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マーケティングの新発想:サプライヤー資源の利用

2015/3/17 18:26:00 182

マーケティング、立地、サプライヤリソース

店舗の仕入先も立地サービスを提供することができます。これらのサプライヤには、設備、商品サプライヤ、人員、情報、資金、技術、とりつけなどのサービスプロバイダがあります。

彼らは同時に複数の競争者に商品やサービスを提供し、同型店の多くの店先を把握し、各店の経営状況を熟知し、より正確な判断を下すのに役立つ可能性があります。

1.経営内部審査に基づいて、最も効果的な立地を選定する情報#ジョウホウ#の仕入先です。通常、店舗の主要商品、主要設備、または業界固有の供給業者が最適な対象です。例えば、美容院を開くには、美容設備、美容品の供給先が最適です。

一般的には、規模が大きく、業界内で名声の高いものを選ぶサプライヤ。相手の店内を実地調査し、仕入先情報を収集し、供給範囲が広く、顧客が多い仕入先を選択することもできます。

2.仕入先を選択したら、仕入先に積極的に連絡します。もしあなたが彼に仕入れたら、通常彼は喜んであなたに店の場所と競争者の情報を提供します。もちろん、職業倫理上、一部のベンダーはあなたに関連情報を提供しない可能性がありますし、虚偽の情報を提供することもあるので、分析して選別しなければなりません。

3.仕入先から提供された情報に基づいて、対応するアドレス選択方法を採用する。たとえば、

仕入先はある店の経営が悪化していると言っているので、この店に譲渡や売却の意図があるかどうかを調べてみてはいかがでしょうか。

サプライヤーはある店の経営状況が非常に良く、注文量がずっと大きく、増加し続けていると言っているので、この地域の同類市場が飽和しているかどうかを調べてみてはいかがでしょうか。深刻な不飽和が続くと、出店成功率は大きくなる。

店の所在地を論証する際にはサプライヤーの意見を求めることができ、これらの意見は通常重要な参考価値がある、

ビジネスを拡大するために、独自の商品やサービスの市場を工夫して研究しているベンダーもいるので、住所情報を大量に用意している可能性があります。

関連リンク:

場所を選ぶ情報をあなたの「関係産」に教えて、彼らに情報を提供させます。「関係者」はあなたの親友でもあり、旧知の新識でもあります。

1.簡単に立地情報を整理し、立地要求に関する文字材料を形成し、特に詳細ではないが必ず正確で、情報が真実で、効果的に伝達されることを保証する。

2.情報伝達の最初のリレーショナル・ユーザーを決定します。彼らは店の所在地情報を持っているか、持っていないが、店の所在地情報を持っている「関係者」に伝えることができる。あなたが立地情報をあなたの「関係者」に漏らしたとき、彼らはまたそれぞれの「関係者」に漏らします。このように、アドレス情報は幾何級数的に急速に拡散します。もしあなたが「関係者」を持っていなければ、チームのメンバー一人一人が少しはいるでしょう。

3.専任者を組織して立地情報の伝達及びフィードバック情報を整理し分析する。


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