財務主管の委任を実行し、財務責任者の連署制を推進する。

財務制度をコントロールするのと同じくらい重要なのは財務担当者をコントロールすることです。結局、財務制度は主に財務担当者が実行しています。

各被控企業のコントロールレベルと各企業の実際の財務会計管理レベルに基づき、投資会社は被控企業に財務担当者を任命し、それによって企業の生産経営の基本状況をより全面的に把握し、企業の財務状況を真実に反映し、会計不正行為を根絶し、投資会社の重大な決定に財務保障を提供する。

財務担当者委任制度は、投資先企業に直接財務担当者を任命することによって、その財務活動を制御または把握し、投資会社全体の利益を最大化する目標の実現に便利である。

実際の仕事では、一般的に会計主管委任制を採用することができます。つまり、投資会社は投資協定または投資会社の取締役会を通じて投資先企業に財務主管者を派遣し、任命された財務主管は投資会社の財務部門の人員に組み入れて作成し、統一管理と審査賞の罰則を行います。

会計主管が二級会社の二重指導に直面する時、投資会社、投資された企業と個人の利益の間の矛盾した衝突問題を効果的に処理できないことを避けるために、一方で財務主管に高い権力を与えるべきで、投資された企業の中間管理者としてだけでは、意思決定に参加する役割は発揮しにくいです。

委任された財務担当者は定期的に投資会社に陳述し、年度末に正式な陳述報告書を提出し、所在機関の指導と投資会社の主管部門により意見を署名し、審査の根拠とする。

完全な財務会計システムを備えた被投資企業に対して、財務担当者の連判制度を推進することができる。

財務担当者の連署制度は、与えられたプロジェクト企業に直接財務担当者を任命することによって、その財務活動を監督または掌握する。

実際の業務における投資会社は、投資契約の規定に基づき、投資された企業の各種資金の運転に対して、投資会社が駐在する財務管理者と企業総経理または董事長によって実行される。

企業の経済活動に対して動的追跡管理を行い、投資会社の経済利益を確保する。

派遣された財務人員は投資会社の財務部門の人員に組み入れて編成し、統一管理と審査による賞罰を行う。

財務責任者の連署制は投資された企業に対して重大である。

財務情報及びその他の状況については、知る権利、検査権、提案権、報告権及び評価権を有し、通常は直接に経営者の経営管理に干渉しない。

繰り出す

の職責は財産権代表の財務管理における職責の体現であり、その職責の位置づけは具体的に三つあります。

投資会社の代表として、財務担当者の主な役割は監督機能です。

すべての契約事項は、下相談の段階で財務責任者を派遣して介入させ、会社の責任者と共同で署名させなければならない。所属報告書の届出事項が連判の時は、駐在の財務担当者が連判表に記入してください。この表は必要な要件として報告書または届出書類に従って投資会社に報告します。そうでないと、投資会社は却下されません。

企業の重大な経済活動に対する監督を通じて、会計情報の真実性を確保し、企業内部制度の確立と完備を促進し、投資家の利益を確保する。