陝西楡林の年間生産量は2019トンで、全国のカシミヤ生産量は第一位となります。

陝西省楡林市畜産局によると、現在、楡林市の「陝北白絨ヤギ」の飼育規模は800万匹近くで、カシミヤの年間生産量は209.94トンで、全国のカシミヤの生産量の10%前後を占め、全国のカシミヤ生産量の第一位市となっている。

陝北白毛ヤギは農業部が2003年254日に発表した新品種で、現在は中国の優良なところである白絨ヤギの品種となっています。

より高く、繊維の細さ、長さとカシミヤの生産量などの面ですでに国内の先進水準に達しており、楡林市の農牧畜民が主に飼育している家畜の品種である。

統計によると、楡林市陝北白絨ヤギの飼育規模は800万匹近くで、そのうちの預金額は474.2万匹、出欄は318.3万匹で、カシミヤの生産量は209.94トンで、全省の90%余り、全国の10%ぐらいを占め、全国の非牧畜区第一養羊大市と全国カシミヤの生産量の第一大市となっています。

楡林市畜産局のスタッフによると、今後数年間、

陝北白絨山羊産業の発展は、繁殖センター、羊作り場、農家をプロジェクトの担体とし、技術訓練を通じて、

「宝塔」式陝北白絨ヤギの繁殖体系を構築し、陝北白絨ヤギの育種、繁殖、飼育、绒肉の加工技術水準の低い制約を突破し、国家級の絨山羊工程技術研究センターを建設し、国家の超微細型の白ヤギ生産基地の構築に力を入れている。

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ラフール・メイタ氏は「2013年の世界アパレル産業は3%成長し、2012年の2.5%を上回った。これはアパレル産業が成長不足している世界的な景気後退から回復し始めたことを示している。

2008年から2011年にかけて、アパレル産業の成長率は1%前後を低迷しています。

2013年～2015年はアパレル産業の成長回復期です」

ラフール・メイタによると、アメリカの景気回復は服装業界全体の販売成長に寄与し、ヨーロッパの景気後退の影響を相殺することができるという。

しかし、消費市場において、世界のアパレル産業に最も影響を与えた地域は間違いなくアジアである。

「中国などの発展途上国の消費増加がさらに鮮明になり、インドの今年の消費増加率は17%に達する。

他の新興アジア諸国はカンボジアやスリランカなど消費市場の台頭も無視できない。

また、調整後の消費税が国内で適応されるにつれて、消費力も回復してきます。

ラフール・メイタさんはこう言いました。

低原油価格は紡績産業に成長をもたらすかと問われ、「まだ判断が早いが、原油価格の持続的な低下は紡績服装産業にとってメリットになる」と語った。

彼はまた、女装はアジアで持続的に成長し、今年は22%の増加が見込まれると述べた。

世界的に見ても、女装が首位を占めますが、今年の伸びが一番早いのは男装と子供服です。

また、先進国の経済不振により、贅沢な服装ブランド（軽贅沢と極贅沢ブランドを含む）は下降を続けています。

同時に、スポーツウェアも大きな競争圧力に直面します。

アジアの消費力はめざましいが、調達先としての地位は揺らぐ。

聞くところによると、現在全世界の約60%の服装はアジアから仕入れて、20%はラテンアメリカから仕入れて、まだ20%はヨーロッパから来ます。

ラフール・メイタは、近年アジアからの衣料品の購入数が徐々に減少し、2020年には55%まで下がると予想しています。

代わりに、一部の調達任務はヨーロッパとアメリカに移されます。

なぜこのような変化が発生したのかというと、欧米からのブランドは消費者の迅速かつ多様な消費品位を満足させるために、購買先をターゲット市場に近づけ、アジアから本土に復帰して購入することをますます重視しているからです。

現在、欧米の多くの紡織服装業界の人は工場事故でアジアの低コストメーカーを非難しています。

これに対し、ラフール・メイタ氏は

したがって、アジアにおいて第三者サプライヤーの審査制度を確立することは非常に必要であり、これも世界のアパレル産業が共同で直面しなければならない課題である。

各ブランドは自分のサプライヤーをチェックし、監査して、労働法とその他の法律法規に適合することを確保するべきです。

また、ブランドは関連国の監督管理機関を理解するためにより多くの課題を行う必要があります。

「多くの場合、先進国の人々は途上国の労働力基準が低すぎると考えていますが、発展途上国自身の立場から見ると、労働者の賃金は合理的で、その国の国情に合致しています。労働者の賃金などの問題の解決は一概には言えません。」

ラフール・メイタさんはそう言います。

世界のアパレル産業が直面する第二の挑戦は納期の短縮である。

ファッション産業の持続的な繁栄により、アパレルメーカーはますます緊迫した納品リズムに適応しなければならなくなりました。

メーカーは順応に努力していますが、購買ニーズにはまだ応えられません。

ラフール・メイタ氏は「購買者の製品多様化に対する需要はますます高くなっているが、メーカーは依然としてモデルの単一、注文量の大きな購買モデルに期待を寄せている。

今後3～5年の間に、ファストファッションの分野での販売が倍増する。

これは製造企業がより良い技術とより熟練した労働力を必要とし、日に日に加速される変化の消費品位を満たすことを意味する。

また、利潤率の向上は依然として世界のブランドと小売業者が直面する最大の挑戦である。

特に先進国では、経済成長に伴って、力が足りなくなり、ますます激しい競争と減少している消費力がブランドの利潤率をここ数年にわたって急落させています。

統計によると、2014年のブランド服装の利潤率は2011年に比べて25%下落した。

これは一部の仕入先が策略を変えて、アジアからアメリカとヨーロッパに移動して、市場にもっと近づけるための重要な原因です。