実体店の難題はどうやって突破しますか？

十数軒の店はもう閉店しました。スイスの高級腕時計ブランドの中国区の社長が「毎日経済新聞」に対し、記者の話によると、最近2年間、ぜいたく品相場が急転直下しており、このブランドの中国での売上はすでに10%前後下落しました。

このような相場に対して、高級品会社は不振な店舗をやめて、コストを節約することを選択しています。同時にそれらの商売が盛んな店舗に対して、もっと多くのVIP活動をして販売を促進します。

店は贅沢なブランドにとって極めて重要な一環です。伯爵表CEOのMa振杰氏は記者団に対し、実体店はブランドと顧客の交流の空間であり、その意味は販売だけではないと語った。贅沢なブランドはインターネットを非常に重視していますが、ハイエンドの腕時計は数万元から数十万元の価格に対して、インターネットが負担する意味がもっと多いのは伝播、インタラクティブで、今はまだどのハイエンド腕時計、宝石ブランドが純粋な電気商を選択していません。

しかし、実際の店の超高コストは高級品ブランドにプレッシャーを与えている。最近のコンサルティング会社の発表によると、上海恒隆広場、国金センターの高級品が集まっている初の店の賃貸はすでに100元/平方メートル/日の水準に達しました。客足が急落する中、販売不振の実体店舗が遊ぶのは「マネーゲーム」だ。

今年は多家ぜいたく品看板の開店が遅れ、既存店の一部が閉鎖された。Coachの最近の四半期の決算報告によると、会社の中国本土での店舗数は2つだけ増加した。

　　腕時計小売業者のヘンダーリーの幹部によると、今年は多くの高級ブランドの戦略は簡素化された店舗であり、その位置が悪く、収益が困難な店舗は断固として閉店した。開店時にはさらに慎重に「成功一家」を目指しています。旗艦店や重要店舗にも力を入れ、お客様の体験を高めています。

トップクラスについてショッピングセンターお店の空間はアテロームが少ないです。ブランドは面積を拡大したいです。しかし、すべてのブランドが順調に上の階や隣の空間を手に入れることができるわけではありません。経営不振のショッピングセンターに対しては、まだ空き率が上がっています。

しかし、三四線都市では状況が違います。ぜいたく品相場が冷え込むにつれて、多くのブランドはさらに落ち込む計画を放棄している。高級品ブランドを獲得して自分のショッピングセンターのために場を支えたいという不動産会社は、今は贅沢品やファストファッションブランドを試すしかないです。

市場でラストスパートをかけている万達商業地にとって、彼らの三四線都市でのパートナーは主に中国本土のファッションブランドと現地化が進んでいる欧米のファーストファッションブランドです。これらのブランドの総価格は更に庶民的で、三四線都市でも人気を集める役割を果たします。

三四線都市の富裕層にとって、ぜいたく品の消費は不便になります。彼らは主に北上広、中国香港、海外に買い物に行きます。贅沢品の電子商取引はこの部分の需要に対して一定の補充作用を果たしました。

トランジットエレクトビジネスがスタートするにつれて、国内の消費者は将来直接に海外に贅沢品を注文することができます。税金の減免はこの部分の商品の価格をもっと安くして、実体の店より低いかもしれません。