転換「インターネット+」森馬左岸などの企業買収合併が盛ん

伝統的なルートが徐々に下落する圧力と「インターネット+」の迫力に直面して、現在、アパレル業界の上場企業は資本ルートを通じて自身のインターネット遺伝子を強化し、関連業界の買収合併に風生水している。

左岸(中国)有限会社は上海で国内初の買収を発表した。モバイルインターネットファッションショッピングプラットフォームは、インターネットに大股で進出した。

実は、アパレル企業インターネット+の発展モデルは珍しくない。これまで、百円ズボン業は前後して3つの特色のある越境電子商取引企業に投資し、会社を「越境通宝電子商取引株式会社」に改名した。森馬アパレルも全資子会社の上海森馬が韓国ISEと「合弁経営契約」を締結し、越境電子商取引業務を発展させる計画だと発表した。

百円ズボン業と森馬アパレルが買収対象を越境電子商取引に設定しているのとは異なり、今回の左岸は現在また人気のあるインターネット分野である微商に足を踏み入れた。

左岸会社に買収された上海徳昇ファッション有限会社は、「パートナー販売」ビジネスモデルを設立することで、モバイルインターネットプラットフォームで買い物をする消費者を、徳昇会社と協力して経営する消費者に変えた。創立1年間、徳昇実名登録会員は200万人余り、ファンは億人近くで、そのうち消費者から徳昇会社のパートナーになったのは5万人に達した。左岸上海運営センターの責任者によると、買収契約を前に、左岸は全体的に徳昇会社に移転し、ネットを通じて国内外の消費者と商品の取引を開始し、消費者から徳昇会社のパートナーになった消費者も会社と業務を連携し始めたという。

「消費者」とは?左岸アパレル(中国)有限会社の洪金山理事長兼首席デザイナーによると、「消費者」は消費者をパートナーにし、消費者がモバイルショップを顧客の手のひらに広げ、「すべての人がすべての人に」というインターネットウイルス式拡散モデルを形成し、本格的なモバイルを構築することだという。インターネット時代アパレル企業のブランド革新。

聞くところによると、モバイル端末のショッピングプラットフォームの買収合併、「消費者」の構築はただの始まりであり、「インターネット+」を実現するために、伝統的な服装産業とモバイルインターネットを結合させ、左岸の服装は全国15の総販売店、360の2級販売店とブランド本部が自営する専門店の中から、20軒の良質な端末を精選して電子商取引のオフライン体験モデル店を創建した。現在の消費者のオフライン体験、オンライン購入のニーズを満たすために。

わが国のアパレル業界は近年少なからぬ困難に直面しているが、「インターネット+」は企業に見られた。モデルチェンジとアップグレード森馬、左岸に続き、今後も多くのアパレル企業が「インターネット+」を採用して武装する方向だ。