服の店をオープンして場所を選んで、きっと技巧を掌握します。

店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報、商業の配置、市政の計画と消費者の購買習性を理解した上で所在地を選んで、科学的で効き目がある方策を行うことができます。

立地は原則として、適当な場所が見つからない場合、開店計画を放棄するのが賢明です。

商売をするには商売を成し遂げる必要があります。孤立しすぎて、店だけで独闘するのはいいこととは限りません。

相手の勢いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。

マクドナルドのお店はどこにありますか？ケンタッキーのお店はどこにありますか？

店招、立ち札、展示棚、ポスター、これらのよくある広告道具は専門店の

無視できない役割があり、適切に運用すれば四両千斤の効果が得られます。

独立した外観を持たない店もあります。店の前には独立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。

そのため、場所を選ぶ時、扉と窓を知っているほうがいいです。床につく大きなガラスの構造に改造できるかどうか、地元の**は店に対して特別な要求がありますか？

今の消費者はますますけちをつけて、ショッピングの場所の不動産に対して組み合わせてセットにして周辺の公共の施設の完備の程度とますます重視します。

車を持っている人は買い物をする時にすぐに駐車場を見つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。

すべては自分の便利さから出発する。

専門店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場所がどんなに良くても、お客さんは来たくないです。

多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費者の消費特性を考慮しきれず、結局はうやむやに終わった。

いくつかのオーディオ、エアコンの専門店が新開発の大型団地に入ったのは、全体の商業圏の巨大な新居消費需要を見たからです。

ビジネス圏で競争がないなら、必要なお客さんが全部買いに来たら、自然にお店を支えられます。

しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費財は、価格が高く、購入頻度が低いため、消費者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門店に対しては、よく買いません。

専門店の投資は長いです。一旦周辺の環境が変化したら、投資は回収できなくなります。

一般的に、新しい都市計画、公共交通施設と道路状況の変化は商業環境に大きな影響を与えます。

いくつかの現在の優越しているように見える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解体の面倒になるかもしれません。