伝統的な女性靴の業績が低迷し続けているため、モデルチェンジが避けられない。

しばらく以来、私たちの身近にあるよく知っているブランドのいくつか。

いずれも業績の落ち込みの泥沼に陥っているようだ。

先日、百麗集団が発表した2015/2016年度第2四半期の運営データによると、百麗第二季小売り拠点の純減少は162社で、スポーツ、アパレル事業の同店売上高は6.5%増加したにもかかわらず、中核業務としての

業務用同店売上高は7.7%減少した。

また、これによって、前百麗集団が発表した2015/2016年度第1四半期の決算報告によると、靴類業務の同店販売は7.8%減少し、店舗の純は167店舗減少した。

また、ブランドのBelleも香港市場からの撤退を発表しました。

これに対して、政府の説明によると、大陸市場は家賃の変動費用に属しているため、販売と連動して、大陸市場の収益力が損なわれているのは小さい。逆に香港市場の賃貸料は固定コストであり、安定しているため、収益力に影響を与えている。

しかし、このような業績の下落は異例ではない。

伝統的な婦人靴の業績は低迷が続いています。

同じく香港で発売された女性靴企業のダファニーが、上半期の売上高は43.74億香港元（7.75,0.0001,0.00%）で、同13.9%減の純利益は250万香港元で、前年同期は1.72億香港元で、同98.5%減と大幅に減少したことが明らかになった。

特に注目すべきは、ダファニーのコアブランド、ダファニーと下駄箱の上半期の売上高は13.9%から40.34億元まで減少した一方、上半期には181店舗が閉店しました。

ダファニーによると、グループの業績が落ち込んだのは主にマクロ経済の成長が鈍化し、消費者の消費意欲が弱いためだ。電子商取引のルートが急速に伸び、小売業者との競争が激化している。

グループ経営者は春の夏の遅延による追加の挑戦は、大衆靴市場の一部の地域が早期に大幅に割引し、市場が激しい競争を引き起こすと考えています。

実際には、伝統的な靴小売店のモデルチェンジの変革に直面しており、この嵐の前に、伝統的な企業はほとんど避けられていません。

記者が各大手の伝統百貨店の婦人靴売り場を訪れたところ、伝統的な婦人靴売り場は例年に比べて、商売がひどくなっていることが分かりました。

記者はインタビューで、伝統的な百貨店の分店ブランドの販売に対して、消費者はブランドの集中を好み、選別されたバイヤーや新興百貨店を通じて消費することを知った。

アナリストらは、電気商取引が盛んで、

ブランド及び外国ブランドが市場に進出する場合、消費者はより多くの選択を持って、顧客群を分けました。

小売店を増やしたり、密集店の数を増やしたり、高頻度で消費者の目の前に現れたりするマーケティング手段は、新市場の背景の前には、そんなに大きな効果がないようです。

モデルチェンジは新しい成長点を求めるのが必然的な選択となりました。

百麗最高経営責任者の盛百椒は株主総会で公開し、現在の電商業務の売上高は3%から4%を下回り、全体の販売に対する協力は限られているが、オンラインラインの下で一体化する方向が次第に見えてきて、この面でより多くの資源を投入すると表明しました。

先日、ダファニーと天猫の「微博」も深度戦略提携を達成し、全スターのマーケティング面での優位性をエレクトビジネスのプラットフォームに拡張する計画であるという情報がありました。

関係者の分析によると、ブランドにとって電気商取引は競争者であり、ブランドの普及と販売を助けるルートでもある。女性靴メーカーにとって、オンライン業務を発展させるのはいいことだが、現在、ブランドの多くは電気商家を在庫一掃の一つのルートと見なしており、オフラインとの対話などの面でブランド普及の期待効果は実現されていない。

したがって、どのように今の段階で発生した問題に直面し、効果的に解決し、より良いモデルチェンジと発展していくかは、各大手伝統的な靴企業が今の段階で直面する最大の試練である。

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「各路線の伝統ブランドは市場需要の低下圧力に直面しています。

外在的な原因は主に、その一つは、長年の粗放的な発展を経て、靴市場は飽和状態になりました。二つは、景気が悪く、消費者の需要量が減少しました。

中国投資顧問の軽工業研究員、朱慶_は「中国国産経済新聞」の記者の取材に対し、こう述べた。

また、業界関係者によると、靴業界は現在全体的に小売チャネルの変革に直面しており、これ以上盲目的に大規模に拡大することはできないという。

爆発的な開店後、市場は飽和状態になりましたが、家賃、広告などのコストの上昇、エレクトビジネスの衝撃によって、靴業はすでに発展の黄金期を過ぎました。閉店または常態になります。

モデルチェンジを考えないと、今後数年は大きなストレスに直面します。

モデルチェンジ発展の勢いは避けられない。

市場の飽和と電気商の持続的な衝撃に直面して、伝統の女性靴のブランドは販売の増加の需要に対して変えなければなりません。

朱慶穆氏の分析によると、新しい情勢の下で、伝統的な女性靴のモデルチェンジはまだ反映されている必要があります。一方、デザインのモデルチェンジを行い、製品の革新力を強め、製品の差異化を通じて消費者の愛顧を得て、伝統的な女性靴ブランドは大きなデータツールを利用して消費者の好みを分析できます。

百麗は主要業務以外に、運動や服飾などを同時に経営しています。特にスポーツ部門はある程度靴業務のストレスを緩和しています。四半期報告のデータによると、スポーツ、服飾業務の同店売上は12.4%伸びています。

聞くところによると、盛百椒は株主総会で、運動、服飾業務は過去数年間低迷を経験していたため、市場はすでに在庫を持って行って、パフォーマンスが優れていて、利潤率の傾向が良性で、現在の靴業界の軟弱な大きな環境の下で、運動、服飾業務を助けて補填することができると期待しています。

実際、市場が飽和状態になり、電気商が衝撃を受け続けていることを背景に、伝統的な婦人靴ブランドの販売が伸びている方式は開店加盟数の増加に依存して、店舗と製品の小売能力に対する要求に転向しました。

朱慶駿氏は、より良いモデルチェンジのために、女性靴ブランドは自分の状況に応じて最適なモデルチェンジ方法を選ぶべきだと指摘しました。

百麗のような中高級の女性靴ブランドに対して、適当に中ローエンドの製品を出して、市場の需要に適応します。ダファニーのような位置づけの中でローエンドの女性靴ブランドに対して、製品のデザインをもっと豊かにして、デザインの革新力を強めます。

簡単には、伝統的な女性の靴のブランドのすべての積極的なモデルチェンジは、新しい売上高の伸びを探して、すぐには、ダブル10のエレクトリックカーニバルは、伝統的な女性の靴業界のモデルチェンジの効果が試されます。