Valentinoの業績は高級品業界をリードして中国市場に負けました。

報告によると、Valentinoは1年で57%の利益を上げていますが、投資、税金、通貨の切り下げ、ローンなどの他の業務を除いて、純利益は36%増加しています。

Valentinoはどのような会社ですか？今の大陸におおわれているGucciとエルメスより、Valentinoは国民にとってもっと深いショー場にいるようです。

このイタリアからのブランドはいつも複雑な工芸と緊密につながっています。世界の高級オーダーメイドと高級既製服の最高レベルを表しています。

2012年、Valentinoは石油大国カタール王室に支持された投資グループMayhoolに7億ユーロの高値で買収されました。

帰りはValentino財報です。

実際には、今回は黒字ではなく、ちょうどその反対に、Valentinoの売上高の伸びが何年も続いています。

2010年から5年間、Valentino

まるまるとひっくり返した。

2013年、利益は25%増加し、5億ドルから6.44億ドルを超えました。

これに対して、CEOのSteefano Sassiは、謙虚さを全く感じない。

昨年末のインタビューでは、2014年の成長速度が25%を下回るのを見たくないという発言までしました。

確かに王室のために綺麗な答案を出しました。

急に暖かくなった高級品業界の57%が、奇跡ともいえる数字の裏側にあるとは、いったいどこなのか？

この率直なCEOは私たちに答えを示しました。「ほら、実は大丈夫です。でも、私たちは業務の中心を中国に置いていません。」

真実はいつも残酷で、事実は、最近の生活が大変な高級品会社は、前の二年間に中国市場の繁栄によって、風水が沸き起こったということです。

パリ銀行からの報告を掲載しましたが、ここ数年、中国のぜいたく品市場への貢献率は30%に達しました。中国市場のどの変動も大きなバタフライ・エフェクトを引き起こします。

そのため、国内での反腐敗が強くなると、

潮が引くように急に衰える。

もう一つの大きな贅沢品の集中地である香港市場も「占め中」事件で大きな打撃を受けています。さらに隣の日本とロシアは貨幣価値の下落で多くの顧客を引きつけています。

Coach、Burberryなど中国市場に進出するぜいたく品ブランドと違って、Valentinoは一貫して一つのことをしています。既存の市場であるアメリカ、ヨーロッパ及びアジア（日本と韓国）をもっとよくして、もっと深くしています。

対照的に、中国という「なじみのない分野」に対して、Valentinoの態度は非常に慎重である。

2014年、Valentinoはニューヨークと香港に新店舗をオープンしました。

今年はローマにもっと大きな旗艦店を開く予定です。

聞いたところ、中国大陸にはまだ何の用事がありません。

そのために、私達は特にValentino中国公式サイトのデータを調べました。

現在、Valentinoは大陸に21の直営店があり、男装やアクセサリーを抜き、婦人服を販売するドアは13軒あります。

アメリカでは、店舗数はまだ20店舗を超えていません。

この数字は似ているようですが、中国で直営店を50店以上出すGucciに比べて、Valentinoは中国ではかなり保守的です。