服のシーズン外れのセールの時はどのように価格を決めたら、マイナスになりませんか？

これは供給と需要の両面から分析します。

需要家の消費者にとって、季節に反する服装を買う場合、その服装の価格は普通季節の販売時の価格より低いです。

多くの農産物の季節によって販売されているのとは違って、農産物の中では野菜のように季節がずれています。

冬のビニールハウスで生産された夏野菜は売主市場であり、即座に消費されて効き目がある商品です。

それだけで

値上がり幅はあまり高くないです。現在の住民の収入の許容範囲内では、このような商品の販売はスムーズです。

服の季節に反対する販売市場は買い手市場で、服装の季節に反対する販売の中で、消費者は一定の割引で買った服装は即時に着ることができないため、もし服装の価格は来年のシーズンの販売価格と同じならば、人々は買う理由がありません。

何故なら

の実際の収入レベルと実際の購買力は金利とインフレ率の影響を受けて、一部の収入を一時的には使えない商品に投資して、銀行に預けて利息を取ってもいいです。

前に述べたように、服の季節の逆販売はシーズンの販売に対して割引が必要で、消費者に今買う価値を感じさせます。

ここでは、服の季節に合わない販売の中でどのような価格を決めたら消費者に十分な購買動機が生まれるかを分析する必要があります。

季節の販売に反対する定価を分析する時、消費者が購買過程を通じて/学習効果がミクロ経済理論に合致する理性経済人になると仮定します。つまり消費者の経済行為は意識と理性があり、そしてその追求は自身の効用が最大化されます。

季節の反対販売における服装の合理的な価格設定は、アパレルメーカーと販売店に在庫費用と生産の季節変動性を減少させ、資金の流動を加速させるだけでなく、アパレルメーカーの設備利用率を高めることができる。

もし反季節の服を販売するならば、バランスの取れた生産に対してわりに良い効果があって、また服装、紡織の業界の就業率を高めることができます。

わが国の収入水準はまだ高くないので、多くの中低所得者に対して、合理的に価格を設定した上で、服装の季節外れの販売はまた消費者に利益を得ることができます。