靴企業のマルチチャネルでの人材育成は依然として不足している。

ここ数年来、中国の製靴業は急速に発展していますが、革新的な研究開発と設計水準はこれと一致していません。

安踏は国内で最初に製品設計チームを設立したスポーツブランドの一つで、鄭飛は安踏靴類設計チームの創始者として、運動靴類設計業界で16年以上の設計と管理経験を持っています。

鄭飛氏によると、国内の靴業界のデザイナーは主に3人のグループから生まれています。1つは経験豊富な技術者によって変わってきたので、次は短大のデザイン学科の学生、また社会で開かれた靴類のデザイン教室の学生です。技術者は豊富な経験を持っていますが、システムの設計知識と革新能力が足りません。学生はクリエイティブなデザイン理念を持っていますが、靴に関する知識が足りません。また、中国の高等学校の靴類のデザインは非常に不足しています。これは総合能力に優れた靴類のデザインをもたらします。人材欠けたところが大きいです。ベテランデザイナーはもっと珍しいです。

企業は優秀な設計人材の需要が非常に旺盛です。鄭飛氏によると、優れたデザインは製品を差別化する有効な方法であり、製品に独特の競争力を与えることができるという。中国の運動靴市場は巨大な潜在力を持っています。

鄭飛氏によると、ここ数年来、企業は大学で靴類の設計人材を募集しているが、高等学院の工業製品デザイン学科に偏向している。このような専門の学生は設計理論知識と応用能力を備えており、国際化の視野と総合的な革新思惟が比較的高い。

高等デザイン学院を除いて、靴の種類デザイナーのルートの一部は靴のデザインコンテストから発掘されました。鄭飛さんによると、影響力のある靴のデザインコンテストに注目しても、大会から優秀な人材を発見し、発掘することができます。

また、海外のベテランの靴デザイナーを導入し、海外の専門のデザイン会社と協力することで、先進的なデザイン理念をもたらし、現地のデザイナーに養分を吸収し、設計能力を高めることができます。

喜ばしいことに、国内の高等学院は続々と靴類のデザイン学科を開設しました。足りないのは国内のデザイン学院が学生の教育に対して理論を重視しています。

専門的な設計人材の育成について、安踏会社のやり方は毎年潜在力のある優秀な青年設計人材を派遣して海外研修と考察を行います。同時に有効な育成計画を制定し、関連の優秀なデザイナーの選出活動を行います。

もし専門の快適なペアがないならば靴オリンピック、オリンピック、オリンピック、オリンピック、NBAのような迫力のある競技場で選手たちは潜在能力を発揮できないかもしれません。もしファッションのいい靴がなかったら、北京、パリ、ミラノのような華やかな街で男性と女性たちは見劣りするかもしれません。靴の誕生の陰でデザインから完成品まで実現します。靴類のデザイナーは重要です。