参加性のスポーツ消費で、ランニング、アウトドア、フィットネスなどの盛んに興って、持ってきた関連商品の販売です。張慶氏によると、2014年は「スポーツ産業元年」で、今後10年にはもっと大規模なスポーツブランド企業が出現すると楽観的だ。